1. Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи Производственный менеджмент

31. Бизнес-план предприятия
Бизнес план предприятия - это эффективный инструмент планирования проектно-инвестиционных мероприятий в соответствии с потребностями рынка в условиях изменяющейся внешней среды. Во-первых, он имеет важное значение для управления фирмой, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались. Во-вторых, бизнес план предприятия позволяет оценить материальное и финансовое положение предприятия и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям. В-третьих, бизнес план предприятия является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса.

Бизнес план предприятия по структуре и степени его детализации зависит от масштабности предлагаемых в нем изменений и сферы их приложения, от размеров предполагаемых рынков сбыта товаров и услуг, наличия конкурентов, источников финансирования инвестиций. Всемирный банк рекомендует несколько различных структур бизнес-планов. В отечественной практике иногда применяют структуру бизнес-плана, приведенную в Положении об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов (утверждено постановлением Правительства РФ от 22.11.97, № 1470).

Несмотря на различия, в любом бизнес-плане можно выделить следующие основные разделы:

• 
  Резюме
  
• 
  Товары и услуги
  
• 
  Рынки сбыта и конкуренция
  
• 
  План маркетинга
  
• 
  План производства
  
• 
  Управление и организация
  
• 
  Оценка рисков
  
• 
  Стратегия финансирования
  
• 
  Финансовый план
  

Краткий алгоритм составления очередного важного раздела бизнес-плана - плана маркетинга заключается в следующем:

• 
  анализ рынка и прогноз ситуации
  
• 
  формирование общей цели предприятия с учетом миссии предприятия
  
• 
  выбор измеряемых целевых показателей (объемы продаж по годам и др.)
  
• 
  учет внутренних и внешних ограничений
  
• 
  составление общего плана маркетинга; организация выполнения плана маркетинга
  

Успешная реализация плана маркетинга как фактора долговременного успеха на рынке напрямую зависит от тщательности составления данного документа.