1. Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot bular tashkilotning
Download 14.97 Kb.
|
xakimova dilnavoz strategiya
Test 1.Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot - bular tashkilotning +: funksional elementlari -:ishlab chiqarishi -:resurslari -:tashqi muhiti 2.Klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri: +: 1920-1950 yil -:1885-1920 yil -:1950- hozirgi davrgacha -:1950-1985 yil 3.Klassik-ma’muriy maktabning yorkin namoyondasi: +: Anri Fayol -:F.Teylor -:Meri Parker Follet -:Abraham Maslou 4.Kommunikasiya jarayonidagi asosiy elementlar: +: Axborot jo’natuvchi, aynan axborotning o’zi, uzatish kanali, axborotni qabul qiluvchi -:axborot jo’natuvchi va kanal -:axborotni qabul qiluvchi -:axborot jo’natish va qabul qilishda vositachi 5.Strategiya — bu: +: O’zoq muddatga mo’ljallangan, har tomonlama detallashgan kompleks reja -:batafsil qisqa muddatli reja -:ishchi dastur -:ishlab chiqarish dasturi 6.Menejment — bu: +: kishilarga ta’sir o’tkazish va cheklangan resurslardan samarali foydalangan holda, ma’lum maqsad yo’lida ularni boshqara olish qobiliyati -:resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’nikmadir -:o’ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir -:ishlab chiqarishni boshqarish jarayoni 7.A.Fayolning diqqat markazida, eng avvalo: +: 14 tadan iborat boshqarish prinsiplari turadi -:ikki prinsip, ya’ni aniq qo’yilgan maqsad va g’oyalar, shuningdek oqil va sog’lom fikr yotadi -:yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirishda g’oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi -:«insoniy munosabatlar» ni shakllantirish fikri turadi 8.Bozor iqtisodiyoti sharoitida O’zbekistonda davlat quyidagi qaysi prinsiplarga asoslanib boshqariladi: +: iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash prinsipi -:hukumronlik prisipiga -:demokratiya prinsipi -:umuminso-niylik prinsipi 9.Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy —ma’rifiy funksiyasiga kiradi: +: xodimlarning sosial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg’usini tarbiyalashga xizmat qilish -:boshqarish apparati xodimlari o’rtasida ma’suliyatlarni belgilash -:foyda olishni ta’minlash -:xodimlarning sosial ehtiyojlarini qondirish 10Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo’linadi: +: vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti —vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar -:vaqtinchalik qarorlar -:tezkor (operativ) qarorlar -:muntazam qarorlar 11.Boshqarishning iqtisodiy metodlari: +: iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi -:boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi -:buyruqlar, farmoyishlar va qo’llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi -:kadrlarni to’g’ri tanlashga asoslanadi 12.Strategik reja bu: +: bozor holatini asosli o’rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir -:korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir -:korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir -:tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir 13:«Menejment» kursi iqtisodiy fanlar ichidagi quyidagi fanlar jumuasiga kiradi: +: umumiqtisodiy -:tarmoq -:funksional -:maxsus 14Menejmentning uchta darajasi farqlanadi: +: oliy, o’rta, quyi -:texnik, boshqaruv, institusional -:iqtisodiy, moliyaviy, texnik -:gorizontal, vertikal, tarmoqli 15.Korxonaning boshqaruv modeli deganda nimani tushunasiz? +: korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi, boshqaruv apparati xodimlari o’rtasidagi munosabat, boshqaruvchi va boshqariluvchi o’rtasidagi munosabat -: korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi -:boshqaruv apparati xodimlari o’rtasidagi munosabat -:boshqaruvning quyi va oliy bosqichi orasidagi munosabat Download 14.97 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling