2-Mavzu. Menejmentning nazariy asoslari rеjа


Download 107.38 Kb.
bet3/6
Sana06.02.2023
Hajmi107.38 Kb.
#1169273
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
2-мавзу Менежмент кириш

2

Mumtoz yoki
ma'muriy
menejment
(1920-1950)

A. Fayol, M.
Veber va
boshqalar

- Boshqaruv printsiplarini rivojlantirish.
- Boshqaruv funktsiyalarini bayon etish.
- Tashkilotni yalpi boshqarishda sistemali
yondoshuvni asoslash.



Tamoyillar Izoh

Izoh

1

2

3

1.

Mehnat
taqsimoti

- Ixtisoslashuv natijasida ko’p miqdorda va yuqori sifatli
mahsulot ishlab chiqariladi. Bunga e'tibor qaratilishi lozim
bo’lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi

2.

Vakolat va
mas'uliyat

- Vakolat-bu buyruq berish uchun berilgan huquq. Mas'uliyat
esa buning aksi. qaerda vakolat berilgan bo’lsa, o’sha erda
mas'uliyat vujudga keladi

3.

Intizom

- Intizom rahbar bilan xodim o’rtasida o’zaro hurmatni, quloq
solishni talab qiladi. Shartnomalarning so’zsiz bajarilishini
taqozo etadi.

4.

Yakkaboshchilik

- Xodim bevosita boshlig’idan buyruq olishi kerak.

5.

Yo’nalishning
bir xilligi

- Yagona maqsad doirasida faoliyat ko’rsatayotgan har bir
guruh, yagona reja asosida ishlashi va bitta rahbarga ega
bo’lishi kerak.

6.

Shaxsiy
manfaatlarni
umumiy
manfaatga
bo’ysundirish

- Alohida xodim yoki guruhning manfaatlari bir-biriga zid
kelmasligi kerak.

7.

Xodimlarni
taqdirlash

- Xodimlarning ishonchini qozonish va ularning hamdardligini
oshirish uchun ularga adolat yuzasidan barcha mehnatiga haq
to’lash lozim.


Download 107.38 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling