1.(23)Что включает в себя понятие «социальная ответственность бизнеса» или «корпоративная социальная ответственность»

13.(69) В чем состоит специфика мотивации предпринимателей в отношении КСО в России
С появлением практики социальных инвестиций движущим мотивом КСО становятся прагматизм, стремление увязать социальную деятельность с экономическим расчетом. Альтруизм и прагматизм в равной степени присутствует в мотивации социально ориентированных предпринимателей.
Представители делового мира акцентируют внимание на типах мотивации социальной ответственности, которые обусловлены прагматическим стремлением развивать собственный бизнес и позиционировать его на рынке. Некоторые из них особо выделяют в качестве мотива социальной ответственности необходимость налаживания заинтересованных отношений с властью.
Проблема: Отсутствие в России идеологии социально ответственного предпринимательства, невысокий уровень «гражданского самосознания». Социальная ответственность бизнеса имеет вынужденный характер и является ответом на запросы властей в этом направлении.
Нужно, чтобы предприниматели в России сами осознали необходимость внедрения КСО, не опираясь только на материальные выгоды.


14. Какие внешние и внутренние факторы регулируют КСО
На развитие корпоративной социальной политики современных российских предприятий оказывают влияние две группы факторов, определяющих эффективное функционирование корпоративной социальной политики, компании - это; во-первых, внешние (объективные факторы), связанные с воздействием внешней среды на политику предприятия. Определить характер воздействия этих факторов можно через такие показатели, как оценка руководителями государственной поддержки предприятия, действующей системы налогообложения, социальную защищенность предпринимательской деятельности, ее общественную оценку, консолидацию предпринимательской среды и т.д.
Вторая группа факторов связана с деятельностью самого предприятия. Внутренние, или субъективные факторы могут оцениваться сотрудниками и руководителями предприятий. К совокупности внутренних факторов можно отнести систему социальных гарантий для сотрудников предприятия, обучение и переквалификацию сотрудников, участие предприятия в реализации государственных социальных программ и так далее.
Характер воздействия этих факторов определялся через такие показатели, как экономическая стабильность предприятия; оценка работодателями и работниками деятельности профсоюзной организации, кадровая стабильность, удовлетворенность сотрудников реализацией основных направлений социальной политики на предприятии, оценка сотрудниками эффективности кадрового менеджмента.