1-mavzu. “Tizimli tahlil” fanining predmeti, maqsadi va vazifalari. «Tizimli tahlil»

Ma'lumotlarni yig'ish: Prognozlash tizim va uning muhiti haqida kerakli ma'lumotlarni to'plashdan boshlanadi. Bunga tarixiy ma'lumotlar, tizimning holati haqidagi joriy ma'lumotlar, tizimga ta'sir qiluvchi tashqi omillar va boshqa tegishli ma'lumotlar kiradi.
Ma'lumotlarni tahlil qilish: Yig'ilgan ma'lumotlar statistik tahlil, modellashtirish, mashinani o'rganish va boshqalar kabi turli xil usullar va usullar yordamida tahlil qilinadi. Tahlil tizimning kelajakdagi holatini bashorat qilish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan qonuniyatlar, tendentsiyalar va bog'liqliklarni aniqlash imkonini beradi.
Bashoratli modellarni ishlab chiqish: Ma'lumotlarni tahlil qilish natijalari asosida tizimning kelajakdagi holati va xatti-harakatlarini bashorat qila oladigan modellar ishlab chiqiladi. Modellar statistik, ekonometrik, vaqt seriyasi, mashinani o'rganish va boshqalar bo'lishi mumkin. Modelni tanlash tizim turiga, mavjud ma'lumotlarga va prognozning maqsadiga bog'liq.
Modelni tasdiqlash va baholash: ishlab chiqilgan bashoratli modellar haqiqiy ma'lumotlarga va kelajakdagi tizim holatini bashorat qilish qobiliyatiga nisbatan tasdiqlanishi va baholanishi kerak. Bunga prognozlarni haqiqiy ma'lumotlar bilan solishtirish va modelning aniqligini baholash uchun ko'rsatkichlardan foydalanish kiradi.
Natijalarni bashorat qilish va sharhlash: tasdiqlangan modellar asosida tizimning kelajakdagi holatini, xatti-harakatlarini yoki hodisalarini bashorat qilish. Olingan natijalar sharhlanishi va mumkin bo'lgan Ssenariylarni baholash, qarorlar qabul qilish va rejalashtirish uchun ishlatilishi mumkin.
Tizimlarni tahlil qilishda prognozlash tahlilchilar va qaror qabul qiluvchilarga tizimning kelajakdagi rivojlanishini yaxshiroq tushunishga, xavf va imkoniyatlarni aniqlashga, dastlabki tahlil va bashoratli modellar asosida ongli qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
"Interaktiv" rejalashtirish metodologiyasi - bu rejalashtirish jarayonida ishtirokchilar o'rtasidagi o'zaro ta'sir va hamkorlikni faol o'z ichiga olgan rejalar va strategiyalarni ishlab chiqishga yondashuv. Bu real vaqtda fikr almashish, muhokama qilish va qaror qabul qilish imkonini beradi.
Interfaol rejalashtirish metodologiyasining asosiy tamoyillariga quyidagilar kiradi:
Manfaatdor tomonlarning ishtiroki: Menejerlar, mutaxassislar, mijozlar va boshqa xodimlar kabi turli manfaatdor tomonlar rejalashtirish jarayonida faol ishtirok etadilar. Rejalarni ishlab chiqishda ularning fikr-mulohazalari, g‘oya va takliflari inobatga olinadi.
Ochiqlik va shaffoflik: Barcha ishtirokchilar rejalashtirish bilan bog'liq ma'lumotlardan foydalanishlari mumkin. Bu bilim almashishni osonlashtiradi va ko'proq ongli qaror qabul qilish imkonini beradi.
Kollektiv qarorlar qabul qilish: Bir markaziy organ yoki shaxs tomonidan rejalashtirish o'rniga qarorlar birgalikda qabul qilinadi. Ishtirokchilar hamkorlik qiladilar, muhokama qiladilar va o'z g'oyalari va afzalliklarini kelishib oladilar.
Takroriy jarayon: Rejalashtirish bir bosqichda emas, balki bir necha takrorlashda amalga oshiriladi. Natijalar va oraliq xulosalar muhokama qilinadi va fikr-mulohazalar va yangi ma'lumotlar asosida rejalar tuzatiladi.
Texnologiyadan foydalanish: Interfaol rejalashtirish metodologiyasini qo'llab-quvvatlash uchun ko'pincha ma'lumotlarni vizualizatsiya qilish dasturi, onlayn fikr-mulohazalar va hamkorlik tizimlari kabi maxsus vositalar va texnologiyalar qo'llaniladi.
Interfaol rejalashtirish metodologiyasining afzalliklari manfaatdor tomonlarning ko'proq ishtirok etishi, turli nuqtai nazar va tajribalarni birlashtirgan holda yaxshiroq rejalar va o'zgaruvchan sharoitlarga ko'proq moslashuvchanlik va moslashuvchanlikni o'z ichiga oladi. Ushbu yondashuv, shuningdek, muloqotni yaxshilaydi va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nizolarni kamaytiradi, chunki barcha ishtirokchilar o'z fikrlarini bildirish va eshitish imkoniyatiga ega.