1. Rivojlanish strategiyalari

Mavzu: Anaviy marifiy badiy estetik hamda aqliy ruhiy va madaniy dam olish xordiq chiqarish kabi badiiy ommaviy tadbirlarni tashkil etishda tashkilotchilik mahorati
Reja:
1.Rivojlanish strategiyalari
2. Marketing strategiyalari
3. Tadbirlar va dasturlar
Tashkilotchilik mahorati quyidagi 4 ta reja bo'lishi mumkin:

• Rivojlanish strategiyalari: Tashkilotchilar manaviy, marifiy, badiiy, estetik, aqliy, ruhiy va madaniy dam olish uchun rivojlanish strategiyalari tuzishlari kerak. Bu strategiyalar, tashkilotchilarning tadbirlarini, dasturlarini va amaliyotlarini rejalashtirish uchun kerakli bo'ladi.

Rivojlanish strategiyalari, bir tashkilot yoki korxona uchun belgilangan maqsadlarga erishish uchun amaliy qadamga aylangan strategiyalardir. Bu strategiyalar, tashkilotning tizimli va o'rganilgan holatda rivojlanishini ta'minlash uchun belgilanadi. Quyidagi rivojlanish strategiyalari tashkilotchilikda muhimdir:

• Tashkilotning maqsadlarini belgilash: Tashkilotchilar, tashkilotning maqsadlarini aniqlash uchun o'zlarini tahlil qilishlari kerak. Bu, tashkilotning rivojlanishi uchun kerakli bo'lgan ko'rsatkichlarni aniqlashga yordam beradi.
• Tizimli strategiyalar tuzish: Tashkilotchilar, rivojlanish strategiyalarini amaliyotga o'tkazish uchun tizimli strategiyalar tuzishlari kerak. Bu strategiyalar, tashkilotning maqsadlariga erishish uchun kerakli bo'lgan qadam va yo'nalishlarni belgilashga yordam beradi.

3.Xodimlarni motivatsiya qilish: Tashkilotchilar, xodimlarni o'zlarining mahoratlari va rivojlanishlari uchun motivatsiya qilishlari kerak. Bu, xodimlarning tashkilotni rivojlantirishda o'z hissasini qo'llashiga yordam beradi.
4.Mijozlar bilan ishlash: Tashkilotchilar, mijozlar bilan o'zaro aloqalar o'rnatish va ularning talablari va ko'rsatkichlari bo'yicha o'rganish va ularni qondirishga yordam beradigan strategiyalarni belgilashlari kerak.
5.Texnologiyalarni kengaytirish: Tashkilotchilar, tashkilotda yangi texnologiyalarni kengaytirish va ularni ishlatish uchun xodimlarni tayyorlashni rejalashtirishlari kerak. Bu, tashkilotda innovatsion rivojlanishni ta'minlashga yordam beradi.
Marketing strategiyalari, tashkilotning sotish va reklama faoliyatlari uchun belgilangan strategiyalardir. Bu strategiyalar, tashkilotchilikda mijozlarga xizmatlarni ko'rsatish, yangi mijozlarni jalb qilish va tashkilotning sotishlarini oshirishga yordam beradi. Quyidagi marketing strategiyalari tashkilotchilikda muhimdir:

• Mijozlar bilan aloqalar o'rnatish: Tashkilotchilar, mijozlar bilan o'zaro aloqalar o'rnatish uchun marketing strategiyalarini belgilashlari kerak. Bu, mijozlarning talablari va ko'rsatkichlari bo'yicha o'rganish, ularning reklama va sotishlarini jalb qilish va ularning tashkilot bilan o'zaro aloqalarni rivojlantirishga yordam beradi.
• Reklama strategiyalari: Tashkilotchilar, tashkilotni reklama qilish uchun reklama strategiyalari belgilashlari kerak. Bu, tashkilotning mahoratlarini va xizmatlarini reklama qilish, yangi mijozlarni jalb qilish va tashkilotning sotishlarini oshirish uchun kerakli bo'lgan reklama faoliyatlari bilan bog'liq.

3.Tadbirlar va dasturlar: Tashkilotchilik, manaviy, marifiy, badiiy, estetik, aqliy, ruhiy va madaniy dam olishni oshirish uchun turli tadbirlar va dasturlar tuzishni o'z ichiga oladi. Bu tadbirlar va dasturlar, insonlarning o'zlarini va ularga qarashlarni rivojlantirish, ularga yangi bilim va mahoratlar o'rgatish, turli badiiy, musiqa, teatr, kinoteatr va boshqa ko'rsatkichlar orqali insonlarni rivojlantirish va qiziqishlarni tortishni o'z ichiga oladi.
Tadbirlar va dasturlar, tashkilotning manaviy, marifiy, badiiy, estetik, aqliy, ruhiy va madaniy dam olishi uchun belgilangan amaliyotlardir. Bu tadbirlar va dasturlar, tashkilotning maqsadlari va talablari bo'yicha belgilanadi. Quyidagi tadbirlar va dasturlar tashkilotchilikda muhimdir:

• O'quv dasturlari: Tashkilotchilar, o'quv dasturlarini belgilash uchun kerakli bo'lgan o'quv maqsadlari, o'quv yo'llari, o'quv dasturlari, darsliklar, o'quv vositalari va boshqa tadbirlarni belgilashlari kerak. Bu, tashkilotchilikda o'quv jarayonini tizimli va tashkil etishga yordam beradi.

2.Tadbirlar tashkil etish: Tashkilotchilar, tashkilotning manaviy, marifiy, badiiy, estetik, aqliy, ruhiy va madaniy dam olishini oshirish uchun turli tadbirlar tashkil etishlari kerak. Bu tadbirlar, ko'rsatmalar, konferensiyalar, festival va ko'rsatkichlar kabi turli xil tadbirlarni o'z ichiga oladi.
3.Xodimlarni tayyorlash: Tashkilotchilar, xodimlarni tayyorlash uchun kerakli bo'lgan tadbirlarni tashkil etishlari kerak. Bu tadbirlar, tashkilotchilikda ko'rsatilayotgan mahorat va bilimlarni oshirish, innovatsion vaqtini kuzatish, xodimlarning motivatsiyasini oshirish, xodimlar orasida hamkorlik va boshqa mavzularni o'z ichiga oladi.