1. erp, mrp, crm tizimlarining komponentlari va ular uchun tariflar

@dars_ishlanma_yangi

ERP, MRP, CRM tizimlarining komponentlari va ular uchun tariflar, (ERP va CRM) Axborot tizimlarini tahlil qilish usullari va modellari

Reja:


1.ERP, MRP, CRM tizimlarining komponentlari va ular uchun tariflar.


2.(ERP va CRM) Axborot tizimlarini tahlil qilish usullari va modellari.


3.Foydalanuvchi interfeysi tahlili va dizayni.

ERP tizimlarini yaratish va amalga oshirish sohasidagi mijozlarimiz shunday yirik kompaniyalar: FSU NII "Sun chiqishi", "Transport" MChJ, ITer Holding, MRK MChJ va boshqa ko'plab kompaniyalar. Hammasi bo'lib, bizning xizmatlarimiz Moskva va Moskva viloyatida 300 dan ortiq o'rta va yirik korxonalar, shuningdek, Rossiya hududlarida 10 dan ortiq yirik korxonalarda qo'llaniladi. Kafedrada korporativ axborot tizimlari 50 dan ortiq yuqori malakali xodimlar (dasturchilar, menejerlar, ishlab chiqaruvchilar va boshqalar). Kafedra o'z navbatida, IP arxitekturasi (Oracle, 1C, Microsoft va boshqalar) uchun (CRM, ERP, Bulk Texnologiyalar, hujjatlarni boshqarish tizimlari) uchun bo'linmalar (CRM, ERP, bulutli tizimlar) bo'linadi. Sherigi va boshqalar). Shunday qilib, biz mijozlarimizni nafaqat turli xil platformalarning keng tanlovini taklif qilishga tayyormiz erp yaratish. Tizimlar, ammo bu muammolarni hal qilishning turli xil tizimlari ham yaqinlashishi. Boshlang'ich biznes uchun biz tavsiya qilamiz ERP echimlariOchiq-Manba platformalarUshbu turdagi eritmaning kirish va narxi har qanday biznes uchun qabul qilinadi, chunki ochiq kod tufayli dasturning funktsional imkoniyatlari hatto o'z-o'zidan ham tozalanishi mumkin. Biz platformalarni ko'rsatmaymiz, chunki ular katta to'plam kabi, Internetdan bepul yuklab olinmaydi, ammo ochiq manbali platformadagi har bir "shartli bepul" echim ish oqimiga bir zumda birlashtirilmaydi, ammo Bu dastur kodini takomillashtirishni talab qiladi va ideal holda, normal ko'rsatkichlar uchun ERP mijozda mavjud bo'lgan bazada noldan yaratilishi kerak.
Uchun kichik va o'rta korxonalar va kompaniyalar Biz bo'lishni tavsiya qilamiz 1c platformasi "ERP" dasturlarining integratsiyasi uchun - funktsional jihatdan tezkor, "ruslar" platformasi "Russided" platformasi, asosiy tillar boshqa echimlar bilan mukammal ravishda birlashadi 1C dan.
Uchun yirik korxonalar Biz tavsiya qilamiz platformaOrol ERP tizimlarini rivojlantirish uchun, chunki bu sizning murakkab modellar va jarayonlarni qurish bilan tugashi bilan tugaydigan murakkab shaxsiy echimlarni yaratishga imkon beradi. Shu bilan birga, apparatni to'g'ri tanlash bilan Oracle platformasi bugungi kunda eng yaxshi ko'rsatkichlarga erishishga imkon beradi. ITERANET shuningdek, ERP tizimini joriy qilishda texnik echimlarning integratori (etkazib beruvchisi) sifatida ishlashga tayyor. Quyidagi bo'limlarda Oracle ERPni amalga oshirish haqida ko'proq ma'lumotni o'qing. ERP - korxona resurslarini rejalashtirish, rus "korxona resurslarini rejalashtirish". Bu juda keng tushuncha va ushbu turdagi tizimlar sinfiga kiritilishi mumkin bo'lgan keng qamrovli dasturlar. Biroq, boshqa tizimlardan barcha tizimlarning ajralib turadigan xususiyati nafaqat moliyaviy menejment, aktivlar, mehnat resurslarini, operatsiyalarni, shuningdek barcha biznesni optimallashtirishni hisobga olish, balki barcha biznesni optimallashtirishni hisobga olgan holda tizimning integratsiyalashgan tarkibiy qismidir. Kompaniyaning jarayonlar. Jarayonlar va ularning echimlarini yarating. ERP - umumiy ta'rif, ERP tizimi, yuqoridagi barcha vazifalarni hal qilishga imkon beradigan tayyor mahsulot.
Tayyor STP tizimlari ro'y berayotgani, xususan, kompaniyalardan boshqa xodimlar, turli xil moliyaviy operatsiyalar, savdo va xaridlar, ta'minot va echimlar zanjiri ekanligini tushunishga arziydi. Erpning nazariyasi va amaliyoti 1990 yilda ishlab chiqilgan va boshqa ikkita texnika asosida paydo bo'lgan: MRP II va CIM.

• 
  MRP.II - materiallarning rejalashtirish tizimining "ikkinchi" versiyasi. MRP ("Birinchi versiya") Moddiy talablarni rejalashtirish, "Materiallarga ehtiyojni rejalashtirish" rus tilida tarjimada. MRP kontseptsiyasida butun logistika sanoati 1950 va 20-30 yil ichida paydo bo'ldi, chunki uning o'zida juda muhim jihati, ya'ni "narxni kamaytirish" logistika zanjirlari. Rossiyaga bu "nazariya" juda kech keldi, shuning uchun mahalliy biznesdagi moddiy talablarni rejalashtirish asosida dasturiy echimlar mavjud emas. Asosiy vazifaMRP materiallarni etkazib berish, boshqalarga transport zanjirlarini yaratish va boshqalarga o'tish, ishlab chiqarish jadvalining tarjimasi, "talablar zanjiri", rejalashtirish talablari, Kompaniyaning kompaniyasining sinxronlashtirishini rejalashtirmoqda. MRP 2 (MRP II) aslida birinchi va ikkinchi so'zdan tashqari - materialning ikkinchi versiyasida ishlov berish bilan almashtirildi va so'rovlar "resurs" bilan almashtirildi. Ikki tushuncha tushunchasida ham farq ko'rinadi, birinchi MRP faqat moddiy talablarni rejalashtirishni taxmin qilmoqda, ikkinchi MRP esa ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni talab qildi. MRP II moliyaviy va operatsion rejalashtirishni o'z ichiga olgan rejalashtirish strategiyasidir. Bu erda asosiy poydevor pulni rejalashtirishdir. MRP II quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi (ular ERP amaliyotida ham bo'lishi kerak): savdo va operatsiyani rejalashtirish (SOP);
  
• 
  talabni boshqarish - DM);
  
• 
  modellashtirish (ingliz tilidagi versiya);
  
• 
  kirish / chiqish boshqaruvi (kirish / chiqish boshqarmasi - i / OC);
  
• 
  ishlab chiqarish sexida menejment (SFC do'koni nazorati - SFC);
  
• 
  resurslarni rejalashtirish (DRP Dorsurse Resurs);
  
• 
  mahsulotni aniqlash (BILD - BM);
  
• 
  ishlab chiqarish rejasini tayyorlash (master ishlab chiqarish quvvati - deputatlar);
  
• 
  ish natijalarini baholash (ishlashni o'lchash - Bosh vazir);
  
• 
  moddiy talablarni rejalashtirish - MRS;
  
• 
  omborni boshqarish (inventarizatsiya bo'yicha bitim doirasi - uning);
  
• 
  rejalashtirilgan materiallar (rejalashtirilgan kvitansiyalar quyi tizimi - SRS);
  
• 
  ishlab chiqarish quvvati (CPakarementni rejalashtirish - CRP);
  
• 
  moddiy va texnik ta'minot yoki MTS (ingliz tilidagi versiya - sotib olish);
  
• 
  ishlab chiqarish operatsiyalarini rejalashtirish va nazorat qilish (vositalarni rejalashtirish va boshqarish - TPC);
  
• 
  moliyaviy menejment (Fincial Report - FP).
  

