1. Raxbarning qaror qabul qilish bilan bogʻliq rollariga kuyidanilar kiradi


Download 34.37 Kb.
Pdf ko'rish
Sana09.03.2023
Hajmi34.37 Kb.
#1255968
Bog'liq
Boshqaruv tamoyillari fanidan YaN HEMIS Student axborot tizimi



1. Raxbarning qaror qabul qilish bilan bogʻliq rollariga kuyidanilar kiradi:

Axborotni qabul qiluvchi, axborotni tarqatuvchi, vakil
2. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy
holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini
belgilaydi, chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi.

nazorat
3. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega:

Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi
4. Nizoli vaziyatlarning oldini olish yoki ziddiyatni yumshatishning nechta strategik usuli
mavjud:

5ta
5. Raxbarning shaxslararo rollariga kuyidanilar kiradi:

Axborotni qabul qiluvchi, axborotni tarqatuvchi, vakil
6. Elektron hukumatda G2E nima?

hukumatdan-xodimga
7. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega:

Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi
8. … - shoʻx, quvnoq, tirishqoq va taʼsirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez
moslashadi. Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki oʻrtamiyona boʻladi

Sangviniklar
9. Iqtisodiy omillarni tahlil qilish jarayonida:



Inflyasiya surʼati, soliq stavkasi, xalqaro tolov balansi, ishsizlik darajasi, aholining bandlik
darajasiga eʼtibor beriladi
10. Korxonaning boshqaruv faoliyatini taʼminlovchi shart-sharoitlarni yaratish boʻyicha
masʼuliyatlar majmui bu:

Funksional masʼuliyat
11. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil:

Odamlar
12. Zamonaviy amerikacha menejment qanday tarixiy shart-sharoitlarga asoslanadi

Bozorning mavjudligi
13. Uzluksiz maqsad deganda:

Har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi
14. Odatda bilvosita aloqa sharoitida amalga oshiriladi. Bunda vakolatlar maʼlum doirada
cheklangan buladi. Bunday vakolatlar:

Funksional vakolatlar
15. Motivatsiya - ?

Oʻzini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
16. Avtokratik rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang.

Oʻz zimmasiga masʼuliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni oʻz holiga tashlab qoʻyadi.
17. Boshqarishning iqtisodiy metodlari

Iqtisodiy manfatlardan foydalanishga asoslanadi


18. Korxona boshqaruv paketini qoʻlga kirituvchi investitsiya qanday nomalanadi?

Portfel
19. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega:

Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi
20. Kompaniyada yaxshilanishi mumkin boʻlgan hamma narsani yaxshilash tamoyili

TQM
21. KAIRYO sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega:

Sifatni yaxshilash tizimiga hamma jalb qilinadi
22. Innovatsiya investitsiyalarga nima kiradi:

Aksiyalar, obligatsiyalar, veksellar va boshqa qimmatli qogʻozlar uchun sarflangan qoʻyilmalarga
kiradi
23. Time menejmentning "Avtofokus" usuli muallifi kim:

Eyzenxauer
24. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirish jarayonining
uchinchi bosqichi boʻlib hisoblanadi:

Tashqi muxitni taxlil qilish
25. Korxona (firma)ning faoliyat sohasi va ishlab chiqaradigan mahsulotlar turlarini
koʻpaytirish kabi vazifalarini amalga oshirish yoʻllarini ifodalaydi

Maxsus strategiya
26. Maqsad – bu:

U yoki bu niyatga erishish uchun koʻzda tutilgan mushtarak orzu


27. Amerikalik ruhshunos Abraxam Maslouning motivatsiya nazariyasi:

Kutish nazariyasi deb yuritiladi
28. … - tashkilotning ishonchli va uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun tuzilgan
muvofiqlashtirilgan va oʻzaro bogʻliq boshqaruv faoliyati.

Sifat menejmenti
29. Bu vakolatga ega bulgan shaxs kimga taallukli boʻlsa, oʻshalarning ijro etishi uchun
zarur bulgan qarorlarni kabul kilishga xaklidir

Farmoyishli vakolat
30. Amal qilish davriga koʻra boshqaruv qarorlari turlarini koʻrsating:

Strategik qarorlar, taktik qarorlar
31. Kommunikatsion jarayonida nechta bazaviy unsur qatnashadi:

Ikkita bazaviy unsur qatnashadi
32. Boston modeli qanday boshqaruvga misol boʻla oladi?

Strategik boshqaruv
33. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.

Javobgarlik
34. Menejment madaniyati tarkibiga nima kiradi:

Boshqaruv jarayoni madaniyati, mehnat sharoiti madaniyati
35. Time menejmentning "Qurbaqa" ni eyish usuli muallifi kim:

Eyzenxauer


36. Qaror qabul qilish jarayonining sakkizinchi bosqichining mazmuni nima:

Qaror ijrosini uyushtirish
37. Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funksiyalari:

Iqtisodiy, sotsial, maʼnaviy-maʼrifiy va tashkiliy funksiyalarga boʻlinadi
38. Investitsiyalarning asosiy turlari nechta?

3
39. ISO - ?

Xalqaro standartlashtirish tashkiloti
40. Qaror qabul qilish jarayonining oltinchi bosqichining mazmuni nima:

Qaror ijrosini uyushtirish
41. Strategiya — bu:

Korxonaning umumfaoliyati (fond, ishlab chiqarish quvvati, xarajat, foyda miqdorini va hokazo)ni
nazorat qiluvchi keng qamrovli tizimdir.
42. Boshqaruv vazifalari:

Kompaniyaning barqarorligini va uning barcha elementlarini va uning rivojlanishini ta'minlash.
43. Mamlakat hududida ichki investorlar tomonidan amalga oshiriladigan investitsiyalar
qanday nomalanadi?

Ichki investitsiya
44. Boshqaruv pogʻona (daraja)lariga qarab maqsadlar qanday turlarga boʻlinadi:

Iqtisodiy maqsadlar


45. Agarda vakolat maʼsuliyatdan kam boʻlsa, unda:

Boshqaruv faoliyatini falajlikka olib boradi
46. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi:

Barqaror va bardoshli
47. KAIZEN sifatni yaxshilash tizimi qanday oʻziga xos xususiyatlarga ega:

Odamlarning jiddiy saʼy-harakatlari emas, balki katta investitsiyalar talab etiladi
48. Liberal rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang.

Oʻzini jamoadan uzoq tutadi; jamoa aʼzolarini bevosita muloqatda boʻlishini chegaralab qoʻyadi.
49. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam
boʻladi.

Axloqiy va psixologik iqlim
50. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan?

eramizdan 400 yil avval
Imtihon
Boshqaruv tamoyillari fanidan YaN
Talaba
YOʻLDOSHEV AZIZBEK OYBEK OʻGʻLI
Guruh
641-20
Boshlandi
28.01.2023 13:30
Tugadi
28.01.2023 14:48
To'g'ri
28
Foiz
56.0


Download 34.37 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling