1. «Основы менеджмента» Сущность и категории менеджмента
Download 0.83 Mb.
|
«Основы менеджмента»
1. «Основы менеджмента»1.Сущность и категории менеджмента.Менеджмент (в пер. с англ.: управление, заведование, организация) - это управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли, это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы повеления других людей, работающих в организации. Содержание менеджмента можно рассматривать: как науку и искусство управления; как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений; как аппарат управления деятельностью организации. Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в раз- витии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации. Основные задачи менеджмента: организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов; переход к использованию работников, обладающих вы- с: кой квалификацией; стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты; определение необходимых ресурсов и источников их с обеспечения; разработка стратегии развития организации и реализация; определение целей развития организации; выработка системы мероприятий для достижения намеренных целей; осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач. Категория менеджмента - наиболее общие и фундаментальнее понятия, отражающие существенные свойства и устойчивее отношения в процессах управления организацией. Состав основных категорий менеджмента объекты и субъекты виды функции методы принципы Объектом менеджмента является организация как сообщество людей. Сознательно координируемое для достижения установленных целей. Природа, свойства, формальная структураpa. и поведенческие аспекты организации зависят oт её вида иерархического уровня и функциональной области деятельности. Субъектом менеджмента являются менеджеры - руководители различного уровня, специалисты по управлению, имеющие специальную подготовку и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации. Основные задачи менеджера; координация; руководство; управление; принятие решений. Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. По признаку объекта различают общий и функциональный менеджмент. Общий или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев (профит-центров). Функциональный или специальный менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев, например управление инновационной деятельностью, персоналом, маркетингом, финансами и т.д. По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент. Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной нише рынка и формирование общих стратегических намерений. Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией. Оперативный менеджмент предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации. Общий менеджмент Функциональный менеджмент Рис. 1.1. Объекты и виды менеджмента Функции менеджмента — это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами и характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения. Различают общие (формирование целей, планирование, организации и контроль), технологические (решения и коммуникации) и социально-психологические (делегирование и мотивация) функции менеджмента. Методы Менеджмента это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Выделяются следующие методы управления: организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях; экономические, обусловленные экономическими стимулами; социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников. Принципы менеджмента это общие правила, которые формируют требования к системе управления организацией - функциям, методам и организационной структуре управления, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К важнейшим принципам эффективного менеджмента относятся принципы целостности, иерархической упорядоченности, целевой направленности, научной обоснованности и оптимальности, сочетания централизации и децентрализации, демократизации. Download 0.83 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling