1. Aqliy hujum usulining mohiyati va tamoyillari Aqliy hujum orqali qaror qabul qilish jarayoni

2.2. Aqliy hujumning afzalliklari va kamchiliklari

Aqliy hujum, boshqa ko'plab jamoaviy qarorlar qabul qilish usullari singari, ma'lum afzalliklar va kamchiliklar bilan tavsiflanadi.

Aqliy hujumning eng muhim afzalliklaridan biri shundaki, aqliy hujum paytida ijodiy fikrlash rag'batlantiriladi va g'oyalarni yaratish qulay ijodiy muhitda amalga oshiriladi.
Jarayonning barcha ishtirokchilari faollashadi. Ular g'oyalarni yaratish va ularni muhokama qilish jarayonida chuqur ishtirok etadilar, yangi g'oyalarni yanada moslashuvchan o'zlashtiradilar va o'zlarini teng his qiladilar.
Dangasalik, muntazam fikrlash, ratsionalizm, ushbu texnologiyadan foydalanish sharoitida hissiy "yorug'lik" ning yo'qligi deyarli avtomatik ravishda olib tashlanadi. Bo'shashish sezgi va tasavvurni faollashtiradi
Standart fikrlashdan tashqariga chiqish mavjud. Interfaol o'zaro ta'sir sinergik ta'sirni keltirib chiqaradi (tizim effekti deb ataladigan narsa tufayli alohida qismlarni bitta tizimga birlashtirish, birlashtirish, birlashtirish natijasida faoliyat samaradorligining oshishi). Boshqalarning g'oyalari takomillashtirilmoqda, rivojlanmoqda va to'ldirilmoqda, konstruktiv g'oyani o'tkazib yuborish ehtimoli kamayadi.
Ko'p sonli g'oyalar, takliflar jalb qilinadi, bu fikrlash stereotipidan qochadi va samarali g'oyani tanlaydi.
Aqliy hujum-bu tushunish oson va biznes yig'ilishida qo'llash oson bo'lgan oddiy usul. Uni amalga oshirish uchun murakkab uskunalar, uskunalar, ko'p vaqt va maxsus tashkil etilgan fazoviy muhit talab qilinmaydi.
Shuningdek, aqliy hujumning kamchiliklarini ta'kidlash kerak, bu muammolarni aqliy hujum usuli bilan hal qilishda muammolar paydo bo'lishining oldini olishga yordam beradi.
"Shu munosabat bilan, miya hujumi bilan har qanday g'oyalarni, hatto hayoliy g'oyalarni yaratish rag'batlantiriladi, ko'pincha uning ishtirokchilari haqiqiy muammodan uzoqlashadilar. Turli xil jumlalar oqimida ba'zida oqilona va samarali g'oyalarni topish juda qiyin bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, usul taklif qilingan g'oyani puxta ishlab chiqishni kafolatlamaydi"
Yig'ilish ishtirokchilarining yuqori darajada ishtirok etishi sababli, yakuniy natija uchun hamma javobgar bo'ladi va agar hamma g'oyalarga ega bo'lsa, ularni muhokama qilish uchun vaqt sarflanadi.
Xodimlarning hamkorlik va jamoaviy ish bo'yicha kam tayyorgarligi bilan yig'ilish ishtirokchilari o'z faoliyatining samaradorligidan qoniqmasliklari mumkin. Bundan tashqari, ko'plab ishtirokchilar muhokama qilingan g'oyalarning muallifligini talab qilishlari mumkin va kam rivojlangan va tayyor bo'lganlar hisobiga ijodiy jarayonning etakchisi bo'lishni afzal ko'rishadi.
Distillashning etarli darajada rivojlanmagan qobiliyati ko'p sonli ishlab chiqilgan g'oyalardan faqat muammo yoki muammoni hal qilishga hissa qo'shadigan va shuning uchun ularni aniq harakatlarga tarjima qilish mumkin bo'lgan g'oyalarni tanlashda qiyinchiliklarga olib keladi.