1-mavzu. “Tizimli tahlil” fanining predmeti, maqsadi va vazifalari. «Tizimli tahlil»
Download 233.67 Kb.
|
Senariylar usuli. Ssenariy - bu o'z vaqtida tartibga solinadigan va kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan vaziyatlarni ifodalash uchun mo'ljallangan voqealar ketma-ketligi bo'lgan rejalashtirish va tahlil qilish vositasi. Bu obyektni rivojlantirishning turli xil variantlarini bashorat qilish va o'rganish, asosiy fikrlarni aniqlash va ularning oqibatlarini baholashga yordam beradi.
Ssenariylarni qurish ikkita asosiy muammoni hal qilishga qaratilgan. Birinchidan, bu obyekt rivojlanishining asosiy momentlarini tanlash va ushbu momentlar asosida dinamikaning sifat jihatidan turli xil variantlarini yaratish. Ikkinchidan, bu har bir Ssenariyni har tomonlama tahlil qilish va baholash, uning tarkibiy xususiyatlarini va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarini o'rganishdir. Ssenariylar tashkilot rivojlanishining bir tomonlama prognozlariga muqobil bo'lib, turli kelajakni ko'rib chiqish va ularga tayyorgarlik ko'rish imkonini beradi. Ssenariy usuli vaziyatni rivojlantirishning uchta mumkin bo'lgan Ssenariylarini tuzishni nazarda tutadi: optimistik, eng ehtimoliy "rejalashtirilgan" va pessimistik. Har bir Ssenariy uchun kompaniyaning rivojlanishi uchun zarur parametrlar va ularni amalga oshirish ehtimoli aniqlanadi. Bu tashkilotning rivojlanishiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan turli omillar va shartlarni hisobga olish imkonini beradi. Skriptlarni yaratishning turli usullari mavjud. Ular orasida konsensus xulosasini olish usuli, mustaqil Ssenariylarni birlashtirish tartibi, morfologik tahlil, simulyatsiya modellashtirish va tarmoq usullari, jumladan, “qaror daraxtlari” usullari kabi ekspert usullari mavjud. Eng yaxshi natijalarga erishish uchun ko'pincha turli usullarning kombinatsiyasi qo'llaniladi. Ssenariy tahlilining asosiy bosqichlari tashkilotni rivojlantirishning asosiy strategik yo'nalishlarini aniqlash, tashkilotning tashqi muhitini tahlil qilish va Ssenariylarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Tashkilotning asosiy strategik yo'nalishlarini aniqlash bosqichida tashkilot erishmoqchi bo'lgan maqsad va ustuvorliklar aniqlanadi. Tashqi muhitni tahlil qilish tashkilotga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan makro va sanoat omillarini o'rganishni o'z ichiga oladi. Ssenariyni ishlab chiqish o'zgaruvchan o'zgaruvchilarni tanlashni, turli Ssenariy natijalarini loyihalashni va muqobil rivojlanish Ssenariylarini yaratish uchun ushbu o'zgaruvchilarni birlashtirishni o'z ichiga oladi. Tayyorlangan Ssenariylarga muvofiq strategiyani tanlashda turli yondashuvlardan foydalanish mumkin. Ulardan ba'zilari rivojlanish ehtimoli yuqori bo'lgan Ssenariyga rioya qilish, eng yaxshi Ssenariyga rioya qilish, murosaga kelish, moslashuvchanlikni saqlash yoki Ssenariy natijalariga ta'sir qilishni o'z ichiga oladi. Muayyan yondashuvni tanlash muayyan vaziyatga va tashkilotning strategik maqsadlariga bog'liq. Tizim tahlilida Ssenariy usuli muayyan tizim doirasidagi vaziyatlar yoki hodisalarning mumkin bo'lgan rivojlanishini o'rganish va tahlil qilish imkonini beruvchi vositadir. U prognozlash va rejalashtirish, shuningdek, tizimga turli omillar ta'sirini o'rganish uchun ishlatiladi. Tizim tahlilidagi Ssenariy usuli tizimning kelajakdagi rivojlanishi uchun muqobil Ssenariylarni taqdim etishga asoslanadi. Ushbu usulda tadqiqotchilar mavjud ma'lumotlar, taxminlar va tizim modellari asosida turli Ssenariylarni yaratadilar. Ushbu Ssenariylardan turli hodisalar va qarorlarning mumkin bo'lgan oqibatlarini tahlil qilish uchun foydalanish mumkin. Tizim tahlilida Ssenariy usulini qo'llash: Prognozlash: Ssenariy usuli tizim tahlilchilariga mavjud ma'lumotlar asosida tizimni rivojlantirish uchun turli Ssenariylarni ishlab chiqish imkonini beradi. Misol uchun, bozordagi narxlarning o'zgarishining kompaniya foydasiga ta'sirini tahlil qilganda, siz narx o'zgarishining turli xil variantlari bilan bir nechta Ssenariylarni ishlab chiqishingiz va ularning oqibatlarini o'rganishingiz mumkin. Rejalashtirish: Ssenariy usuli tizim tahlilchilariga aniq maqsadlarga erishish uchun strategiya va harakat rejalarini ishlab chiqishda yordam beradi. Misol uchun, shaharni rivojlantirishning strategik rejasini ishlab chiqishda demografik o'zgarishlar, iqtisodiy sharoitlar, transport infratuzilmasi kabi turli omillarni hisobga olgan holda turli xil rivojlanish Ssenariylarini yaratish mumkin. Xatarlarni baholash: Ssenariy usuli tizim tahlilchilariga tizimning mumkin bo'lgan xavflari va zaifliklarini tekshirishga imkon beradi. Turli xil potentsial tahdidlar va tashqi omillarni hisobga olgan holda turli Ssenariylarni yaratish orqali xavflarning ehtimoli va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarini baholash mumkin. Tizim tahlilida Ssenariy usulidan foydalanishga misol: Aytaylik, siz shahar energetika tizimini rivojlantirish loyihasi ustida ishlayotgan tizim tahlilchisisiz. Siz tizimni rivojlantirishning mumkin bo'lgan Ssenariylarini va ularning energiya samaradorligi va shaharning ekologik barqarorligiga ta'sirini baholamoqchisiz. Ssenariy usuli bir nechta muqobil Ssenariylarni ishlab chiqishga imkon beradi, masalan: Odatdagidek biznes Ssenariysi: Ushbu Ssenariy shahar yangi texnologiyalar yoki energiya tejash siyosatini joriy qilmasdan ko'mir va neft kabi an'anaviy energiya manbalaridan foydalanishda davom etishini nazarda tutadi. Yashil shahar Ssenariysi: Ushbu Ssenariy shahar qayta tiklanadigan energiya, energiya tejovchi texnologiyalar va energiyani boshqarish strategiyalarini faol amalga oshirayotganini nazarda tutadi. Muvaffaqiyatli Ssenariy: Bu Ssenariy shaharning energiya samaradorligini optimallashtirish uchun quyosh panellari, energiya saqlash tizimlari va aqlli tarmoqlar kabi yangi texnologiyalardan keng foydalaniladigan innovatsion markazga aylanishini nazarda tutadi. Ssenariy usulidan foydalanib, siz ushbu Ssenariylarning har birini tahlil qilishingiz, ularning kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, shaharning energiya tizimiga ta'sirini baholashingiz mumkin. Bu sizga shahar energetika tizimini rivojlantirish doirasida ko'proq asosli qarorlar qabul qilish va maqsadlaringizga erishish uchun strategiyalarni ishlab chiqishda yordam beradi. Download 233.67 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling