1aqsh innovatsion iqtisodiyotni rivojlantirish bo’yicha tajribalari
Download 24.69 Kb.
|
innovatsiya
1AQSH innovatsion iqtisodiyotni rivojlantirish bo’yicha tajribalari. Xalqaro amaliyot tahlili shuni ko'rsatadiki, ko'pchilik universitetlar yirik ilmiy markazlarga aylanib, ko'plab sanoat va ilmiy tashkilotlarni birlashtirgan. Ilmiy ishlanmalar bazasini shakllantirish va zamonaviy fan va ishlab chiqarishda yuqori mahsuldor mutaxassislarni tayyorlash uchun ilmiy-texnikaviy va tadbirkorlik faoliyatining faol o'zaro hamkorligi zarur. Tadqiqot institutlari AQSh innovatsion infratuzilmasining asosini tashkil qiladi. Ular mamlakatning ilmiy va amaliy tadqiqotlaridagi aksariyat tadqiqotlarini jamlagan. Ilm-fan va ta'lim muassasalari ular negizida texnoparklar tashkil etish orqali hududlarni shakllantirishda qudratli kuch vazifasini o'taydi. Stenford universitetida tashkil etilgan birinchi ilmiy-texnologik park uning faoliyati uchun qulay shart-sharoitlarga ega edi, xususan, ijara haqining pastligi, venchur kapitalning mavjudligi va texnologik kompaniyalar va universitetlar bilan yaqin hamkorlik. AQShda universitetlar va xususiy kompaniyalar o'rtasida o'zaro hamkorlik rivojlangan. Masalan, Massachusets texnologiya instituti 300 dan ortiq tashkilotlar bilan hamkorlik qiladi. AQSh tajribasi tahlili shuni ko'rsatadiki, universitetlarda fan, ta'lim va biznesni integratsiyalash maqsadida ilmiy parklar tashkil etilmoqda. Mamlakatda innovatsiyalar transferiga katta e'tibor qaratilmoqda, bu ham universitetlar, ham xususiy kompaniyalar tomonidan amalga oshiriladi. Innovatsiyalarni Qo'shma Shtatlarga o'tkazish daromad olish va yangi ish o'rinlarini yaratishning eng muhim vositalaridan biridir. Bu borada innovatsion infratuzilma ob'ektlarini rivojlantirish va qonunchilikni takomillashtirish muhim rol o'ynadi. Bundan tashqari, AQShda innovatsion loyihalarni moliyalashtirishning samarali tizimi mavjud. Innovatsion va ilmiy ishlanmalarni moliyalashtirish shartnomalar va grantlar hisobidan amalga oshiriladi. Shartnomalar va grantlar tizimi tashkilotlarga innovatsion va ilmiy-texnik faoliyatning eng ustuvor yo'nalishlarini aniqlash imkoniyatini beradi. AQShda innovatsion faoliyat va innovatsion loyihalarni moliyalashtirish usullaridan biri venchur fondlari hisoblanadi. Ilgari, hatto Apple Computers, Microsoft, Sun Microsystems, Intel kabi taniqli kompaniyalar ham shakllanish bosqichida venchur fondlari tomonidan moliyalashtirilgan. Mamlakatda innovatsion loyihalarni moliyalashtirishning yana bir vositasi ko'plab kredit dasturlari hisoblanadi. Ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik faoliyatini rivojlantirish va texnologik ishlab chiqarish hajmini oshirish maqsadida AQSHning ko'pgina kompaniyalari ham moliya bozori imkoniyatlaridan, ya'ni imtiyozli shartlarda kreditlar olish, keyinchalik ularni qaytarish bilan foydalanishadi. Korxonalarning innovatsion loyihalarini moliyalashtirishda ularning ishlab chiqarish jarayonida ajratilgan o'z mablag'lari manba bo'lib xizmat qilishi mumkin. Boshqa munitsipal moliyalashtirish va texnik yordam dasturlari, shuningdek, biznesning barcha sohalarida innovatsiyalarni rivojlantirishga yordam beradigan hukumatning barcha darajalarida muhim miqdordagi qonunchilik, moliyaviy, soliq vositalari mavjud. Qo'shma Shtatlar innovatsion infratuzilmaning asosiy elementlarini ishlab chiqdi: bilimlarni ishlab chiqarish, texnologiyalarni uzatish, moliyalashtirish, ishlab chiqarish va o'qitish. Har bir elementning ishlashi ham davlat, ham xususiy kompaniyalar tomonidan ta'minlanadi. Rivojlangan mamlakatlarda innovatsiyalarni tijoratlashtirish mexanizmini yaratishga katta e'tibor berilmoqda. Innovatsiyalarni tijoratlashtirish - bu ilmiy va ilmiy-texnikaviy faoliyat natijalarini joriy etish va bozorga yangi mahsulot va xizmatlarni kiritish bilan bog'liq faoliyatdir. Texnologiyalarni tijoratlashtirish mexanizmi kontseptsiyasining mohiyati texnologiyalarni fandan ishlab chiqarishga o'tkazishdan iborat bo'lib, bu innovatsiyalarning barcha sub'ektlarining faol o'zaro ta'siri va intellektual mulk huquqlarini amalga oshirish bilan mumkin. Intellektual mulk huquqlarini amalga oshirish shakllaridan biri bu kichik innovatsion va bilim talab qiladigan korxonalarni shakllantirishdir. Kichik va o'rta biznes yuqori texnologiyali yo'nalishlarda ishlab chiqarishni shakllantirish va rivojlantirishga hissa qo'shishga qodir. Zamonaviy iqtisodiyot eng muhim elementlarni aniqladi, ular axborotlashtirishdan tashqari, innovatsiyalardir. Bundan tashqari, venchur moliyalashtirish ko'magida kichik va o'rta biznesning innovatsion jarayoniga keng jalb etilmoqda. Kichik va o'rta biznes dunyoning barcha rivojlangan mamlakatlari farovonligi va ijtimoiy va ijtimoiy qudratining moliyaviy asoslarini shakllantirishda muhim rol o'ynaydi. Kichik va o'rta biznes innovatsiyalarning asosiy manbai bo'lib, u o'z navbatida yangi g'oyalarni keltirib chiqaradi va uning rivojlanishi iqtisodiyotning innovatsion rivojlanishiga imkon beradi. Hozirgi vaqtda iqtisodiyotning tarmoqlar va tarmoqlarga an'anaviy bo'linishi o'z ahamiyatini yo'qotib, klasterli yondashuv ustuvor ahamiyat kasb etmoqda, bu esa hududning raqobatbardoshligini oshirish va iqtisodiyotni innovatsion rivojlantirishning eng samarali vositasiga aylanmoqda. Binobarin, innovatsion klasterlarni shakllantirish va rivojlantirish amaliyotini tubdan rivojlantirish so'zsiz manfaatdor va amaliy foyda keltiradi. Innovatsion klaster - turli tashkilotlarning (sanoat korxonalari, ilmiy-tadqiqot institutlari, jamoaviy foydalanish markazlari, tadbirkorlar, shahar va viloyat hokimiyatlari, ijtimoiy tashkilotlar va boshqalar) uyushgan guruhi. Klasterni yaratish natijasi yangi g'oyalar, bilimlar, texnologiyalar va innovatsiyalarni tarqatish tizimini ta'minlashdir. Ta'kidlash joizki, barcha klaster a'zolari o'rtasida barqaror munosabatlarni shakllantirish va rivojlantirish ixtirolarni raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lgan innovatsiyalarga samarali aylantirishning muhim shartidir. Xorijiy tajriba shuni ko'rsatadiki, klasterlar dunyoning ko'plab rivojlangan mamlakatlari iqtisodiyotini rivojlantirishda katta rol o'ynaydi. Shunday qilib, AQSHda mintaqaviy innovatsion klasterlarni rivojlantirish iqtisodiyotning raqobatbardoshligini oshirishning eng muhim omillaridan biri hisoblanadi. Kanadada innovatsion klasterlarni yaratish ham iqtisodiy o'sishning asosiy shartidir. Finlyandiya iqtisodiyoti klasterlikning yuqori darajasi bilan ajralib turadi. Bugungi kunga kelib, o'rmon xo'jaligi, axborot va telekommunikatsiya klasterlari Finlyandiya iqtisodiyoti uchun eng muhimi bo'lib, eksportning katta qismini ta'minlaydi va davlat yalpi ichki mahsulotining asosiy qismini yaratadi. 2 Yaponiyani mamlakatining innovatsion iqtisodiyotni rivojlantirish bo’yicha tajribalari. Innovatsion mintaqa: Yaponiya Yaponiya dunyodagi uchinchi yirik iqtisodiyot bo'lib, yalpi ichki daromadi qariyb 5 trillion dollarni tashkil etadi, mamlakatda Canon, Casio, Nikon, Sony, Panasonic, Nintendo, Hitachi va boshqalar kabi eng muvaffaqiyatli elektronika. Ularning aksariyati strategik investitsiyalarni amalga oshirgan, ba'zilari esa o'zlarining maxsus korporativ venchur kapitali (CVC) vositalariga ega. Yaponiya venchur kapitali assotsiatsiyasi (JVCA) 90 ga yaqin CVC aʼzolariga ega boʻlib, ularning koʻpchiligi ochiq eʼlon qilingan bitimlar Global Corporate Venturing Analytics tomonidan kuzatilgan. AQShda joylashgan Salesforce korporativ dasturiy ta'minot provayderining korporativ korxonasi bo'lgan Salesforce Ventures kompaniyasining Yaponiya rahbari Ken Asadaning ta'kidlashicha, JVCA besh yil oldin faqat bir nechta CVC a'zolariga ega bo'lgan, ammo sezilarli darajada o'sgan. "Taxminlarga ko'ra, hozirda Yaponiyada 300 dan ortiq kompaniyalar korporativ venturing faoliyatining qandaydir shakllarida ishtirok etmoqda", dedi Asada. Yaponiya innovatsion ekotizimiga kelsak, Sony Innovation Fund va Innovation Growth Ventures kompaniyasining bosh ijrochi direktori va sarmoyaviy direktori Gen Tsuchikava, Sony elektronika ishlab chiqaruvchisi uchun avtomobillar, u korporativ vitse-prezident sifatida ham ishlaydi, GCVga shunday dedi: Yaponiyaning venchur kapital bozorining o'sishi, yirik kompaniyalarning butun iqtisodiyoti va infratuzilmasi bilan solishtirganda VC bozorining hajmi bo'shlig'iga. "Ko'proq odamlar emlangani sayin, men ko'proq global iste'dodlar sakrab, bu erda arbitraj imkoniyatidan foydalanishini kutaman." Naoki Kamimaeda, Buyuk Britaniyadagi hamkori va bosh qarorgohi Yaponiyada joylashgan Global Brain VC firmasining Yevropadagi vakolatxonasi vakili, shunday dedi: “Mening fikrimcha, AQSh yoki Yevropa bilan taqqoslaganda, Yaponiya uchta asosiy noyob nuqtaga ega. “Birinchidan, Yaponiyada faol xorijiy investorlar unchalik koʻp emas, ayniqsa dastlabki bosqichlarda. Ko'pgina sarmoya raundlarini yapon investorlari boshqaradi va sindikat ham yapon investorlari va korporatsiyalaridan iborat. “Ikkinchidan, farishtalar yoki oilaviy idoralar kamroq faol. Juda mashhur farishta investorlari bor; ammo, hali boy odamlarning Yaponiyada startaplarga sarmoya kiritishi odatiy hol emas. Korporatsiyalar, agar xohlasalar, dastlabki bosqichdagi bitimlarda ishtirok etishlari uchun ko'proq imkoniyatlar mavjud. Ishonamanki, ushbu noyob muhit ko'proq korporatsiyalarni CVC fondlarini shakllantirishga olib keladi. "Biz Yaponiyada ushbu tendentsiya davom etayotganini ko'rmoqdamiz - covid-19 hatto xalqaro sayohatlarning etishmasligi va investorlar biroz konservativ va mahalliy bozorlarga ko'proq e'tibor qaratganligi sababli bu tendentsiyani tezlashtirdi." Kornell universitetining SC Jonson biznes kolleji, Insead va Jahon intellektual mulk tashkiloti tomonidan tuzilgan Global innovatsiyalar indeksida Yaponiya 2020 yilda eng innovatsion iqtisodiyot bo‘yicha 16-o‘rinni egalladi. U Isroil, Xitoy va