1. Сущность и генезис категории «инфр-ра»

Формирование тендерного заказа.( определение требуемого тов или услуги; определение требуем объема, хар-тик, кач-ных показателей тов или услуги; определение сроков исполнения (изготовления) тов или услуги; логистич требования. Доставка, погрузочно-разгрузочн работы, время доставки, транспорт доставки и т.д; требования к подрядчику (исполнителю тендера). Лицензии, разрешения на осуществляемую деят-сть, сертификаты на поставляемую пр-цию; время проведения тендера. То время, в теч кот будут приниматься заявки на тендер; форма проведения тендера. Открытая либо закрытая форма; место проведения тендера; состав оценочной комиссии.Лица принимающие решения о победителе тендера; финанс вопросы. Предоплата, условия оплаты, форма оплаты, скидки и проч; др вопросы)После составления тендерного заказа, приступаем ко 2-му этапу проведения тендера.

2. Освещение и рекламное обеспечение тендера. Для того, что бы потенциальные подрядчики, а чем их больше, тем лучше, узнали о проведении торгов необходимо их известить. Помимо традиционных ср-в информирования, таких как телефон, факс, рассылки электр писем, применяются также реклама в СМИ, рекламные кампании в сети интернет. Некот системы электр торгов предоставл услуги по продвижению тендера и его рекламному сопровождению.
3. Непосредственно проведение тендера. После старта тендерных торгов необходимо оперативно решать возникающие вопросы о предмете торгов, разъяснения участникам о непонятных моментах. Необходимо сделать все возможное для того, что бы потенциальные партнеры получили всю необходимую и исчерпывающую инф-цию обо всем, что касается тендеров.
4. Подведение итогов тендерных торгов. После окончания сроков приёма заявок на исполнение тендера, необходимо определить и официально назвать победителя. Для этого следует:1.определить кол-во поступивших заявок.Если заявок не поступило, то тендер считается невостребованным, возможно следует изменить условия. Если поступила одна заявка, то она и признается победившей, если иного не оговорено в условиях проведения тендера. 2.отсортировать заявки не подходящие по регламенту проведения тендера, не удовлетворяющих условиям и предоставившие недостаточную или неверную инф-цию. 3.оставшиеся заявки следует оценить по нескольким критериям: стоимость, сроки, надежность, доверие, дополнительные условия.