9.1. Loyihalarni boshqarish usullari.
50 - yillarda loyihalarni amalga oshirish ishlarini boshqarishning quyidagi usullari ishlab chikilgan bulib, ularning biri - kritik yul usuli, ikkinchisi - rejalarni baxolash va kayta kurib chikish usulidir (“PERT”). Bu ikkala usul bir-biriga uxshash bulib, bizning iqtisodiyotda va boshkaruv amaliyotida ular “tarmokli rejalashtirish va boshqarish usullari” tushunchasida birlashtirilgan.
Ushbu usullarda loyihalar aloxida vokea (xodisa) va ishlarning tarmoklari sifatida kuriladi. Bu tizimlarda ish bajarilishi vakt talab etadigan va boshka ishlar bilan boglik bulgan loyiha elementidir. Bunda aytib utish kerakki, ish xar doim xam kandaydir real xatti-xarakatni nazarda tutmasligi, ya’ni “fiktiv” (alokalarni ifodalash uchun sun’iy ravishda yopik) bulishi mumkin.
Ikkala usulning asosiy farki operatsiyalar davomiyligiga turlicha
ndoshishdadir. Kritik yul usuli bo’yicha operatsiyalar davomiyligini yukori darajada anikliik va extimollik bilan baxolash mumkin. ”PERT” usuli operatsiyalar vakti noanikligini nazarda tutadi va ushbu noaniklikni loyiha bo’yicha ishlarning muddatlariga ta’sirini taxlil kiladi. Xozirgi kunda butun jaxonda loyihalarni amalga oshirish ishlarini boshqarishning kritik yul usuliga asoslangan tizimlari kullaniladi.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