ERP va ERP tizimi tushunchasi

ERP. (Ingliz tilining qisqartmasi so'zlari Korxona.Manba.Rejalashtirish- "Kompaniya resurslarini rejalashtirish" deb tarjima qilingan) ishlab chiqarish jarayonining turli sohalarini va uni boshqarishning turli sohalarini birlashtirish, masalan, ishlab chiqarish va moliyaviy operatsiyalar, mehnat boshqaruvi, moliyaviy boshqaruvni tashkil etish va Ushbu jarayon doimiy ravishda muvozanatni muvozanatlash va barcha mavjud resurslarni engishni maksimal darajada optimallashtirishga qaratilgan ushbu kompaniya Maxsus ishlab chiqarilgan odatdagi amaliy dasturlar yordamida dasturiy ta'minotUmumiy ma'lumotlar modelini yaratishi va ko'rsatishi va ushbu tizimning ushbu tizimidagi barcha zarur jarayonlarni yuritishi mumkin. ERP tizimi - bu umumiy strategiyani optimallashtiradigan va yordam beradigan o'ziga xos dasturiy paket. ERP..

ERP ning asosiy printsiplari

Agar siz ERP strategiyasining asosiy xususiyatlarini qabul qilsangiz, avvalo operatsiyalar tizimining yagona tizimidan foydalanish uchun yagona yondashuvning asosiy yondashuvi ehtimolini ta'kidlash kerak, ular operatsiyalarning asosiy soniga nisbatan qo'llanilishi mumkin va Tashkilotga boradigan barcha joriy biznes-jarayonlar. Bundan tashqari, ushbu tizimlarning paydo bo'lishi va kelib chiqishi sababidan qat'i nazar, ishlab chiqarish yoki boshqa jarayonda sodir bo'ladigan jarayonlarning har qanday funktsional va hududiy ajratilishi uchun qo'llanilishi mumkin, tizim barcha ishlab chiqarilgan barcha operatsiyalar to'g'risidagi ma'lumotlarni umumiy hajmda birlashtirish imkoniyatini beradi axborot bazasi Keyingi tizimni qayta ishlash va real vaqt natijalarini olish, shuningdek muvozanatli rejalarni taqsimlash.
ERP tizimining yana bir notekis xususiyati - bu ko'payish ehtimoli. Ushbu tamoyil har qanday korxona va tashkilotlar uchun bitta dasturiy ta'minot to'plamini qo'llash imkonini beradi, shunda ularning har biri uchun turli xil sozlamalarni qo'llash va kerakli kengaytirishni belgilash mumkin. Ushbu ajralish xususiyati ERP tizimlarini joriy qilish uchun asosiy shartlardan biri sifatida harakat qiladi. Shuningdek, yakka tartibda dasturiy ta'minotni ishlab chiqish o'rniga, qayta ishlatiladigan ERP tizimlarini global qo'llash sabablaridan biri, eng yaxshi amaliy tajribalarni qo'llash imkonini beradi usultaranglasheRP tizimida ishlatiladigan echimlarga muvofiq biznes jarayonlari. Albatta, mijozlar shaxsiy mahsulot yoki tashkilotning xususiyatlari bo'yicha tuzatilishi mumkin, ammo bugungi kunda bu yondashuv juda kam uchraydi.
ERP tizimlarining global ijrosi bilan bog'liq, shuningdek ularni butunlay boshqa hududiy tashkilotlar, tashkilotlar va korxonalarda joriy etilishi mutlaqo boshqacha bo'lgan tashkilot va korxonalarda, bitta dasturiy ta'minot tizimida qo'llanilishi kerak . Bundan tashqari, bitta jarayonning ko'plab tashkiliy bo'linmalari bor (bular bir nechta yuridik shaxslar yoki bitta ishlab chiqaruvchi yoki bitta ishlab chiqaruvchilarning bir nechta ishlab chiqaruvchi yoki bitta xoldografiya etkazib beruvchilarning bir nechta korxonalari yoki bitta xolografiyaning etkazib beruvchilarini, shuningdek undan foydalanish zarur). hisob-kitob rejalari va tubdan boshqacha, shuning uchun bu turli xil soliq chegirmalari bo'lishi mumkin buxgalteriya hisobi - Bularning barchasi shart Transmilliy xolding va korporatsiyalarda ERP tizimlaridan foydalanish.

Korporativ axborot tizimlarining maqsadi.

Korporativ axborot tizimining asosiy maqsadi kompaniyaning barcha resurslaridan eng samarali foydalanish orqali kompaniya foydasini oshirish va boshqaruv qarorlari sifatini oshirishdir.
MDHni loyihalashtirish va amalga oshirishdan maqsad:

• 
  zamonaviy axborot texnologiyalari yordamida biznes muammolarini hal qilish bo'yicha kompleks faoliyat.
  
• 
  KIS - bu korxonaning sifat jihatidan o'sishini ta'minlaydigan korporativ birlashtirilgan axborotni boshqarish tizimi.
  

Ruxsat beradi:

• 
  korxona faoliyatini vizualizatsiya qilish, menejmentga mavjud kamchiliklarni to'g'ri baholash va salohiyat manbalarini va takomillashtirish yo'nalishlarini topish imkoniyatini beradi;
  
• 
  korxonaning o'ziga xos xususiyatlari uchun IMSni o'rnatish vaqtini qisqartirish
  
• 
  keyingi joylashtirishga tayyor bo'lgan IMSni amalga oshirish variantlarini namoyish etish va tuzatish, ularning har biri korxona rivojlanishining keyingi bosqichiga o'tishda tanlanishi mumkin.
  

Loyihaning umumiy qiymati

• 
  Kompyuter texnologiyalari va aloqa uskunalari narxi;
  
• 
  MDHdan foydalanish uchun litsenziyalar narxi;
  
• 
  Tizimli dasturiy ta'minot va ma'lumotlar bazasi serverining narxi (DBMS);
  
• 
  So'rov va dizayn qiymati;
  
• 
  MDHni amalga oshirish qiymati;
  
• 
  MDHni ishlatish xarajatlari.
  

Korporativ axborot tizimlarining turlari

Korporativ axborot tizimlari quyidagi sinflarga bo'linadi:

ERP (Korxona resurslarini rejalashtirish tizimi)

Zamonaviy ERP qariyb qirq yillik evolyutsiya natijasida paydo bo'ldi boshqaruv va axborot texnologiyalari. Ular asosan korxonaning yagona axborot makonini barpo etishga (barcha bo'lim va funktsiyalarni birlashtirgan), kompaniyaning sotish, ishlab chiqarish va buyurtmalarni hisobga olish bilan bog'liq barcha resurslarini samarali boshqarish uchun mo'ljallangan. ERP tizimi modul asosida qurilgan va qoida tariqasida ichki va tashqi ma'lumot o'g'irlanishining oldini olish uchun xavfsizlik modulini o'z ichiga oladi.
Muammolar asosan noto'g'ri ishlash yoki tizimni amalga oshirish rejasining dastlabki qurilishi tufayli yuzaga keladi. Masalan, tizimda ishlash uchun kadrlarni tayyorlashga sarmoyalarning kamayishi samaradorlikni sezilarli darajada pasaytiradi. Shuning uchun ERP tizimlari odatda to'liq hajmda amalga oshirilmaydi, lekin alohida modullarda (ayniqsa, dastlabki bosqichda).

CRM (mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tizimi)

So'nggi yillarda mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tizimlarining klassi keng tarqalmoqda. CRM-tizim korxonaning mijozlar bilan ishlashini avtomatlashtirishga, mijozlar bazasini yaratishga va undan o'zingizning biznesingiz samaradorligi uchun foydalanishga yordam beradi. Axir, kompaniyaning muvaffaqiyati, uning hajmidan qat'i nazar, mijozlar ehtiyojlarini va bozor tendentsiyalarini yaxshiroq anglash qobiliyatiga, shuningdek mijozlar bilan o'zaro munosabatlarning turli bosqichlarida yuzaga keladigan imkoniyatlarni amalga oshirishga bog'liqdir. Mijozlar munosabatlaridagi biznes jarayonlarni avtomatlashtirish, mutlaqo barcha operatsiyalarni boshqarish (bu erda eng muhim va murakkab operatsiyalarni kuzatib borish muhimdir), mijozlar to'g'risida doimiy ma'lumot to'plash va bitimlarni amalga oshirishning barcha bosqichlarini tahlil qilish kabi funktsiyalar asosiy hisoblanadi. ushbu sinf tizimlarining vazifalari.
CRM endi Rossiya bozori uchun yangilik emas va undan foydalanish kompaniyaning oddiy biznes loyihasiga aylanib bormoqda.
Aksariyat ekspertlar CRM tizimlarining Rossiya bozorini 50-70 million dollarga baholaydilar va uning doimiy o'sishi haqida gapirishadi. Hozirgi ichki bozor kompaniyalar tomonidan o'z bizneslarida CRM dan foydalanish bo'yicha tajriba to'plash bosqichi bilan tavsiflanadi.
CRM moliya, telekommunikatsiya (shu jumladan Rossiyaning eng yaxshi uchta uyali aloqa operatorlari) va sug'urta bozoridagi kompaniyalar tomonidan eng faol qo'llaniladi. Albatta, moliyaviy etakchi etakchi hisoblanadi.

MES (ishlab chiqarishni bajarish tizimi)

MES sinf tizimlari korxonaning ishlab chiqarish muhiti uchun mo'ljallangan. Ushbu sinf tizimlari butun ishlab chiqarish jarayonini kuzatib boradi va hujjatlashtiradi, ishlab chiqarish tsiklini real vaqtda namoyish etadi. Jarayonga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilmaydigan ERP-dan farqli o'laroq, MES yordamida jarayonni kerakli darajada ko'p marta sozlash (yoki to'liq qayta qurish) mumkin bo'ladi. Boshqacha qilib aytganda, ushbu sinf tizimlari ishlab chiqarishni optimallashtirish va uning rentabelligini oshirishga mo'ljallangan.
Olingan ma'lumotlarni yig'ish va tahlil qilish orqali, masalan, texnologik liniyalar, ular korxonaning ishlab chiqarish faoliyati (buyurtma shakllanishidan tayyor mahsulotni jo'natishga qadar), korxonaning moliyaviy faoliyatini yaxshilash haqida batafsilroq ma'lumot beradi. Sanoat iqtisodiyotining asosiy yo'nalishiga kiritilgan barcha asosiy ko'rsatkichlar (asosiy vositalar rentabelligi, pul oqimi, tannarx, foyda va hosildorlik) ishlab chiqarish jarayonida batafsil namoyish etiladi. Mutaxassislar MESni ERP tizimlarining moliyaviy operatsiyalari va korxona operatsion faoliyati o'rtasida ustaxona, sayt yoki yo'nalish darajasida ko'prik deb atashadi.
WMS (omborlarni boshqarish tizimi)
Nomidan ko'rinib turibdiki, bu omborlarni boshqarishni kompleks avtomatlashtirishni ta'minlaydigan boshqaruv tizimi. Zamonaviy ombor uchun zarur va samarali vosita (masalan, "1C: Ombor").

EAM (korxona aktivlarini boshqarish)

Uskunaning ishlamay qolishi, texnik xizmat ko'rsatish, ta'mirlash va sotib olish xarajatlarini kamaytiradigan korxona aktivlarini boshqarish tizimi. Bu kapitalni talab qiladigan tarmoqlar (energetika, transport, uy-joy kommunal xo'jaligi, tog'-kon sanoati va Qurolli Kuchlar) ishida zaruriy vositadir.
Asosiy vositalar - bu ishlab chiqarish jarayonida bir necha bor ishtirok etadigan, o'z tabiiy shaklini saqlagan holda, asta-sekin eskirgan, o'z qiymatini qismlarga bo'lingan holda yangi yaratilgan mahsulotlarga o'tkazadigan mehnat vositalaridir. Buxgalteriya hisobi va soliq hisobida pul shaklida aks ettirilgan asosiy vositalar asosiy vositalar deb nomlanadi.
Tarixiy jihatdan EAM tizimlari CMMS tizimlaridan kelib chiqqan (ISning yana bir klassi, ta'mirlashni boshqarish). Endi EAM modullari ERP tizimlarining katta paketlariga (masalan, mySAP Business Suite, IFS Applications, Oracle E-Business Suite va boshqalar) kiritilgan.

