1. Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи Производственный менеджмент

5. Характеристика типов пр-ва:единичного, серийного, массового
Тип пр-ва- орг-техн хар-ка произв процесса, выделяемая по след признакам: широта номенклатуры, ее сложности и устойчивости, повторяемость выпуска, уровень специализации, ритмичность, масштаб выпуска.

Показатели	Единичное	Серийное	Массовое
Количество детале- операций, закрепленных за рабочим	40 и более	Мелкосерийный 20-40 Среднесерийный 10-20 Крупносерийный 2-10	1-5
Постоянство номенклатуры	Постоянства нет, многономенклатурность	Относительно большая номенклатура	Постоянный выпуск продукции узкой номенклатуры
Продукция	уникальная	однородная	Стандартная
Структура цехов	Сложная	Развитая специализация	Простая
Оборудование	Универсальное	Универсальное и специализированное	Специализированное
Квалификация рабочих	Высокая	Средняя	Невысокая
Наличие ручного труда	Большой объем сборочных и доводочных работ	Незначительный объем	Практически отсутствует
Длительность производственного цикла	Наибольшая	Средняя	Малая
Незавершенное производство	Значительная величина	Средняя величина	Малая величина
Оперативно-производственное планирование и управление	Децентрализованное	Централизованное	Централизованное
Вид движения предмета труда по рабочему месту	Последовательный	Параллельный и параллельно-последовательный	Параллельный
Производственный процесс	Прерывный	Прерывный и непрерывный	непрерывный
Планирование	Позаказная, плановой учетной единицей является заказ	Сложное, обработка ведется партиями, детали передаются с одного рабочего места на другой передаточными партиями. Планируется партия запуска, передаточная партия, периодичность запуска, выпуска и заделы между рабочими местами

6.Классификайия продукции в плане пр-ва
Производственная программа – это задание по производству и реали-зации определенного количества продукции установленной номенклатуры (ассортимента) и качества.
Объем производства определяется следующими показателями:
– реализованная продукция;
– товарная продукция;
– валовая продукция (в том числе незавершенное производство);
– валовый оборот, внутризаводской оборот.

Реализованная продукция – товарная продукция, за которую средства от заказчика поступили полностью на расчетный счет предприятия-изготовителя продукции.
Увеличение объема реализации определяется как отношение стоимости реализованной продукции в сопоставимых ценах, предусмотренной на пла-новый период, к стоимости ее за отчетный период:


Товарная продукция – продукция, изготовленная для реализации. В со-став товарной продукции входят готовые изделия, соответствующие ГОСТам и техническим условиям заказчика, принятые ОТК и сданные на склад гото-вой продукции. В товарную продукцию машиностроительного завода вклю-чаются: готовые изделия по основной номенклатуре, запасные части, товары народного потребления, продукция учебных и вспомогательных цехов, пред-назначенная для реализации, а также работы по капитальному ремонту и ус-луги своему капитальному строительству.
Для планирования и учета затрат на производство, определения потреб-ности в материалах, топливе, энергии, для расчета необходимого количества рабочих, фонда заработной платы, производительности труда и других пока-зателей, необходимо ввести показатель объема производства валовой про-дукции.
Валовая продукция – вся продукция, произведенная предприятием за определенный отрезок времени, независимо от степени ее готовности и на-значения к использованию:
Незавершенная продукция – продукция, изготовление которой незакон-чено. Предназначена для обеспечения бесперебойного, ритмичного хода про-изводства и находящаяся на всех его стадиях: от запуска материалов на пер-вую операцию до оформления сдачи готовой продукции, а также переходя-6
завода между его цехами и использующейся внутри предприятия на соб-ственные производственные нужды.