1-mаvzu. Biznеs sub’еkti vа uning strukturаsi

12-mаvzu. Xilma-xillik va teng imkoniyatlar
Teng imkoniyatlar (insonlarni boshqarishga yondashuv). Faoliyatni olib borishda diskriminatsiya, Samarali teng imkoniyatlar siyosatini ishlab chiqish,


13-mаvzu. Shaxslar, guruhlar va jamoalar
Jamoa ishlari. Hamkorlik va uni tashkil etish. Belbin: jamoa rollari, Jamoani rivojlanish, Jamoa identifikatori, Muvaffaqiyatli jamoalar, Samarali jamoalarni taqdirlash. Jamoa rahbarining vazifasi "muvaffaqiyatli" yoki "samarali" jamoani qurishdir. Jamoa bilan ishlashdan: ishni tashkil etishda foydalanish; nazorat faoliyati; g‘oyalarni shakllantirish; qaror qabul qilish; bilimlarni birlashtirish.


14-mаvzu. Shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi. Ta’lim va rivojlanish. Sertifikatlash.
Motivatsiya va uning umumiy ko‘rinishi, Ehtiyojlar va maqsadlar motivatsiyasining jarayon nazariyalari: Vroomning kutish nazariyasi. Motivatsion yondashuvni tanlash, Mak Gregor: X nazariyasi va Y nazariyasi, Mukofotlar va rag‘batlantirishlar, Ishni loyihalash motivator sifatida, Motivator sifatida to‘lov. Ta’lim jarayoni va ta’lim nazariyasidan saboqlar. Ta’lim uslublari: Alan Mumford, Rivojlanish va o‘z ustida ishlash, Mehnat unumdorligiga ta’sir etuvchi omillar. Ehtiyojlar va ta’lim olishdan maqsad. Ta’limga bo‘lgan ehtiyoj ko‘rsatkichlari, Ta’lim olish va rivojlanishda ma’suliyat. Yo‘nalish menejerlari. Trening menejeri. Besh bosqichli baholash modeli. Rivojlanish yondashuvlari. Samaradorlikni boshqarish individual samaradorlikni o‘lchash va baholash orqali tashkilot uchun eng yaxshi natijalarga erishish. Faoliyatni boshqarish va baholash. Samaradorlik ko‘rsatkichlarini ishlab chiqish. Faoliyatni baholashning maqsadi. Baholashning asosiy komponentlari.


15-mаvzu. Shaxsiy samaradorlik va munosabatlar. Axloqiy munosabatlar
Vaqtni boshqarish. Ustuvorlik, smart print yakuniy natija formatida maqsadlarni belgilash tamoyili. Ishni rejalashtirish. Modemlar va raqamli uzatish. Aloqa vositalarini tanlash. Ishdagi samarasizlik. Kompetensiya doirasi va shaxsiy rivojlanish. Mentorlik. Buxgalteriya yozuvlari. Tashqi ma’lumotlar. Samarali ma’lumotlarni yig‘ish, Korporativ boshqaruv tushunchalari. Axloqiy tamoyillar. Tashkilotlarda etika. Korporativ axloq kodeksi. Ijtimoiy hayotning yetti tamoyili. Axloqni boshqarishga ikkita yondashuv. Integrity dasturlari. Buxgalterlar va etika. Buxgalterlarning axloq kodeksi. Biznesda etika. Axloqiy dilemmalar.