2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари

109. БКГ матрицаси нималарни инобатга олади?
1. компаниянинг фойдалилик кўрсатгичларини ресурслар билан таъминланганлигини ва технологик даражасини;
2. компаниянинг вазиятини, тармоқнинг ўсиш тезлигини ва бозорнинг нисбий улушини;
3. компаниянинг янги бизнес тармоқларини, стратегик ҳамкорларни ва бозор сардорини;
4. компаниянинг технологик истиқболини ва рақобатдошлигини.
110. БКГ матрицасининг чап томонидаги квадратларида қандай бизнеслар акс эттирилади?
1. етакчи бизнеслар;
2. заиф бизнеслар;
3. ўртача бизнеслар;
4. арзон бизнеслар;
111. БКГ матрицасидаги айланалар ва уларнинг ўлчами нимани акс эттиради?
1. тармоқни ва фойдалилик улуши;
2. корхонани ва даромад улушини;
3. рақобатбардошликни ва бозорни;
4. корхона ўлчамини ва унинг зарарини.
112. БКГ матрицасида юқори ва паст ўсишни ажратиб турадиган чизиқ одатда қаердан ўтказилади?
1. 5% дан пастдан;
2. 5% дан юқоридан;
3. 10% дан ўтказилади;
4. 10% дан юқоридан.
113. Бозорнинг нисбий улуши қандай аниқланади?
1. асосий рақобатчининг бозор улушига нисбатан аниқланади;
2. рақобатчиларнинг бозор улушига нисбатан аниқланади;
3. рақобатчиларнинг ўртача бозор улушига нисбатан аниқланади;
4. стратегик гуруҳнинг ўртача бозор улушига нисбатан аниқланади.
114. «А» фирмасининг бозор улуши 30%га, «Б» фирма эса 15% га эга бўлса, «Б» фирмасининг бозор улуши нечага тенг бўлади?
1. 2 га;
2. 1 га;
3. 0,5 га;
4. 0,25 га.
115. Агар «Б» фирманинг бозор улуши 40%, унинг асосий рақобатчиси «А» фирманинг бозор улуши 30% бўлса, «Б»нинг бозор улуши нечага тенг бўлади?
1. 0,75 га;
2. 1,33 га;
3. 1,75 га;
4. 1,5 га.
116. Сардор фирманинг нисбий бозор улуши 0,8 тенг эканлиги қандай нисбатни билдиради?
1. 1/3
2. 3/4
3. 4/5
4. 5/6
117. Тадқиқотчилар БКГ матрицасининг чап томонига нисбий бозор улушининг неча фоизига эга бўлган фирмаларни жойлаштиришни таклиф қиладилар?
1. 0,75-0,8
2. 0,65-0,7
3. 0,8-0,9
4. 0,9-1,0