Задачами ПМ являются:
1) постоянное внедрение (освоение) в производство новых более совершенных изделий;
2) систематическое сокращение всех видов затрат на производство продукции;
3) повышение качеств, потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемую продукцию;
4) снижение издержек во всех звеньях производственно-сбытового цикла при постоянном освоении новых изделий, расширение номенклатуры выпускаемой продукции и изменение ее ассортимента.
2. ПРЕДПРИЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Одним из основных элементов рыночного хозяйства является предприятие (организация). Под предприятием понимается обособленная специализированная производственнохозяйственная единица, созданная на базе организованного по тому или иному принципу трудового коллектива, который на основе имеющихся материальных и финансовых сре дств пр оизводства производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги.
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ- управленч. Д-ть, процесс, связ с разработкой концепции и стратегией развития орг-ии, постановкой ее целей, планированием орг д-ти, координации и контролем и корректировкой принятых решений.
Характеристики орг-ии:
Наличие цели, отраж ее назначение
Персонал, облад соотв знаниями, квалификацией
Разделение труда, осущ в соотв с профес.квалификац-ми хар-ками и орг структурой предпр.
Коммуникации
Формальные правила поведения
Уровни полномочия и ответ-ти
Процедуры контроля для функционир-я орг-ии как целостного образования
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ- способы и приемы упр-я д-ти для достижения целей орг-ии:
Экономич
Админ
Социальн (сводятся к 1) формир-ю благоприят моральн-псих климата в коллективе и к 2) выявлению и развитию индивид способностей кажд работника, для max самореализации
3. Производственная система. Сущность, состав
-Сложная система взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.
Do'stlaringiz bilan baham: |