3-mavzu. Menejment missiyasi va maqsadi

Nazorat uchun savollar:

1. 
   Tashkilotning maqsadi nima?
   
2. 
   Tashkilotning missiya(gʻoya)si – bu?
   
3. 
   Keng ma’noda missiya nima?
   
4. 
   Tor ma’noda missiya nima?
   
5. 
   Missiya foydali boʻlishi uchun qanday boʻlishi kerak?
   
6. 
   Missiya asosan qanday muhitda shakllanadi?
   

7. Chizikli-funksional tizim deganda nimani tushunasiz?
8. Tashkilotning faoliyatini tashkil etish va maqsadlarini belgilashda kimlarning manfaatlari yotadi?
9. Tashkilotning missiyasini ishlab chiqishda nimalarni inobatga olish kerak?
10. Quyidagi talablar qaysi strukturaga qo‘yiladi?
1. Optimallik;
2. Operativ (tezkor)lik;
3. Ishonchlilik;
4. Tejamlilik;
5. Egiluvchanlik;
6. Boshqaruv strukturasini bardoshligi.
11. Tashkiliy strukturalar loyixalashtirsh necha bosqichda olib boriladi?
12. Tashkiliy strukturalar samaradorligi nima bilan belgilanadi?
13.Korxona innovatsion taktika va strategiyasining shakllanish mexanizmlarini keltiring?
14.Maqsadlarga erishish nimaning natijasidir?
15. Maqsadni shakllantirishda yechimlarning turkumlanishi va maqsadga erishish jarayoni?
Тестлар
1. Tashkilotga ta’sir etuvchi muhit nechaga bo‘linadi?
a) 4 ga b) 1 ga v) 2 ga g) 5 ga d) 8 ga
2. Tashkilotlar foydalanadigan iqtisodiy resurslar:
a) materiallar, texnologiya, yo‘llar, qishloq xo‘jalik mahsulotlari.
b) materiallar, texnologiya, odamlar, axborot.
v) moddiy resurslar, ma’naviy resurslar, informatsiya.
g) a va b javoblari to‘g‘ri.
d) to‘g‘ri javob berilmagan.
3. Tashkilot maqsadlariga va o’z maqsadlariga yetishish uchun uzini va boshqalarni qiziqtirish:
a) rejalashtirish.
b) tashkil etish.
v) rag‘batlantirish.
g) muqobilini tanlash.
d) barchasi.
4. Quyidagilarning qaysi biri zamonaviy tashkilotlarga tegishli?
a) Kichik va mayda tashkilotlar
b) Rahbarlarning kamligi
v) O‘rta bo‘g‘in raxbarlarining ko‘pligi
g) Boshqaruv faoliyatining mustahkamligi
d) O‘rta bo‘g‘in rahbarlarining yo‘qligi.