19-Mavzu: Marketing faoliyatini rejalashtirish Reja

• 19-Mavzu: Marketing faoliyatini rejalashtirish
• Reja:
• 19.1. Marketing faoliyatini rejalashtirishning asosiy tushunchalari.
• 19.2. Strategik rejalashtirish jarayoni.
• 19.3. Taktik rejalashtirish va marketing nazorati

• Biznes muvaffaqiyatining asosiy vositalari
• 3 ta:
• 1. Omad;
• 2. Rahbarning geniy (dohiy)ligi;
• 3. Rejalashtirish.
• 1.Omad hamma vaqt ham kelavermaydi.
• 2.Hamma rahbar ham geniy bo‘lib tug‘ilmaydi.
• 3.Har bir malakali rahbar yaxshi rejadan samarali foydalanishi mumkin.

• Rejalashtirish – bu turli shart sharoitlar va holatlarni baholagan holda, maqsad, vosita va harakatlar to‘g‘risida qaror qabul qilish tizimidir.

• Strategiya grekcha (strategos) so‘z bo‘lib, «general san’ati» degan ma’noni bildiradi. Strategiya so‘zi quyidagi ma’nolarni bildiradi:
• yirik harbiy operatsiyalar va umuman urush olib borish san’ati;
• ijtimoiy siyosiy kurashga raxbarlik qilish san’ati va ilmi.

STRATEGIK QARORLAR TURLARI VA ULARNING IYERARXIYASI

• Missiya

• Korporativ strategiya

• Korxona uchun

• Biznes strategiya I

• Biznes strategiya II

• Biznes strategiya N

• …

• Biznes sohalari uchun

• Funktsional strategiya I

• Funktsional strategiya II

• Funktsional strategiya M

• …

• Funktsiyalar va tijorat operatsiyalar

• Strategik reja biznesning yangi imkoniyatlarini o‘zlashtirishga qaratilgan vazifalar majmui bo‘lib, u uzoq muddatga mo‘ljallanadi hamda joriy va yillik rejalar uchun asos bo‘ladi. Strategik reja besh yil, o‘n yil va undan ko‘proq muddatga tuziladi.

2. STRATEGIK REJALASHTIRISH JARAYONI.

• Bozorning to‘xtovsiz o‘zgarib turuvchi sharoitlari korxonalarga uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqish, maqsadlarni, imkoniyatlar va resurslarni aniqlash jarayoniga jiddiyroq yondashishni talab qilmoqda. Bu ish rejalashtirish asosida amalga oshiriladi, unda muhim rolni marketing egallaydi.