1. Raxbarning qaror qabul qilish bilan bogʻliq rollariga kuyidanilar kiradi
Download 34.37 Kb. Pdf ko'rish
|
Boshqaruv tamoyillari fanidan YaN HEMIS Student axborot tizimi
- Bu sahifa navigatsiya:
- Imtihon Boshqaruv tamoyillari fanidan YaN Talaba YOʻLDOSHEV AZIZBEK OYBEK OʻGʻLI Guruh 641-20 Boshlandi
1. Raxbarning qaror qabul qilish bilan bogʻliq rollariga kuyidanilar kiradi: Axborotni qabul qiluvchi, axborotni tarqatuvchi, vakil 2. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi. nazorat 3. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega: Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi 4. Nizoli vaziyatlarning oldini olish yoki ziddiyatni yumshatishning nechta strategik usuli mavjud: 5ta 5. Raxbarning shaxslararo rollariga kuyidanilar kiradi: Axborotni qabul qiluvchi, axborotni tarqatuvchi, vakil 6. Elektron hukumatda G2E nima? hukumatdan-xodimga 7. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega: Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi 8. … - shoʻx, quvnoq, tirishqoq va taʼsirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi. Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki oʻrtamiyona boʻladi Sangviniklar 9. Iqtisodiy omillarni tahlil qilish jarayonida: Inflyasiya surʼati, soliq stavkasi, xalqaro tolov balansi, ishsizlik darajasi, aholining bandlik darajasiga eʼtibor beriladi 10. Korxonaning boshqaruv faoliyatini taʼminlovchi shart-sharoitlarni yaratish boʻyicha masʼuliyatlar majmui bu: Funksional masʼuliyat 11. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil: Odamlar 12. Zamonaviy amerikacha menejment qanday tarixiy shart-sharoitlarga asoslanadi Bozorning mavjudligi 13. Uzluksiz maqsad deganda: Har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi 14. Odatda bilvosita aloqa sharoitida amalga oshiriladi. Bunda vakolatlar maʼlum doirada cheklangan buladi. Bunday vakolatlar: Funksional vakolatlar 15. Motivatsiya - ? Oʻzini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 16. Avtokratik rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang. Oʻz zimmasiga masʼuliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni oʻz holiga tashlab qoʻyadi. 17. Boshqarishning iqtisodiy metodlari Iqtisodiy manfatlardan foydalanishga asoslanadi 18. Korxona boshqaruv paketini qoʻlga kirituvchi investitsiya qanday nomalanadi? Portfel 19. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega: Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi 20. Kompaniyada yaxshilanishi mumkin boʻlgan hamma narsani yaxshilash tamoyili TQM 21. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega: Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi 22. Innovatsiya investitsiyalarga nima kiradi: Aksiyalar, obligatsiyalar, veksellar va boshqa qimmatli qogʻozlar uchun sarflangan qoʻyilmalarga kiradi 23. Time menejmentning "Avtofokus" usuli muallifi kim: Eyzenxauer 24. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirish jarayonining uchinchi bosqichi boʻlib hisoblanadi: Tashqi muxitni taxlil qilish 25. Korxona (firma)ning faoliyat sohasi va ishlab chiqaradigan mahsulotlar turlarini koʻpaytirish kabi vazifalarini amalga oshirish yoʻllarini ifodalaydi Maxsus strategiya 26. Maqsad – bu: U yoki bu niyatga erishish uchun koʻzda tutilgan mushtarak orzu 27. Amerikalik ruhshunos Abraxam Maslouning motivatsiya nazariyasi: Kutish nazariyasi deb yuritiladi 28. … - tashkilotning ishonchli va uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun tuzilgan muvofiqlashtirilgan va oʻzaro bogʻliq boshqaruv faoliyati. Sifat menejmenti 29. Bu vakolatga ega bulgan shaxs kimga taallukli boʻlsa, oʻshalarning ijro etishi uchun zarur bulgan qarorlarni kabul kilishga xaklidir Farmoyishli vakolat 30. Amal qilish davriga koʻra boshqaruv qarorlari turlarini koʻrsating: Strategik qarorlar, taktik qarorlar 31. Kommunikatsion jarayonida nechta bazaviy unsur qatnashadi: Ikkita bazaviy unsur qatnashadi 32. Boston modeli qanday boshqaruvga misol boʻla oladi? Strategik boshqaruv 33. "..." bu belgilangan vazifani bajarish. Javobgarlik 34. Menejment madaniyati tarkibiga nima kiradi: Boshqaruv jarayoni madaniyati, mehnat sharoiti madaniyati 35. Time menejmentning "Qurbaqa" ni eyish usuli muallifi kim: Eyzenxauer 36. Qaror qabul qilish jarayonining sakkizinchi bosqichining mazmuni nima: Qaror ijrosini uyushtirish 37. Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funksiyalari: Iqtisodiy, sotsial, maʼnaviy-maʼrifiy va tashkiliy funksiyalarga boʻlinadi 38. Investitsiyalarning asosiy turlari nechta? 3 39. ISO - ? Xalqaro standartlashtirish tashkiloti 40. Qaror qabul qilish jarayonining oltinchi bosqichining mazmuni nima: Qaror ijrosini uyushtirish 41. Strategiya — bu: Korxonaning umumfaoliyati (fond, ishlab chiqarish quvvati, xarajat, foyda miqdorini va hokazo)ni nazorat qiluvchi keng qamrovli tizimdir. 42. Boshqaruv vazifalari: Kompaniyaning barqarorligini va uning barcha elementlarini va uning rivojlanishini ta'minlash. 43. Mamlakat hududida ichki investorlar tomonidan amalga oshiriladigan investitsiyalar qanday nomalanadi? Ichki investitsiya 44. Boshqaruv pogʻona (daraja)lariga qarab maqsadlar qanday turlarga boʻlinadi: Iqtisodiy maqsadlar 45. Agarda vakolat maʼsuliyatdan kam boʻlsa, unda: Boshqaruv faoliyatini falajlikka olib boradi 46. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi: Barqaror va bardoshli 47. KAIZEN sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega: Odamlarning jiddiy saʼy-harakatlari emas, balki katta investitsiyalar talab etiladi 48. Liberal rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang. Oʻzini jamoadan uzoq tutadi; jamoa aʼzolarini bevosita muloqatda boʻlishini chegaralab qoʻyadi. 49. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam boʻladi. Axloqiy va psixologik iqlim 50. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan? eramizdan 400 yil avval Imtihon Boshqaruv tamoyillari fanidan YaN Talaba YOʻLDOSHEV AZIZBEK OYBEK OʻGʻLI Guruh 641-20 Boshlandi 28.01.2023 13:30 Tugadi 28.01.2023 14:48 To'g'ri 28 Foiz 56.0 Download 34.37 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling