216. Menejmentning ijtimoiy samaradorligini ko’rsatkichlar tizimi yordamida baholashni nechta guruhga ajratish mumkin?
A) 2 ta B) 10 ta D) 4 ta E)7 ta
217. Ko’tarinki ruhda ishlay oladigan, qarshiliklarni yenga oladigan kishilar kimlar deb atalgan?
A) Sangviniklar B) Melanxoliklar
D) Flegmatiklar E)Xoleriklar
218. Yuqori pog’ona menejerlari qanday xarakterga ega bo’lishadi?
A) Firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda, firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi
B) Firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi
D) Quyi bo’g’inda, masalan, sex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi
E)Pog’onaviy boshqaruvni amalga oshirishadi
219. Menejmentda qo’llaniladigan uslublar …
A) Demokratik, ijtimoiy ruhiy B) Avtokratik, iqtisodiy
D) Avtokratik, demokratik, liberal E)Liberal, tashkiliy-ma’muriy
220. Menejerlarning toifalari nechta?
A) 5 ta B) 3 ta
D) 4 ta E)2 ta
221. Quyi pog’ona menejerlari qanday xarakterga ega bo’lishadi?
A) Firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda, firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi
B) Firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bi¬lan shug’ullanadi
D) Quyi bo’g’inda, masalan, sex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi
E)Pog’onaviy boshqaruvni amalga oshirishadi
Do'stlaringiz bilan baham: |
