1. «Основы менеджмента» Сущность и категории менеджмента

возврата исходной суммы капитальных вложений и

обеспечения требуемой отдачи на вложенный капитал.

Наиболее распространены следующие показатели эффективности капитальных вложений:

• 
  дисконтированный срок окупаемости (DPB).
  
• 
  чистое современное значение инвестиционного проекта (NPV),
  
• 
  внутренняя норма прибыльности (доходности, рентабельности) (IRR),
  

Данные показатели равно как и соответствующие им методы, используются в двух вариантах:

• 
  для определения эффективности независимых инвестиционных проектов (так называемая абсолютная эффективность), когда делается вывод о том принять проект или отклонить,
  
• 
  для определения эффективности взаимоисключающих друг друга проектов (сравнительная эффективность), когда делается вывод о том, какой проект принять из нескольких альтернативных.
  

7. Жизненный цикл инвестиционного проекта
Инвестиционный процесс – (проектный цикл) – это промежуток времени между моментом появления проекта и момента окончания его реализации. Разработка любого инвестиционного проекта может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех фаз:

1. 
   Прединвестиционная фаза.
   
2. 
   Инвестиционная фаза.
   
3. 
   Эксплуатационная (или производственная ) фаза.
   

Фаза 1 – предынвестиционная.
Выделяют следующие этапы предынвестиционных исследований:

1. 
   Формирование инвестиционного замысла, или поиск инвестиционных концепций.
   
2. 
   Предпроектные исследования инвестиционных возможностей.
   
3. 
   Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО).
   
4. 
   Подготовка оценочного заключения и принятие решения об инвестировании.
   

Результатом прединвестиционных исследований является развернутый бизнес – план инвестиционного проекта. Согласно методическим рекомендациям министерства экономического развития и торговли РФ бизнес – план включает следующие разделы:

1. 
   Вводная часть.
   
2. 
   Обзор состояния отрасли.
   
3. 
   Описание проекта.
   
4. 
   Производственный план реализации проекта.
   
5. 
   План маркетинга и сбыта продукции.
   
6. 
   Организационный план реализации проекта.
   
7. 
   Финансовый план реализации проекта.
   
8. 
   Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе инвестиционного проекта.
   

Фаза 2 – инвестиционная – происходит инвестирование проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия: разрабатывается проектно-сметная документация, заказывается оборудование, готовятся производственные площадки, поставляется оборудование и осуществляется его монтаж, ведутся рекламные мероприятия.
Фаза 3 – эксплуатационная – начинается с момента ввода в действие основного оборудования.