1-Мавзу: Фаннинг мавзуи, максади ва вазифалари

S _{i(j) —} i(j) detal yoki mahsulotning narxi

X_{i ( j)} — aniklanayotgan mahsulot ishlab chiqarish xajmi (dona)

Mahsulot ishlab chiqarish xajmi belgilanayotganda reja bo’yicha (shartnoma majburiyatlari bo’yicha) ishlab chiqarish zarur bulgan mahsulot xajmi bilan birga korxonalar bilan tuzilgan shartnomalar bo’yicha kushimcha mahsulot ishlab chiqarish xajmi xam xisobga olinadi.

Korxona mulkchilik shaklidan kat’iy nazar, ishlab chiqarish dasturini konkret ijrochilarga (tsexlar, uchastkalar, brigadalar, ish joylari) ishlab chiqarishni boshqarish jarayoni yagona sxema bo’yicha va bir xil boshqarish funksiyalari asosida amalga oshiriladi. Dasturni tsexlarga taksimlash, odatda yil choraklari va oylari miqyosida amalga oshiriladi.

Mahsulot ishlab chiqarish dasturini choraklarga va oylarga taksimlashdan maksad, xar bir reja davrida ishlab chiqarish xajmini tuxtovsiz usishini, dasturining natural va kiymat kursatkichlarini muvofiklashtirishni, tsexlarning ishlab chiqarish quvvatlaridan samarali foydalanishni ta’minlovchi mahsulotlar nomenklaturasi majmuini yaratishdir.

Operativ karorlar odatda tashkilot xodimlarining vakti va e’tiborining kup qismini oladi. Ularning maksadi – resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish, boshkacha kilib aytganda, joriy operatsiyalardan foydani maksimallashtirishdir. Bunday karorlarni kabul kilishning asosiy yunalishlari bulib funksional sohalar va ishlab chiqarilayotgan mahsulot turlari bo’yicha resurslarni taksimlash (byudjetlar tuzish), operatsiyalarni bajarish grafiklarini tuzish, ularni kuzatish va ijrosini nazorat kilish xisoblanadi. Asosiy karorlar sifatida baxoni shakllantirish masalalari, marketing strategiyasi, ishlab chiqarish rejalarini tuzish va zaxiralarning kerakli mikdorini saklab turish, shuningdek, izlanishlar va ishlanmalarga , marketing va turli ishlab chiqarish jarayonlariga mablag ajratish masalalari xizmat kiladi.