Irlandiyadan keyin keldi va Kanada, Lyuksemburg, Avstriya va Norvegiyani ortda qoldirdi. Ta'kidlash joizki, mamlakat innovatsiyalar sifati bo'yicha AQSh va Shveytsariyadan keyin, Germaniya, Niderlandiya va Buyuk Britaniyadan keyin uchinchi o'rinni egalladi. Shuningdek, u eng yaxshi ilm-fan va texnologiya klasterlariga ega bo'lib, Tokio-Yokohama eng yaxshi 100 ta ro'yxatda birinchi, Osaka-Kobe-Kyoto esa oltinchi o'rinni egalladi. Yaponiyaning boshqa shaharlari - Nagoya (12-o'rin), Hamamatsu (85-o'rin) va Kanazava (91-o'rin) - ro'yxatga kiritilgan. KDDI telekommunikatsiya firmasi tomonidan tashkil etilgan KDDI Open Innovation Fund va KDDI Mugen Labo rahbari Kazuxiko Chuman Yaponiyada startaplar uchun eng keng tarqalgan chiqish usuli Tokio fond birjasining Onalar indeksidagi birlamchi ommaviy takliflar orqali amalga oshirilishini ta'kidladi. “G‘arb mamlakatlari bilan solishtirganda, yirik korxonalar tomonidan sotib olingan startaplar soni hali ham oz”, dedi u. Salesforce Ventures' Asada qo'shimcha qildi: "2 mlrd ¥ dan 3 mlrd yenegacha (taxminan 18 million dollardan 27 million dollargacha) sotilgan kompaniyalarga birjada ro'yxatga olish imkonini beruvchi "Onalar bozori" Silikon vodiysidagi B seriyali bozorga o'xshash ishlaydi. mablag' yig'ish. Ya'ni, Yaponiyadagi tobora ko'proq sarmoyadorlar chiptalar hajmini ¥1 milliard ¥ dan (taxminan 9 million dollarga) oshirishga qodir bo'lganligi sababli, tobora ko'proq kompaniyalar kengroq miqyosda birjaga chiqishni maqsad qilmoqda. Ikkei Matsuda, SARR tezlatkich operatorining bosh direktori - bu fan, san'at va qayta qurish tadqiqoti - va AQShda joylashgan Benhamou Global Ventures venchur kapital firmasining Yaponiya maslahatchi sherigi va Shiyo Takeoka, professional va innovatsiyalar bo'yicha vitse-prezidenti Ignition Point xizmat ko'rsatish firmasi va uning IGP X bo'limining sarmoyaviy mutaxassisi Yaponiya ekotizimining bir nechta xususiyatlarini ta'kidladi: "A: O'yinchilar - Har qanday ekotizimda VC va CVC muhim rol o'ynaydi. Silikon vodiysi va boshqa ekotizimlar bilan solishtirganda Yaponiyaning bir qancha xususiyatlari bor. "(1) Zo'r urug 'VC'lari: Yaponiyada kichik urug'lik va dastlabki bosqichdagi kompaniyalarga, asosan internet sohasida ixtisoslashgan ko'p sonli VC mavjud. Yaponiyadagi ko'plab yuqori darajali VC firmalarida o'qigan investorlar birinchi navbatda mustaqil VC sifatida mustaqil bo'lishadi. Ular ba'zan kompaniyani tashkil etishdan oldin ham majburiyat oladilar. Bu rolni, ehtimol, ko'rfaz hududidagi biznes farishtalar bajaradi. 2) Startaplar uchun yirik VC va IPO bozorining yo'qligi: Urug'li VClar juda yaxshi bo'lsa-da, 300 million dollardan ortiq mablag'larni boshqaradigan investorlar soni cheklangan. Yaponiyadagi “Tokio fond birjasi onalari” deb nomlangan IPO bozori startaplar bozoridir. Ushbu bozorda hatto 100 million dollardan kam bo'lgan kompaniyalar ham birjaga chiqishi mumkin. Bu hali ommaviy bo'lmagan va yuqori bahoga ega bo'lgan kompaniyalar bo'lgan yagona shoxlarni yaratishni qiyinlashtirdi. "(3) Korporativ VC xizmat sifatida: Yaponiyada ko'plab CVC fondlari GP sifatida professional VC firmasi bilan cheklangan hamkorlik sifatida shakllanadi va VC firmasi yirik kompaniyalarga strategik daromad olish, shuningdek moliyaviy daromad olish uchun mablag'larni boshqarish xizmatlarini taqdim etadi. qaytadi. Bu, ehtimol, inson resurslarining harakatchanligi bilan bog'liq. Yaponiyada yirik kompaniyalar uchun venchur kapitalistlarni yollash qiyin. “(4) Davlat yordami ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga asoslangan startaplarga qaratilgan: Yaponiya ilm-fan va muhandislik darajasi yuqori boʻlgan davlatdir. Uzoq vaqt davomida Yaponiyada fan va texnikaning etakchilari universitetlar (ya'ni laboratoriya darajasida) va yirik korporatsiyalar edi. Boshqa tomondan, so'nggi tendentsiyalar ilmiy asoslangan texnologiya startaplarining muhimligini tan oldi. Shu sababli, Yaponiya hukumati amaliy tadqiqotlarni tijoratlashtirishga katta mablag' ajratdi. “Ehtimol, soʻnggi oʻn yillikda Taʼlim, Madaniyat, sport, fan va texnologiyalar vazirligining tafakkuri katta oʻzgarishlarga uchradi va endi u nafaqat ilmiy tadqiqotlarga, balki uning natijalarini tijoratlashtirishga ham katta eʼtibor qaratmoqda. Xuddi shunday, Iqtisodiyot, savdo va sanoat vazirligi (METI) yirik korporatsiyalarga qaratilgan sanoat siyosatidan voz kechib, startaplar uchun siyosatini kuchaytirdi. Ushbu siyosat investitsiyalarining aksariyati startaplarga AR-GE asosidagi startaplar va ularga sarmoya kiritadigan VKlarga qilingan. “B: Bozor va chiqish strategiyasi – yapon startaplarining bozorni rivojlantirish va chiqish strategiyalari ko‘pincha Yaponiya bozoriga qaratilgan. Yaponiya g'arbda AQShdan keyin ikkinchi o'rinda turadigan bozorga ega. Til to'sig'i tufayli bozorni rivojlantirish va chiqish strategiyasi ba'zan global bozordan ajralib turadi. 3AQSH va Yaponiyani mamlakatining innovatsion loyihalarini mamlakatimizda qo’llanilishi. O'zbekistonda davlat iqtisodiyoti va mintaqa innovatsion infratuzilmasini innovatsion shakllantirishning jahon tajribasidan foydalanish mumkin. Iqtisodiy va siyosiy rivojlanishning o'ziga xos xususiyatlarini, shuningdek, madaniy xususiyatlarni hisobga olgan holda ma'lum ijobiy isbotlangan yondashuvlardan foydalanish innovatsion infratuzilmaning hududiy rivojlanishini ta'minlaydi. Mintaqaning innovatsion infratuzilmasining tahlil qilingan xalqaro tajribasidan kelib chiqib, shunday xulosaga kelish mumkinki, O'zbekistonda mintaqaviy innovatsion infratuzilmani takomillashtirish uchun quyidagilarni ta'minlash zarur: - ilmiy-texnikaviy, tadbirkorlik faoliyati va davlat hokimiyati organlarini birlashtirish; - fan va ishlab chiqarish tashkilotlarining ilmiy-texnikaviy va innovatsion faoliyatini shakllantirish va rivojlantirish; - ilmiy-texnikaviy va innovatsion faoliyatni rivojlantirishga byudjetdan tashqari investitsiyalarni jalb etish; - tashqi va ichki bozorda raqobatbardosh bo'lgan innovatsion mahsulotlar ishlab chiqarishni ko'paytirish; - ilmiy-texnikaviy va innovatsion faoliyat bilan shug'ullanuvchi kichik va o'rta biznesning faol rivojlanishini rag'batlantirish; - mintaqalararo va xalqaro ilmiy-texnikaviy hamkorlikni rivojlantirish; - tashkilotlarning faol innovatsion faoliyatga o'tishi; - mahalliy va hududiy hokimiyat organlari tomonidan ichki va tashqi bozorlarga chiqish uchun yuqori texnologiyalar sohasidagi ishlanmalarni qo'llab-quvvatlash; - intellektual faoliyat natijalarini institutsional-huquqiy asosda himoya qilish Download 24.69 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling