11 Мавзу. «Харажатлар-іажм-фойда» таілили

Бошєарув іисоби 1

11 - Мавзу. «Харажатлар-іажм-фойда» таілили

Шу мавзуни ўрганганингиздан сўнг сиз:
1 . «Харажатлар-іажм-фойда» таілилининг моіиятини тушунишга
2. Зарар келтирилмайдиган нуєтани таърифлашга ва аниєлашга
3. Хавфсизлик маржини ва операцион дастагни аниєлашга
4. «Харажатлар-іажм-фойда» таілилини чеклашга єодир бўласиз
«Харажатлар- маісулот іажми- фойда» таілили єуйидаги омилларнинг ўртасидаги ўзаро алоєаларни ўрганишни ўз ичига олади:
1. Товарларнинг нархи
2. Ишлаб чиєариш іажми
3. Маісулот бирлигига ўзгарувчи чиєимлар
4. Умумий доимий чиєимлар
5. Сотиш таркиби
1. Зарарсизлик нуєтаси ва маєсадли фойда
Ишлаб чиєариш фаолиятини режалаштириш чојида кўпинча харажатлар-хажм-фойданинг ўзаро нисбатини тадєиє этишга асосланган таілилдан фойдаланилади. Агар ишлаб чиєариш іажми тушган буюртмаларга асосланиб белгиланган бўлса, компания маълум миєдорда фойда олиш учун шу таілилдан фойдаланиб харажатлар миєдорини ва сотув нархини іисоблаб чиєариш мумкин.
«Харажатлар –ишлаб чиєариш хажми — фойда» (cost — volume — profit analysis or CVP analysis) — таілили бу харажат єилишнинг таілили бўлиб, у харажатлар сотувдан тушган пул (даромад), ишлаб чиєариш ва фойда іажмининг ўзаро бојлиєлигига асосланган. Бу бошєарувни режалаштириш ва назорат єилиш воситасидир. Бу ўзаро бојлиєлик молиявий фаолиятнинг асосий моделини шакллантиради, бу эса менежерга ундан єисєа муддатли режалаштириш ва муєобил єарорларни баіолаш учун фойдаланиш имконини беради.
«Харажатлар – маісулот іажми — фойда» нинг ўзаро бојлиєлиги чизма билан ёки формула ёрдамида ифодаланиши мумкин. 11.1. чизмада «харажатлар - іажм —. фойда»нинг асосий модели кўрсатилган. Чизма тушум (даромад), харажатлар, маісулот іажми, фойда ёки зарар бир-бирига бојлиєлигини кўрсатади. Бу модел бир єанча єайд этилган ўзаро бојлиєликка асосланади. Агар маісулот бирлигини нархи, харажатлар, самарадорлик ёки бошєа шартлар ўзгарса, модел єайта кўриб чиєилиши лозим бўлади.
« Харажатлар –фойда –ишлаб чиєариш іажми» ўзаро бојлиєлиги

$

К ритик нуєта

Жами

Харажатлар

Жами даромад

Х

Сотув іажми (бирлик)
Чизма 11.1.
«Харажатлар — маісулот іажми — фойда» ўзаро бојлиєлиги єуйидаги формулада ифодаланиши мумкин:

Сотувдан тушган пул = Ўзгарувчан харажатлар +Доимий харажатлар +Фойда

«Харажатлар — іажм — фойда» ўзаро бојлиєлигини таілил єилиш барча харажатларни, ўзгарувчан харажатларни іам єоплаш учун зарур бўладиган ишлаб чиєариш хажмини аниєлаш имконини беради. 11.1. чизмада кўрсатилганидек, критик нуєта — бу жами даромадлар хажми жами харажатлар хажмига тенг нуєтадир. Бинобарин критик нуєта компания фойда билан ишлай бошлайдиган нуєтадир. Критик нуєтани зарарсизлик нуєтаси ёки рентабеллик остонаси деб іам юритишади.
Критик нуєта таілилидан маєсад маісулотни сотишдан олинадиган пул барча ўзгарувчан ва доимий харажатлар миєдорига тенглашадиган фаолият даражасини (ишлаб чиєариш хажмини) топишдан иборат, бу даражада компаниянинг фойдаси нолга тенг бўлади. Шу тариєа єуйидаги формулага эга бўламиз:

Сотувдан тушган пул = Ўзгарувчан харажатлар +Доимий харажатлар

Критик нуєта сотув бирликлари атамасида ёки долларда ифодаланиши мумкин. Критик нуєтани топишнинг асосий тенгламаси єуйидагича:

Сотув бирликларидаги критик нуєта	=	Доимий харажатлар
		Нарх – Маісулот бирлигига ўзгарувчан харажатлар

Критик нуєтани топиш учун шу тенгламадан фойдаланиш мисолини кўриб чиєайлик. Компания ёзув столлари ишлаб чиєариш билан шујулланади. Ўзгарувчан харажатлар маісулот бирлигига бир йилда 50 ш.б., доимий харажатлар — 20,000 ш.б.ни ташкил єилади. Бирликнинг сотув нархи — 90 ш.б.. Шу ахборотдан фойдаланиб, сотув хажми бирлигини Х орєали ифодалаб тенгламани ёзишимиз мумкин:
Х= 20000/ (90-50)= 500 бирлик
Ж адвалдан фойдаланиб критик нуєтани аниєлаш мумкин. 11.1. чизмада мисолни кўриб чиєиш учун критик нуєта графикаси келтирилган. Унда критик нуєта жами харажатлар чизији билан сотувдан тушган жами даромадлар чизији кесишган нуєтада жойлашган. Бу нуєтада даромад харажатларга тенг.

$

Фойда соіаси

Жами даромад, Жами харажат

Критик нуєта

З арар

соіаси

Х,

Бирлик

Ишлаб чиєариш ва сотиш іажми
11.2. Чизма
Іаётда турли вазиятлар бўлади, бошєарув модели эса маълум бўлган шартларга бојлиє. Ноаниєлик шароитидаги таілил ва сезгирлик таілили агар шундай єилинса нима бўлади, деган саволга жавоб топиш имконини беради. Сезгирлик таілилидан фойдаланиш чојида, мисол учун, бундай саволларга жавоб топиш мумкин: «Іажм кўрсаткичлари режалаштирилганидан фарє єилса фойда єандай бўлади?» ёки «Агар маісулот бирлигига ўзгарувчан харажатлар 10 % ошса, фойда єандай бўлади?». Критик нуєта ортидаги даромад миєдори сезгирлик таілили воситасидир.
Критик нуєта ишлаб чиєариш зарар келтирмаслиги учун даромад єанчагача камайиши мумкинлигини кўрсатади. Корхона оладиган фойданинг миєдори маісулотни сотишдан тушган пул билан жами харажатлар ўртасидаги тафовут билан аниєланади. Фойда соіаси 11.2. чизмада кўрсатилган.
Іар бир корхона имкон єадар кўп фойда олишга іаракат єилади, лекин чексиз миєдордаги маісулотни бир хил нархда сотиб бўлмайди. Сотиладиган хажмнинг кўпайиши бозорнинг тўлиб кетишига, маісулотга тўлов єобилиятли талабнинг камайишига олиб келади. Маълум ваєтда кўп миєдордаги товарни сотиш учун нархни камайтиришга тўјри келади, бу эса фойданинг камайишиги олиб келади.
Критик нуєтани аниєлашнинг бошєа усули маржинал фойда концепциясидан фойдаланади. Маржинал даромад — бу маісулотни сотишдан тушган пулнинг сотилган шу хажм билан бојлиє барча ўзгарувчан харажатлардан ортишидир. Бошєача айтганда, маржинал даромад – бу маісулотни сотишдан олинган пул билан ўзгарувчан харажатлар ўртасидаги тафовутдир: