Невозвратные издержки.
Альтернативные издержки часто неочевидны; и все же они должны приниматься во внимание при принятии экономических решений, в отличие от невозвратных издержек (sunk cost) — произведенных расходов, которые не могут быть возмещены.
Невозвратные издержки обычно осязаемы, но после того, как они были понесены, их следует игнорировать при принятии нацеленных на будущее экономических решений.
Поскольку невозвратные издержки не возмещаются, они не должны влиять на принимаемые фирмой решения. Рассмотрим, например, покупку специализированного оборудования для завода. Допустим, что оборудование можно использовать только для того, для чего оно было изначально спроектировано, и нельзя переделать для альтернативного использования. Расходы на такое оборудование являются невозвратными издержками. Поскольку не существует возможности альтернативного использования, альтернативная стоимость этого оборудования равна нулю, т. е. в издержки фирмы эти расходы не входят.
Решение купить такое оборудование может быть удачным или неудачным — это не играет никакой роли.
Дело сделано, и это не должно влиять на текущие решения.
А что было бы, если бы оборудование можно было приспособить для другого варианта использования, продать или сдать в аренду другой фирме? В этом случае его использование повлекло бы за собой экономические издержки, а именно — альтернативные издержки из-за его использования вместо продаж или сдачи в аренду другой фирме.
Теперь обратимся к перспективным невозвратным издержкам. Пусть фирма еще не купила специальное оборудование, а просто думает, стоит ли его приобретать. Перспективные невозвратные издержки являются инвестициями. Фирма должна решить, являются ли эти инвестиции в специальное оборудование экономическими, т. е. приведет ли это оборудование к потоку доходов, достаточно большому для того, чтобы окупить издержки на него.
В качестве примера рассмотрим ситуацию с фирмой, которая собирается перевести свое главное управление в другой город. В прошлом году она заплатила $500 000 за опцион на право покупки здания в этом городе. Этот опцион дает ей право купить здание за $5 000 000, так что если покупка будет совершена, общие расходы фирмы составят $5 500 000. Однако позже выяснилось, что похожее здание в том же городе можно купить за $5 250 000.
Какое здание ей купить? Ответ будет — первоначальное здание. Опцион в $500 000 — это издержки, которые потрачены безвозвратно и не должны влиять на решение, принимаемое фирмой. Вопрос заключается в том, потратить ли дополнительные $5 000 000 или дополнительные $5 250 000. Так как экономический анализ устраняет невозвратные издержки на приобретение опциона из нашего анализа, экономическая стоимость первоначальной собственности равняется $5 000 000.
Do'stlaringiz bilan baham: |