HRM (inson resurslarini boshqarish)

Xodimlarni boshqarish tizimi zamonaviy menejmentning muhim tarkibiy qismlaridan biridir. Bunday tizimlarning asosiy maqsadi korxona uchun qimmatli kadrlar bo'yicha mutaxassislarni jalb qilish va ushlab turishdir. HRM tizimlari ikkita asosiy vazifani hal qiladi: kadrlar bilan bog'liq barcha buxgalteriya hisobi va hisob-kitob jarayonlarini soddalashtirish va xodimlarning ketadigan foizlarini kamaytirish. Shunday qilib, HRM tizimlarini ma'lum ma'noda mijozlarni emas, balki o'z xodimlarini jalb qiladigan va ushlab turadigan "teskari CRM tizimlari" deb atash mumkin. Albatta, bu erda qo'llaniladigan usullar butunlay boshqacha, ammo umumiy yondashuvlar o'xshashdir.
HRM tizimlarining funktsiyalari:

• 
  Kadrlarni qidirish;
  
• 
  Kadrlarni tanlash va tanlash;
  
• 
  Shaxsiy baholash;
  
• 
  Kadrlar tayyorlash va rivojlantirish;
  
• 
  Korporativ madaniyatni boshqarish;
  
• 
  Xodimlarni rag'batlantirish;
  
• 
  Mehnat tashkiloti.
  

MDH quyi tizimlari

Korporativ ISga tashkilotning kompyuter infratuzilmasi va uning asosida o'zaro bog'liq kichik tizimlar kiradi, bu esa tashkilot muammolarini hal qilishni ta'minlaydi.
Bunday quyi tizimlar quyidagilar bo'lishi mumkin:

• 
  gipermatn va geoinformatsion tizimlarni o'z ichiga olgan axborot-ma'lumot tizimlari;
  
• 
  hujjatlarni boshqarish tizimi;
  
• 
  tranzaktsiyalarni qayta ishlash tizimi (ma'lumotlar bazalaridagi ma'lumotlarni o'zgartirish bo'yicha harakatlar);
  
• 
  qarorlarni qo'llab-quvvatlash tizimi.
  

Tashkil etish uslubiga ko'ra korporativ axborot tizimlari quyidagilarga bo'linadi:

• 
  fayl-server tizimlari;
  
• 
  mijoz-server tizimlari;
  
• 
  uch zanjirli tizimlar;
  
• 
  internet / intranet texnologiyalariga asoslangan tizimlar.
  

Server deganda, har qanday hisoblash resurslarini boshqa tizimlarga (kompyuterlarga yoki dasturlarga) ta'minlash uchun mo'ljallangan, har qanday tizim (tegishli dasturiy ta'minotga ega bo'lgan alohida kompyuter yoki dasturiy ta'minotning bir qismi sifatida alohida dasturiy ta'minot tizimi) tushuniladi.

Mahalliy tizimlar

• 
  Ular asosan buxgalteriya hisobini bir yoki bir nechta sohalarda avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan (buxgalteriya hisobi, sotish, omborxonalar, xodimlarni hisobga olish va boshqalar).
  
• 
  Mahalliy tizimlarning narxi 5000 dan 50000 dollargacha.
  

Moliyaviy va boshqaruv tizimlari

• 
  Tizimlar ma'lum bir korxona ehtiyojlariga moslashuvchan ravishda sozlanishi, korxona faoliyatini yaxshi birlashtirishi va birinchi navbatda buxgalteriya hisobi va ishlab chiqarish bo'lmagan kompaniyalarning resurslarini boshqarish uchun mo'ljallangan.
  
• 
  Moliyaviy va boshqaruv tizimlarining narxi taxminan $ 50,000 dan $ 200,000 oralig'ida aniqlanishi mumkin.
  

O'rta darajadagi integral tizimlar

• 
  Ishlab chiqarish korxonasini boshqarish va ishlab chiqarish jarayonini kompleks rejalashtirish uchun mo'ljallangan.
  
• 
  O'rta tizimlar ko'p jihatdan moliyaviy va boshqaruv tizimlariga qaraganda ancha qattiqroq.
  
• 
  Ishlab chiqaruvchi korxona, avvalambor, yog'langan soat kabi ishlashi kerak, bu erda asosiy boshqaruv mexanizmlari inventarizatsiyani va ishlab chiqarish jarayonini rejalashtirish va optimal boshqarish bo'lib, davrdagi hisob-fakturalar sonini hisobga olmaydi.
  
• 
  O'rta kattalikdagi tizimlarni amalga oshirish qiymati moliyaviy va menejment tizimlari singari taxminan 50 000 AQSh dollaridan boshlanadi, ammo loyiha ko'lamiga qarab 500 000 dollarga yoki undan ko'proqga yetishi mumkin.
  

Katta integral tizimlar

• 
  Ular vertikal bozorlar to'plami va yirik ko'p funktsiyali korxonalar guruhlarini (xoldinglar yoki shakllar) boshqarish jarayonlarini qo'llab-quvvatlash chuqurligidan o'rtacha qiymatdan farq qiladi.
  
• 
  Tizimlar ishlab chiqarishni boshqarish, murakkab moliyaviy oqimlarni boshqarish, korporativ konsolidatsiya, global rejalashtirish va byudjetni shakllantirish va boshqalarni o'z ichiga olgan eng funktsional imkoniyatlarga ega.
  
• 
  Loyiha qiymati 500 ming dollardan oshadi.
  

MDHni amalga oshirish

Korporativ axborot tizimini (MDH) tanlash bosqichidan so'ng, uning ahamiyatini baholab bo'lmaydigan darajada amalga oshirish bosqichi boshlanadi. Darhaqiqat, korporativ dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilari tomonidan ma'lum bir korporativ axborot tizimini sotib olish natijasida olingan barcha afzalliklar va afzalliklar faqatgina muvaffaqiyatli amalga oshirilgan taqdirda namoyon bo'ladi.

Korporativ axborot tizimlarini joriy qilishdagi asosiy qiyinchiliklar

• 
  korxonada boshqaruv jarayonlarining etarli darajada rasmiylashtirilmaganligi;
  
• 
  qarorlarni amalga oshirish mexanizmlari va ijrochilar qanday ishlashini menejerlar o'rtasida to'liq tushunishning etishmasligi;
  
• 
  korxonani axborot tizimiga aylantirish zarurati;
  
• 
  biznes jarayoni texnologiyasini o'zgartirish zarurati;
  
• 
  tizimda ishlash uchun IP-menejment va o'z mutaxassislarini qayta tayyorlash uchun yangi mutaxassislarni jalb qilish zarurati;
  
• 
  xodimlar va menejerlarning qarshiligi (hozirgi paytda bu muhim rol o'ynaydi, chunki odamlar kompyuter texnologiyalarini korxonaga kiritishga hali o'rganmagan);
  
• 
  malakali amalga oshiruvchilar guruhini shakllantirish zaruriyati, jamoaga korxona xodimlari va uni amalga oshirishga qiziqqan yuqori martabali rahbarlaridan biri kiradi (qiziqish bo'lmagan taqdirda korporativ axborot tizimlarini joriy etishning pragmatik tomoni minimallashtiriladi) ).
  

Korporativ axborot tizimlarini muvaffaqiyatli tatbiq etish omillari

• 
  Amalga oshirishda menejmentning ishtiroki
  
• 
  Amalga oshirish rejasining mavjudligi va unga rioya qilish
  
• 
  Menejerlar loyiha uchun aniq maqsad va talablarga ega
  
• 
  Kompaniya mutaxassislarini - mijozni amalga oshirishda ishtirok etish
  
• 
  MDH va echimlarni etkazib beruvchilar guruhlarining sifati
  
• 
  Amalga oshirilishidan oldin biznes jarayonlarini reinjiniring qilish
  
• 
  Kompaniyaning ishlab chiqilgan strategiyasi mavjud
  

Korporativ axborot tizimini joriy qilishdagi asosiy qiyinchiliklar

• 
  Kompaniya rahbariyatining loyihaga e'tibor bermasligi
  
• 
  Aniq belgilangan loyiha maqsadlarining etishmasligi
  
• 
  Kompaniyadagi ish jarayonlarini norasmiylashtirish
  
• 
  Kompaniyaning o'zgarishni istamasligi
  
• 
  Qonunchilikning beqarorligi 6 Kompaniyalardagi korruptsiya
  
• 
  Kompaniyada kadrlarning past malakasi
  
• 
  Loyihalarni moliyalashtirishning etarli emasligi
  

MDHni amalga oshirish natijalari

• 
  kompaniyaning ichki boshqaruvchanligini oshirish, tashqi ta'sirga moslashuvchanlik va chidamlilik,
  
• 
  kompaniyaning samaradorligini, raqobatbardoshligini va pirovardida rentabellikni oshirish,
  
• 
  savdo hajmi oshadi,
  
• 
  tannarxi pasaytirilgan,
  
• 
  ombor zaxiralari kamaymoqda,
  
• 
  yetishish muddati qisqartiriladi,
  
• 
  etkazib beruvchilar bilan o'zaro aloqalar yaxshilanmoqda.
  

MDHni amalga oshirishning afzalliklari

• 
  kompaniyaning barcha bo'linmalari faoliyati to'g'risida ishonchli va o'z vaqtida ma'lumot olish;
  
• 
  kompaniyani boshqarish samaradorligini oshirish;
  
• 
  ish operatsiyalarini bajarish uchun ish vaqtining narxini pasaytirish;
  

Manba - ""
1. Axborot tizimidagi axborot manbalari. Boshqarish ob'ektining axborot modellari. Axborot massivlari va oqimlari.
2. Korporativ axborot tizimlarini axborot bilan ta'minlash.
3. Axborot resurslari. Axborot resurslarining iqtisodiy boshqaruvdagi o'rni. Belorusiya Respublikasining axborot resurslari.
Foydalanuvchi interfeysi dizayni tamoyillari. Imkoniyatlar taraqqiyoti tamoyillari dasturiy ta'minotni loyihalashda ishlatiladigan yuqori darajadagi tushunchalar va taqdimotlar. Rivojlanish printsiplari foydalanuvchilarning jismoniy va aqliy foydalanuvchilarini, ularning psixologiyasi va aqliy imkoniyatlarini anglatadi. Loyihalashda murosani qidirishda foydalaniladigan eng muhim tamoyilni ajratish kerak. Barcha printsiplarga rioya qilishga urinish salbiy ta'sirga ta'sir qiladi.

• 
  Windows dasturi interfeysini yarating.
  

Interfeys, avvalambor, qoidalar to'plamidir. Har qanday qoidalar singari ularni ham umumlashtirish, "kod" ga yig'ish, umumiy xususiyatga ko'ra guruhlash mumkin. Shunday qilib, biz "interfeys turi" tushunchasiga odamlar va kompyuterlar o'rtasidagi o'zaro ta'sir yo'llarining o'xshashligi bilan kombinatsiya sifatida keldik. Muxtasar qilib aytganda, biz turli xil kompyuter-kompyuter aloqa interfeyslarining quyidagi sxematik tasnifini taklif qilishimiz mumkin. Zamonaviy interfeys turlari:
1) Buyruq interfeysi. Buyruq interfeysi shunday nomlangan, chunki bu turdagi interfeysda odam kompyuterga "buyruqlar" beradi va kompyuter ularni bajaradi va natijani odamga beradi. Buyruq interfeysi ommaviy texnologiya va buyruq qatori texnologiyasi sifatida amalga oshiriladi.
2) WIMP - interfeys (Oyna - oyna, Rasm - rasm, Menyu - menyu, Ko'rsatkich - ko'rsatgich). Ushbu turdagi interfeysning o'ziga xos xususiyati shundaki, foydalanuvchi bilan dialog buyruqlar yordamida emas, balki grafik tasvirlar - menyular, derazalar va boshqa elementlar yordamida amalga oshiriladi. Ushbu interfeysda buyruqlar mashinaga berilgan bo'lsa-da, bu "bilvosita", grafik tasvirlar orqali amalga oshiriladi. Ushbu turdagi interfeys ikki darajadagi texnologiyalar bo'yicha amalga oshiriladi: oddiy grafik interfeys va "toza" WIMP interfeysi.
3) SILK - interfeys (Nutq - nutq, Tasvir - rasm, Til - til, Knowlege - bilim). Ushbu turdagi interfeys odatdagi, insoniy aloqa shakliga eng yaqin. Ushbu interfeys doirasida odam va kompyuter o'rtasida odatdagi "suhbat" mavjud. Shu bilan birga, kompyuter o'zi uchun buyruqlarni topadi, inson nutqini tahlil qiladi va undagi asosiy iboralarni topadi. Shuningdek, u buyruqlarni bajarish natijasini odam o'qiydigan shaklga o'zgartiradi. Ushbu turdagi interfeys kompyuterning apparat resurslariga eng talabchan bo'lib, shuning uchun u asosan harbiy maqsadlarda qo'llaniladi.
Uslubiy dasturiy ta'minotning maqsadi;
· Muammoli dasturiy ta'minotni tayinlash;
· Domenga xos dasturiy ta'minotning maqsadi.
· Kirish dasturlash tillarini tayinlash.
PPP (Application Package) - bu ma'lum bir sinf muammolarini hal qilish uchun mos dasturlarning to'plami.