1-topshiriq va 2-topshiriq 110-19 guruh talabasi Isroilov Abdusalom

Swot analysis ppt

1-topshiriq va 2-topshiriq 110-19 guruh talabasi Isroilov Abdusalom

1-topshiriq

!
SWOT tahlili
S
W
O
T
SWOT
Tahlil
Imkoniyat
Tahdidlar
Kuchli tomonlar
Zaiflik
Kuchli tomonlar , zaif tomonlar , imkoniyatlar va tahdidlar qisqartmasi .
Texnika 1960 va 1970 yillarda
Loyiha/biznes bilan bog'liq kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni tushunish uchun foydalaniladigan
Ichki va tashqi muhitni
yangi istiqbolga o'tishga imkon beradigan texnika .
SWOT tahlili nima?
KUCHLAR
Biznes yoki jamoaning sanoatdagi boshqalarga nisbatan ustunlik beruvchi xususiyatlari.
Tashkilotga xos bo'lgan ijobiy moddiy va nomoddiy atributlar.
Tashkilotning foydali tomonlari yoki tashkilotning imkoniyatlari, jumladan insoniy vakolatlar, jarayon imkoniyatlari, moliyaviy resurslar, mahsulotlar va xizmatlar, mijozlarning xayrixohligi va brendga sodiqlik.
Misollar - Moliyaviy resurslarning ko'pligi, taniqli brend nomi, miqyosda iqtisod, past xarajatlar [xom ashyo yoki jarayonlar], yuqori boshqaruv qobiliyati, yaxshi marketing ko'nikmalari, yaxshi tarqatish qobiliyatlari, sodiq xodimlar.
SWOT tahlili nima?
IMKONIYATLAR
SWOT tahlili nima?
Atrof muhitda ko'proq daromad olish imkoniyatlari - tashkilotning mavjudligi va rivojlanishi uchun sabab bo'lgan tashqi jozibador omillar.
Tashkilot o'z atrof-muhit sharoitlaridan foyda ko'rishi mumkin bo'lgan strategiyalarni rejalashtirish va amalga oshirish uchun foydali bo'lganda paydo bo'ling.
Tashkilot ehtiyotkor bo'lishi va imkoniyatlarni tan olishi va ular paydo bo'lganda ularni tushunishi kerak. Imkoniyatlar bozor, raqobat, sanoat/hukumat va texnologiyadan kelib chiqishi mumkin.
Misollar - Bozorning tez o'sishi, Raqobat firmalar o'z-o'zidan o'zini tutishi, Mijozlarning ehtiyojlarini/ta'mini o'zgartirish, Mahsulotdan yangi foydalanish imkoniyatlari, Iqtisodiy yuksalish, Hukumat tomonidan tartibga solinishi, O'rnini bosuvchi mahsulot sotishning pasayishi.
ZAIF YO’LLARI
Firmani boshqalarga nisbatan noqulay ahvolga soladigan xususiyatlar.
Tashkilotni asosiy maqsadga erishish va uning o'sishiga ta'sir qilish qobiliyatidan mahrum qilish.
Zaif tomonlar - bu biz javob berishi kerak bo'lgan standartlarga javob bermaydigan omillar. Biroq, kamchiliklarni nazorat qilish mumkin. Ularni kamaytirish va yo'q qilish kerak.
Misollar - Cheklangan moliyaviy resurslar, Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga zaif xarajatlar, Juda tor mahsulot qatori, Cheklangan taqsimot, Yuqori xarajatlar, Eskirgan mahsulotlar/texnologiyalar, Bozor imidjining zaifligi, Marketing ko'nikmalarining pastligi, Cheklangan boshqaruv ko'nikmalari, Kam o'qitilgan xodimlar.