14-Tema. Korporativ strategiyasini ishlep shiqiw ham amelge asiriw basqishlarinin oʻza-ara izbe-izligi

Kárxana strategik finansliq holatini kompleks baholash kárxana faoliyat yuritayotgan barcha finansliq muhitlar tahlili natijalarini yaxlit holda umumlashtiradi. Bunday baholashni amalga oshirish quyidagilarga imkon beradi:

• 
  finansliq strategiya ishlab chiqilayotgan kárxanada finansliq faoliyatni amalga oshirishning alohida xususiyatlarini aniq qayd etish, uning “finansliq yuzi” aniqlash;
  
• 
  kárxana finansliq faoliyatini boshqarishning erishilgan natijalarini baholash;
  
• 
  kárxananing finansliq rivojlanishida va uning finansliq faoliyatini boshqarish tizimida muammoli doiralarni koʻrsatib berish;
  
• 
  ichki va tashqi muhit omillarini hisobga olgan holda kárxananing istiqboldagi finansliq rivojlanish imkoniyatlarini xolisona baholash;
  
• 
  kárxananing strategik finansliq xatti-harakatlari dastlabki holatlarini belgilash.
  

Kárxananing strategik finansliq pozitsiyasi modelini shakllantirishning SWOT-tahlil va SNW-tahlil jarayonida alohida omillarni baholash natijalariga tayaniladi. Boshqa strategik tahlil metodlaridan foydalanish jarayonida alohida baholashni chuqurlashtirishga jiddiy e’tibor qaratiladi. Bu modelda kárxanani finansliq rivojlantirishning dominant sohalari (yoʻnalishlari)dan har birining barcha segmentlari tasvirlangan (koʻrsatilgan) boʻlishi lozim.

Dominant sohalar boʻyicha alohida segmentlar omillarini yaxlit holda baholashning oʻzaro bogʻlanishi orqali mavjud holat oʻrganilishi lozim. uchun yetarlicha “salmoq” oʻzlashtirilishi lozim. Kárxananing strategik finansliq holati modelining har bir segment omillari kárxananing istiqboldagi finansliq rivojlanishiga ta’sir darajasi boʻyicha joylashtirib chiqiladi.

Kárxananing strategik finansliq holati modeli natijalari boʻyicha strategik finansliq tahlilning soʻnggi bosqichida ichki va tashqi muhit alohida omillari oʻrtasida oʻzaro bogʻliqlik oʻrnatiladi.

Quyida “Toshkent rangli metall parchalari va chiqindilarini qayta ishlash zavodi” aksiyadorlik jamiyati misolida SWOT matritsasini keltirib oʻtamiz (3-jadval).

2. 
   jadval
   

“Toshkent rangli metall parchalari va chiqindilarini qayta ishlash zavodi” aksiyadorlik jamiyati SWOT matritsasi¹¹³