12-mavzu. Marketing faoliyatini o‘rganish va tahlil qilish

Korxona muassasa, tashkilot rahbari _________________ ________
(nasl nomasi va ismi) (imzo)


1-mavzu. Тashkiliy tuzilmasi bilan tanishish va xo‘jalik subyektining iqtisodiyotda tutgan o‘rnini tahlil qilish
“Maftunkor business” MChJ 2018 yil tashkil topgan bo’lib mahsulotlarni tizimli yetkazib berishni tashkil etishva xizmat ko’rsatuvchi korxona hisoboanadi.“Maftunkor business” MChJ Qoshma Korxonasi (QK) O‘zbekiston Respublikasi davlat organlarida ro‘yxatga olingan. Qo'shma korxonaning ta'sischilari "UzTrade" OAJ va O’zbekiston savdo siyosatini rivojlantirish markazi” bo’lib, ularning ulushi ushbu aktsiyalari paritet asosda qilib belgilangan.
Iqtisodiy, siyosiy, bozor, texnologik, xalqaro, raqobatchilik va ijtimoiy xulk, tashki xavf va imkoniyatlar ruyxati. Rejaning hamma ko’rsatkichla-ri bo’yicha boglangan umumiy yechim olish uchun ba’zi bir masalalarni o’zaro kichiq yechimlarini moslash usullarini ishlab chiqish, har bir masalani quyilishi va yechimi uchun javobgar bo’limlar tarkibi va shaxslarni aniqlash va nixoyat umumiy reja bo’yicha belgilangan davrada yechim qabul qilish katta ahamiyatga ega.Rejalashtirishning uslublar alohida ko’rsatkichlar va rejaning bo’limlarini ishlab chiqish uchun zarur bo’lgan, ularni o’zaro muvofiklashtirish va boglash hamda rejaning bajarili-shini tahil etish uchun zarur bo’lgan texnikaviy-iqtisodiy va iqtisodiy- matematik hisoblashlarning muayyan usullarini ifodalaydi. Rejalashtiri-shning talimoti (ilmiy metodologiyasi) ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish rejalari ishlab chiqishning umumiy talablari va usullari yigindisidir. U uslublar va rejalashtirishni tashkil etish amalga oshiriladi.
Rejalashtirishning ilmiyligi ilmiy kerakli ilmiy bashorat qilish, jamiyatextiyojini aniqrog o’rganish, o’zok muddatli oldindan bilishni ishlab chiqish, hisoblashdagi variantlar o’tkazishlarni kuzatadi. Ilmiy texnik taraqqiyotlar, matematika, iqtisodiy kibernetikaning barcha yo’na-lishlari zamonaviy EXT lari, rejaning texnikiqtisodiy asoslangan barcha ko’rsatkichlari va ilmiy asoslangan me’yor va me’yorlashlarning ilg’ortizimlarini qo’llashlarini hisobga olgandagina rejalashtirishning ilmiyligini oshirisha erishiladi. Rejalashtirishning muhim vazifalaridan biri: istiqboldagi va joriy rejalari ishlab chiqa olish bilimlarni shakillantirish va rejalarni ishlab chiqishdagi ilmiylikdarajasini oshira olish bo’yicha korxona jamoasi mo’ljallangan chora tadbirlarni ruyobga chiqarish. Rejalashtirish bilan korxonaning tuzilishi orasida ma’lum bog’liklik bor. Korxonatuzilishini loyihalash uchun uning muhim rejalariga asoslanish lozim. Tashkiliy tuzilishni ishlanmasining ketmaketligi rejalashtirish jarayoniunsurlarining ketmaketligiga o’xshash. SHunday tashkiliy tuzilish-ni tanlash mumkinki,korxonaning muhim rejalariga mos kelsin va atrof muhit bilan o’zaro ta’siri samaralikni ta’minlasin va mo’ljallangan
maqsadga erishilsin. Tashkiliy tuzilishning ishlanma harakatining ketma-ketligi quyidagicha:

• 
  korxonani gorizontal bo’yicha keng bloklarga bo’lishni amalga oshirish;
  
• 
  turli lovozimlarning vakolatlari nisbatini aniqlash;
  
• 
  lavozim majburiyatlarini aniqlash.