1 Boshqarish nazariyasi evolyutsiyasi

. Menejment fani yoki miqdoriy yondashuv (1950 - hozirgi) Ikkinchi jahon urushigacha boshqaruvda miqdoriy usullar yetarlicha qo‘llanilmagan. Sof harbiy vazifalar ularning rivojlanishiga turtki berdi. Operatsion tadqiqotlar sarlavhasi ostida birlashtirilgan bu usullar ikkinchi frontni ochishda, suv osti urushida, Yaponiya portlarini qazib olishda va boshqa vazifalarda qo'llanilgan. Operatsion tadqiqotlar o'zining mohiyatida ilmiy tadqiqot usullarini tashkilotning operatsion muammolariga qo'llashdir. Muammo bayon etilgandan so'ng, operatsion tadqiqotchilar vaziyatning modelini ishlab chiqadilar. Model yaratilgandan so'ng, o'zgaruvchilarga miqdoriy qiymatlar beriladi. Bu har bir o'zgaruvchini va ular o'rtasidagi munosabatlarni ob'ektiv taqqoslash va tavsiflash imkonini beradi. Menejmentda miqdoriy usullarni qo'llashga eng katta turtki EHMning rivojlanishi bilan bog'liq. Kompyuter operatsiyalar bo'yicha tadqiqotchilarga haqiqatga eng yaqin keladigan va shuning uchun aniqroq bo'lgan ortib borayotgan murakkablikning matematik modellarini yaratishga imkon berdi. Bundan tashqari, 1960-yillarga qadar juda kam sonli menejerlar murakkab miqdoriy usullarni tushunish va qo'llash uchun etarli darajada ma'lumotga ega edilar. Biroq, bu tez o'zgarib bormoqda, chunki ko'proq biznes maktablari miqdoriy usullar va kompyuter dasturlari bo'yicha kurslarni taklif qiladi. Menejment fani maktabining ahamiyati shundaki, u aniqlay oldi tashkilotga ta'sir qiluvchi asosiy ichki va tashqi o'zgaruvchilar (omillar). Menejment fanining o'ziga xos belgisi hisoblanadi modellardan foydalanish. Modellar, ayniqsa, bir nechta alternativalarni baholashni talab qiladigan murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish zarur bo'lganda muhim bo'ladi. Shunday qilib, 50-yillar. 20-asr boshqaruv tafakkuri rivojlanishining yangi bosqichining shakllanishi bilan tavsiflanadi. O'tgan davrlarda ilgari surilgan g'oyalar sintezi asosida tadqiqotchilar boshqaruvga kompleks yondashuv zarurligini tushundilar. Bundan tashqari, g'oya shunday shakllantirildi boshqaruv nafaqat fan, balki san'at hamdir. Hozirgi kunga kelib nazariya va amaliyot rivojiga katta hissa qo'shgan 3 ta asosiy yondashuv ma'lum.1. JARAYON YONDASHISHI boshqaruvni uzluksiz ketma-ketlikda o'zaro bog'liq bo'lgan boshqaruv funktsiyalari sifatida qaraydi. 2. TIZIMLARGA YONDORIShda menejerlar tashkilotni o'zgaruvchan muhitda turli maqsadlarga erishishga yo'naltirilgan odamlar, tuzilma, vazifalar va texnologiya kabi o'zaro bog'liq elementlar to'plami sifatida qarashlari kerakligini ta'kidlaydi. 3. VAZIYATLI YONDOSLASH turli boshqaruv usullarining mosligi vaziyat bilan belgilanishiga e’tibor qaratadi. Tashkilotning o'zida ham, atrof-muhitda ham juda ko'p omillar mavjudligi sababli, tashkilotni boshqarishning yagona "eng yaxshi" usuli yo'q. Muayyan vaziyatda eng samarali usul - bu vaziyatga eng mos keladigan usul.