1. Ratsional qarorlar qabul qilish usullari Yaxshi qarorlar qabul qilish jarayoni Qarorlarni baholash usullari

Муаммони ташхис қилиш.

• Муаммони ташхис қилиш.
• Қарор қибул қилишда чеклашлар ва меъзонларни ишлаб чиқиш.
• Муқобилликларни аниқлаш.
• Муқобилликларни баҳолаш.
• Муқобилликни танлаш.
• Бошқарув қарорини амалиётга татбиқ этиш.
• Тескари алоқа-бу қабул қилинган қарорларни баҳолаш

Т/р	Босқичлар	Изоҳ
	Биринчи босқич	-Бу босқичда фирма раҳбарияти қандай муаммо юзасидан қарор қабул қилиниши лозим бўлса, шу муаммо (масалан, янги маҳсулот турини ишлаб чиқаришга) доир умумий мулоҳазаларни жалб этилган мутахассислар билан биргаликда ўртага ташлайди
	Иккинчи босқич	-Муаммо «пастга», яъни лойиҳа устида иш ташкил этиладиган поғонага узатилади
	Учинчи босқич	-Бу босқичда тайёрланаётган лойиҳанинг барча жиҳатлари бўйича ижрочилар билан батафсил келишиб олинади. Аслида бу ихтилофларни, қарама-қарши нуқтаи назарларни бартараф этиш босқичидир
	Тўртинчи босқич	-Муаммони ҳал қилиш учун махсус кенгаш ва конференциялар ўтказилади
	Бешинчи босқич	-Бу босқичда хужжат ижрочилар томонидан имзоланади, ҳар ким ўз муҳрини босади ва хужжат фирма раҳбарияти томонидан тасдиқланади

қарор лойихасини тайёрлаган бўлим доирасида қарор лойихаларини мухокама қилиш;

• қарор лойихасини тайёрлаган бўлим доирасида қарор лойихаларини мухокама қилиш;
• ўзаро боғланган функционал бўлинмалар рахбарлари билан дастлабки танлаб олинган қарор шаклларини мухокама қилиш;
• қарор лойихасини бутун жамоа ва жамоат ташкилотлари вакиллари билан мухокама қилиш;
• қарорни ресурс таъминотини тадқиқ этиш;
• қарор лойиҳасини манфаатдор ташқи ташкилотлар билан келишиш;
• маъқулланган қарор лойихасини тасдиқлашга тақдим этиш.