Rejalashtirish - bu umumiy vaziyat va tashqi rauhit omillarini tahiil qilish; bashoratlash va strategik marketing bosqichlarida shakllantirilgan maqsadga erishishning muqobil variantlarmi maqbullashtirish; rejani ishlab chiqish; uni amalga oshirish kabi kompleks chora-tadbirlarni o‘z ichiga oluvchi boshqaruvning umumiy funksiyasi hisoblanadi. Mavhumlik va noaniqlikning yuqori darajasiga ega bo’lgan innovatsion faoliyatni faollashtirish asosida iqtisodiyotni rivojlantirish taraqqiyotning bir muncha murakkab yo‘na!ishi hisoblanadi. 0 ‘z-o‘zidan ayon bo‘ladiki, ushbu vaziyatlarda rejalashtirish o‘ta murakkab bo‘lgani holda, rejalashtirish vazifalarini amalga oshirish amalda juda qiyin kechadi.
Quyida ishlab chiqarish tizimi faoliyatini rejalashtirishning asosiy vazifalarini sanab o‘tamiz:
1 Strategik marketing muqobil variantlarmi bashoratlash asosida istiqbol uchun maqbul boigan korxona strategiyasini tanlab olish;
Korxona taraqqiyoti va uning barqaror faoliyat ko'rsatishini ta’minlash;
3. Ilmiy yondashuvlardan foydalangan holda yangilik va innovatsiyalaming nomenklatura va assortimenti bo'yicha maqbul portfelini shakllantirish;
4. Innovatsion faoliyat maqsadlarini aniqlashtirish;
5. Yaxlit tarzda rejaning bajarilishini ta’minlash;
6. Reja bajarilishini ta’min etuvchi tashkiliy-texnik, va ijtimoiy-iqtisodiy tadbirlami amalga oshirish;
7. Topshiriqlar, ijrochilar, talab etiluvchi resurslar, ishlami bajarish vaqti Joyi va sifati bo‘yicha reja bajarilishini muvofiqlashtirish;
8. Reja bajarilishini turli usul va vositalar yordamida rag’badantirish. Rejalashtirishning asosiy tamoyillariga quyidagilar mansub:
a) Strategik va taktik rejalarning ketma-ketligi;
d) Rejalashtirish obyektlarini ulaming muhimlik darajasi bo’yicha ranjirlash;
e) Reja ko‘rsaddchlarining o‘zaro mosligi;
g) Rejaning ko’pvariantlibgi;
h) Rejaning muvozanatlashganligi
Sifat bu mahsulotning hayotiy siklining barcha (ilmiy tadqiqot, eksperemental tadqiqot, loyihadaditirish, eksperimental ishlab chiqarish va ishlab chiqarish) bosqichlarida shakllanadi va mahsulotni iste’moi jarayonida (ekspluatatsiya va
’Мишин В Л . Управление качеством. М.: Собрание, 1999.6 б. 112
foydalanish) baholanadi va amalga oshadi. Mahsulot sifatini oshirish takror ishlab chiqarisb jarayonining barcha tomonlariga katta ijobiy ta’sir ko'rsatadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |