• Xarajatlarni kamaytirish: Kompaniyalar samarali bo'lsa, ular o'z resurslaridan samaraliroq foydalanadilar

---

• Xarajatlarni kamaytirish: Kompaniyalar samarali bo'lsa, ular o'z resurslaridan samaraliroq foydalanadilar,
bu esa xarajatlarni kamaytirishga olib kelishi mumkin. Masalan, mahsulot ishlab chiqarish vaqtini
qisqartira oladigan kompaniya mehnat xarajatlarini tejashga qodir.
Boshqaruv samaradorligini oshirishning ko'plab usullari mavjud. Buning usullaridan biri jarayonlarni
soddalashtirish va keraksiz qadamlarni yo'q qilishdir. Yana bir yo'l - vazifalarni avtomatlashtirish va aloqani
yaxshilash uchun texnologiyaga sarmoya kiritish. Kompaniyalar, shuningdek, xodimlarni o'z ishlarini samaraliroq
bajarishga o'rgatish va doimiy takomillashtirish madaniyatini yaratish orqali samaradorlikni oshirishi
mumkin.
• Yaxshilangan mahsuldorlik: Samaradorlik, shuningdek, samaradorlikni oshirishga olib kelishi mumkin.
jarayonlar. Bu jarayondagi keraksiz qadamlarni aniqlash va yo'q qilishni anglatadi. Masalan,
kompaniya mijozlar buyurtmalarini tizimga qo'lda kiritish bosqichini bekor qilish orqali buyurtmalarni
bajarish jarayoni samaradorligini oshirishi mumkin. • Texnologiyaga sarmoya kiriting:
Texnologiya takomillashtirish uchun kuchli
vosita bo'lishi mumkin
samaradorlik. Kompaniyalar vazifalarni avtomatlashtirish, aloqani yaxshilash va jarayonlarni
qanday yaxshilash haqida tushuncha berish imkonini beruvchi texnologiyalarga sarmoya kiritishi mumkin.
• Mijozlarning qoniqish darajasini oshirish: mijozlar samarali kompaniyadan qoniqish ehtimoli ko'proq.
Kompaniyalar mahsulot yoki xizmatlarni tez va samarali yetkazib bera olsalar, mijozlar o'z
tajribasidan mamnun bo'lish ehtimoli ko'proq.
Xodimlar samaraliroq ishlashga qodir bo'lsa, ular bir xil vaqt ichida ko'proq mahsulot ishlab
chiqarishlari mumkin. Bu kompaniya daromadining oshishiga olib kelishi mumkin.
Boshqaruv samaradorligi muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lgan har qanday kompaniya uchun muhim
tushunchadir. Samaradorlikni oshirish strategiyalarini amalga oshirish orqali kompaniyalar pulni tejashlari,
samaradorlikni oshirishlari va foydani oshirishlari mumkin.
Boshqaruv samaradorligini oshirishning ba'zi usullari:
Menejment samaradorligining ba'zi afzalliklari:
Boshqaruv samaradorligi - bu kompaniyaning o'z maqsadlariga erishish uchun vaqt, pul va odamlar kabi
resurslaridan eng samarali tarzda foydalanish qobiliyatidir. Kompaniyalar uchun samarali bo'lishi muhim, chunki
bu ularga pulni tejash, samaradorlikni oshirish va foydani oshirishga yordam beradi.
• Jarayonlarni soddalashtirish: Samaradorlikni oshirishning bir yo'li soddalashtirishdir
Misol uchun, kompaniya mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM) tizimiga sarmoya
kiritish orqali mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'limi samaradorligini oshirishi mumkin.
Machine Translated by Google

---

takomillashtirish xodimlarga jarayonlarni takomillashtirish yo'llarini aniqlash va
taklif qilish uchun rag'batlantiriladigan narsadir. Bu vaqt o'tishi bilan
samaradorlikning sezilarli yaxshilanishiga olib kelishi mumkin. Masalan, kompaniya
doimiy takomillashtirish madaniyatini yaratish orqali o'z mahsulotlarini ishlab chiqish
jarayoni samaradorligini oshirishi mumkin, bunda xodimlar yangi mahsulot va
xizmatlar bo'yicha g'oyalarni almashishlari rag'batlantiriladi.
• Xodimlarni o'rgatish: Xodimlar har qanday kompaniyaning eng muhim boyligidir.
Xodimlarni o'z ishlarini yanada samarali bajarishga o'rgatish orqali kompaniyalar
samaradorlikni oshirishi mumkin. Misol uchun, kompaniya xodimlarni yangi asbob-
uskunalardan samaraliroq foydalanishga o'rgatish orqali ishlab chiqarish jarayonining
samaradorligini oshirishi mumkin. •
Uzluksiz takomillashtirish madaniyatini yaratish: Uzluksizlik madaniyati
Machine Translated by Google