3-mavzu. Raqamli transformasiya

3-mavzu. Raqamli transformasiya
3.1. Raqamli transformasiyaning turli ta’riflari.
3.2. Avtomatlashtirish, raqamlashtirish va raqamli transformasiya o‘rtasidagi farq.
3.3. Raqamlashgan va eski kompaniyalardan vujudga kelgan kompaniyalar o‘zgarishi.
3.4. Raqamli inqilob davridagi turli kompaniyalarning iqtisodiy xatti-harakatlari.

3.1. Raqamli transformasiyaning turli ta’riflari.
Raqamli transformatsiya – bu zamonaviy texnologiyalar va ma’lumotlarni tahlil qilish orqali mijozlar bilan samarali hamkorlik qilish uchun xodimlarning qanday ishlashini qayta ko’rib chiqishdir.
Raqamli transformatsiya - bu asosiy texnologik jarayonlarni boshqarish tizimini optimallashtirish bilan birga tashkilot tomonidan raqamli texnologiyalarni joriy etish jarayoni. Raqamli transformatsiya savdo va biznes o'sishini tezlashtirish uchun yoki sof tijorat bo'lmagan tashkilotlar (masalan, universitetlar va boshqa ta'lim muassasalari) samaradorligini oshirish uchun mo'ljallangan. Raqamli transformatsiya darajasi va muvaffaqiyatini tavsiflovchi tashkilotning raqamli rivojlanishining ko'rsatkichi tashkilotning raqamli etuklik darajasidir.
Raqamli transformatsiyaning qabul qilinishi raqamli texnologiyalar raqamli bo'lmagan yoki qo'lda ishlaydigan jarayonlarni raqamli jarayonlarga almashtirish yoki eski raqamli texnologiyalarni yangi raqamli texnologiyalarga almashtirish orqali xizmatlarni yoki korxonalarni o'zgartirish. Raqamli yechimlar, avtomatlashtirish orqali samaradorlikdan tashqari, yangi turlarni ham yaratishi mumkin yangilik an'anaviy usullarni takomillashtirish va qo'llab-quvvatlash o'rniga, ijodkorlik.
Raqamli transformatsiya - bu o'zgaruvchan biznes va bozor talablariga javob beradigan yangi biznes jarayonlari, madaniyat va mijozlar tajribasini yaratish yoki o'zgartirish uchun raqamli texnologiyalardan foydalanish jarayoni. Raqamli asrda biznesni qayta ko'rib chiqish raqamli transformatsiyadir.
Raqamli transformatsiya - bu biznesning barcha sohalariga raqamli texnologiyalarning integratsiyalashuvi bo'lib, siz ishlash va mijozlarga qiymat yetkazib berish usulini tubdan o'zgartiradi. Bu, shuningdek, tashkilotlardan doimiy ravishda status-kvoga qarshi turishni, tajriba o'tkazishni va muvaffaqiyatsizlikka duch kelishni talab qiladigan madaniy o'zgarishdir.
Raqamli transformatsiya - bu kompyuterga asoslangan texnologiyalarni tashkilot mahsulotlari, jarayonlari va strategiyalariga kiritish. Tashkilotlar o'zlarining ishchi kuchi va mijozlarini yaxshiroq jalb qilish va ularga xizmat ko'rsatish va shu tariqa raqobatdoshlik qobiliyatini yaxshilash uchun raqamli transformatsiyani amalga oshiradilar.

Ko'pincha keng qamrovli raqamli transformatsiya tashabbusi tashkilotning barcha jabhalarini tekshirish va qayta ixtiro qilishni talab qilishi mumkin: ta'minot zanjiri va ish oqimlaridan tortib, xodimlarning malakalari to'plami va tashkilot jadvallari, mijozlar bilan o'zaro munosabatlar va manfaatdor tomonlarga qiymat taklifi.

Muvaffaqiyatli raqamli transformatsiyalar davom etayotgan biznes imtiyozlarini beradi: Raqamli texnologiyalar va jarayonlar tashkilotlarga hozirgi vaqtda va talablar o'zgarganda mijozlar talablariga to'g'ri javob berish imkonini beradi. Raqamli transformatsiya, shuningdek, raqobatdosh ustunlikni ta'minlaydigan tez rivojlanayotgan texnologiyalardan foydalanish uchun zarur bo'lgan infratuzilma va ko'nikmalarni yaratadi.

Raqamli transformatsiya strategiyasi tashkilotlarni texnologiya asosiy iqtisodiy haydovchi bo‘lgan kelajakda omon qolish va rivojlanishga undaydi