2. “Menejment” fanida qanday boshqaruv o’rganiladi?

212. Bu birlashmada har xil korxonalar, o’zlarining yuridik va xo’jalik mustaqilliklarini yo’kotgan holda, yagona ishlab chiqarish majmuasiga birlashadilar.
A) Shirkatlarda B) OAJda D) Trestda E)vazirlikda
213. Bu mustaqil korxonalarning (odatda ishlab chiqarish xarakteridagi) birlashmasi, ular ishtirok etish, shaxsiy ittifoqlar, bitimlar, moliyalashtirish, ishlab chiqarishdagi yaqindan hamkorlik tizimi vasitasida bog’lanadilar bu-.
A) korxona B) OAJ D) trest E)konsern.
214. Konsorsium – bu
A) bir necha banklar yoki sanoat tashkilotlari o’rtasidagi qarzlarni birgalikda joylashtirish, yirik moliyaviy yoki tijorat operatsiyalari, investitsion loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtincha bitimdir.
B) bir necha korxonalar tijorat tashkilotlarini investitsion loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtincha bitimdir.
D) bir necha banklar yoki sanoat tashkilotlari o’rtasidagi qarzlarni birgalikda joylashtirish, yirik moliyaviy yoki tijorat operatsiyalari, investitsion loyihalarni amalga oshirish uchun doimiy bitimdir.
E)bir necha vazirliklar o’rtasidagi qarzlarni birgalikda joylashtirish, yirik moliyaviy yoki tijorat operatsiyalari, investitsion loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtincha bitimdir.
215.Strategik boshqaruv - bu
A) tashkilotni rivojlanishining ma’lum bosh yunalishini sifatli ishlab chiqish va uni resurslarni shakllantirish va ulardan samarali foydalanish, kvartaldagi raqobot afzalliklarini ta’minlash va maqsadlarga erishish uchun tashqi muhit o’zgarishlariga adekvat javob qaytarish asosida amalga oshirish bo’yicha faoliyatdir.
B) strategiyani, ya’ni tashkilotni rivojlanishining ma’lum bosh yunalishini sifatli ishlab chiqish va uni resurslarni shakllantirish va ulardan samarali foydalanish, joriy yildagi raqobot afzalliklarini ta’minlash va maqsadlarga erishish uchun tashqi muhit o’zgarishlariga adekvat javob qaytarish asosida amalga oshirish bo’yicha faoliyatdir.
D) tashkilotni rivojlanishining ma’lum bosh yunalishini sifatli ishlab chiqish va uni resurslarni shakllantirish va ulardan samarali foydalanish, bir yil ichida raqobot afzalliklarini ta’minlash va maqsadlarga erishish uchun tashqi muhit o’zgarishlariga adekvat javob qaytarish asosida amalga oshirish bo’yicha faoliyatdir.
Ye)strategiyani, ya’ni tashkilotni rivojlanishining ma’lum bosh yunalishini sifatli ishlab chiqish va uni resurslarni shakllantirish va ulardan samarali foydalanish, istiqboldagi raqobot afzalliklarini ta’minlash va maqsadlarga erishish uchun tashqi muhit o’zgarishlariga adekvat javob qaytarish asosida amalga oshirish bo’yicha faoliyatdir.