1-mavzu. Fanga kirish. Fanning maqsadi va vazifalari. Akrreditatsiya tushunchasi va akkreditatsiya sohasiga oid me’yoriy xujjatlari

Menejment tizimi - bu o‘zaro bog‘liq, muntazam ravishda amalga 
oshiriladigan va mahsulot va umuman korxonaning raqobatbardoshligini ta'minlash 
orqali maksimal foyda keltiradigan uzoq muddatli strategiyalarni amalga oshirishga 
imkon beradigan boshqaruv harakatlarining majmui. 
Yana bir ta'rif. Boshqaruv tizimi - bu biznesning muammolarini hal qilish 
uchun turli xil resurslarni: inson, moliyaviy, texnik va boshqalarni boshqarish tizimi. 
Boshqaruv tizimi sub'ektni - boshqaruvchi quyi tizimni, bu holda - boshqaruv 
apparati va ob'ektni - boshqariladigan quyi tizimni ajratib turadi, bu jamoaviydir. 
Boshqaruv tizimining tasnifi. Boshqaruv tizimlari yopiq va ochiq bo‘ladi. 
Yopiq tizim barqaror tashqi muhit va bozor sharoitlarini oldindan aytib 
bo‘ladigan monopolistik korxonalar uchun xosdir. Yopiq tizim bilan menejment 
kundalik vazifalarni oldindan ko‘rish va sozlash, majburiyat, operatsion boshqaruv 
va ishlab chiqarish tarkibini optimallashtirishga qaratilgan. 

---

Yopiq tizimning kamchiliklari: inson omilining roli etarlicha hisobga 
olinmaydi. 
Ochiq tizim doimiy ravishda o‘zgarib turadigan tashqi muhit, doimiy 
rivojlanayotgan bozor uchun xarakterlidir. 
Bunday holda, boshqarish jarayonlari tez o‘zgarib turadigan vazifalar va 
oldindan aytib berish qiyin bo‘lgan voqealarga bog‘liq holda quriladi. Ochiq tizimda 
boshqarish ijodiy, innovatsion yondashuvga, tashqi muhit bilan elementlarning, quyi 
tizimlarning va butun tizimning o‘zaro bog‘liqligi va o‘zaro bog‘liqligini 
tushunishga asoslangan. 
Ochiq tizimda menejmentning samaradorligi o‘z-o‘zini tartibga solish va o‘zini o‘zi 
tashkil etish qobiliyati, shuningdek o‘zgaruvchan tashqi sharoitlarda maqsadlarga 
erishish bilan o‘lchanadi. 
MT shuningdek quyi tizimlar to‘plamini o‘z ichiga oladi, masala 
-Moliyaviy menejment - moliyaviy resurslarni boshqarish. 
-Investitsiyalarni boshqarish - har xil miqyoslarda investitsiyalarni boshqarish. 
-Strategik menejment - mas'uliyat sohalari: kompaniyani rivojlantirish, 
maqsadlarni belgilash, strategiyalarni amalga oshirish. 
-Axborotni boshqarish. 
-Innovatsiyalarni boshqarish. 
-Marketing. 
-Loyihani boshqarish, unga quyidagilar kiradi: xodimlarni boshqarish, dizaynni 
boshqarish, sifat menejmenti. 
-Xatarlarni boshqarish. 
-Atrof-muhitni boshqarish. 
-Sifatni boshqarish. 
Boshqaruv tizimini yaratishning afzalliklari 
-boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini modernizatsiya qilish va uning 
samaradorligini oshirish; 
-xarajatlarni kamaytirish; 
-xizmatlar va mahsulotlar xavfsizligi darajasini oshirish; 
-iste'molchi kutgan mahsulotni ishlab chiqarish; 
-oxirgi iste'molchilar sonini ko‘paytirish, imtiyozli etkazib beruvchiga aylanish; 
-mahsulot va xizmatlarning sotilishini oshirish; 
-bozor tebranishlariga zudlik bilan javob berish; 
-samaradorlikni oshirish 
-brendingiz va obro‘ingizni himoya qiling.