10-Mavzu. Budjetlashtirish va xarajatlarni nazorat qilish Reja
Download 38.28 Kb.
|
1 2
Bog'liq10-Mavzu. Budjetlashtirish va xarajatlarni nazorat qilish
- Bu sahifa navigatsiya:
- Bilvosita mehnat xarajati
- Bevosita qo‘shimcha sarflar
- O‘zgaruvchan ishlab chiqarish xarajatlari
- Doimiy ishlab chiqarish xarajtlari
- Tijorat xarajatlari
- Marketing bo‘yicha doimiy xarajatlar
- Ma’muriy boshqaruv xarajatlari
Korxona har bir mahsulot turidan eng kamida xarajatlar miqdoridan 30% hajmida foyda olishni rejalashtirgan. Sotish hajmi quyidagicha belgilangan: - paypoqchalardan - 50 000 dona; - maykalardan - 20 000 dona; - ko‘ylaklardan - 35 000 dona. Zaxira hajmi o‘zgarmasdan qoladi. Talab qilinadi: Quyidagi usullardan foydalanib, har bir mahsulot turining sotish bahosini aniqlash lozim: a) yalpi foyda; b) sotuv rentabelligi. 2-Masala. Xarajatlarni kamaytirish. “Mirzo” dehqon-fermer xo‘jaligi qishloq xo‘jalik ekinlariga mineral o‘g‘itlarni solishni amalga oshirmoqchi. Buning uchun hisob-kitoblarga asosan 4 800 kg azotli va 5 000 kg fosforli o‘g‘it kerak bo‘ladi. Mineral o‘g‘itlar maxsus xaltalarda sotilmoqda. “Ekstra” rusumli xaltada ikkita paket bo‘lib, uning bittasiga 20 kg azot va 80 kg fosfor o‘g‘iti solingan, ya’ni bitta xaltaning umumiy og‘irligi 100 kg. Ana shu “Ekstra” rusumli bitta xaltaning bahosi 10 ming so‘m. “Mineral” rusumli xaltaning ham har birida 100 kg o‘g‘it bo‘lib, shundan 75 kg – azot va 25 kg - fosfor, bahosi 18 ming so‘m. Faraz qilaylik, X – bu “Ekstra» rusumli xaltalar soni va U – “Mineral” rusumli xaltalar soni. Talab qilinadi: “Mirzo” dehqon-fermer xo‘jaligi o‘ziga kerak bo‘lgan mineral o‘g‘itlarni eng kam xarajat bilan sotib olishi uchun har bir xaltadan qanchadan xarid qilishi lozim? Masalani grafik ko‘rinishida eching. 3- Masala. Kritik nuqta tahlili. Rejalashtirilayotgan yilda sotilishi mo‘ljallanayotgan mahsulot bo‘yicha quyidagi ma’lumotlar mavjud:
Sotilish bahosi - 9 600 Talab qilinadi: Rejalashtirilayotgan yil uchun kritik nuqtani hisoblash. Shu yili 65 dona mahsulot sotilgan bo‘lsa, korxona qancha foyda ko‘rgan? Korxona menejeri kelgusi yil uchun rejalar tuzmoqda: a) korxona 95 400 so‘mlik foyda olishi uchun qancha mahsulot sotishi lozim? b) sotish hajmi 20% ko‘payib, bir dona mahsulotning bahosi 500 so‘mga kamaysa, foyda qanchani tashkil qiladi? v) reklama xarajatlari 47 700 so‘mga ko‘payadigan bo‘lsa, kritik nuqtani toping. Barcha variantlar bir-biriga bog‘liqsiz, mustaqil echilishi ko‘zda tutilgan. 4-Masala. Kritik nuqta tahlili usullari.Korxona rejalashtirilayotgan yilda yangi mahsulot turini ishlab chiqarmoqchi. Ayni yoki ko‘proq qo‘shimcha mablag‘lar, yoki qo‘shimcha mehnat xarajatlarini ko‘paytirish usuli orqali amalga oshirish mumkin. Lekin, ikkala usulning qaysi birini tanlashdan qat’iy nazar, mahsulotning sifati o‘zgarmaydi. Quyidagi ma’lumotlar mavjud:
Bir dona mahsulotning sotish bahosini 30 so‘mda belgilashga qaror qabul qilingan. Faraz qilinayaptiki, mahsulot qaysi usulda ishlab chiqilishidan qat’iy nazar, yillik tijorat xarajatlari 5 mln. so‘mni va har bir dona sotilgan mahsulotga yana qo‘shimcha 2 so‘mni tashkil qiladi. Talab qilinadi: ikkala usul bo‘yicha ham korxonaning mahsulot ishlab chiqarishi bo‘yicha kritik nuqtasini hisoblab topish: a) qo‘shimcha mablag‘ sarfi usuli; b) qo‘shimcha mehnat sarfi usuli. Ikki usulda ham korxona uchun bir xil bo‘lishi mumkin bo‘lgan mahsulot sotish hajmini aniqlash. Qaysi holatda shu usulning qaysi birini qo‘llash mumkinligini tushuntirib bering. Download 38.28 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
1 2
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling