|
2. Hisobot berish.
Loyiha menejerlari bajarilayotgan ishlarni qay darajada ketayotganli haqida
mijozga hamda kompaniya menejerlariga hisobot berishga majbur. Ular texnik
axborotlardan tortib boshqarish xulosalarigacha bolgan bosqichlarda ma’lumot
berishga majbur. Ular bu ma’lumotlarni loyiha jarayonlari ketayotgan paytda
berishlari shart.
3. Xavfni boshqarish.
Loyiha menejerlari loyihaga ta’sir ko’rsatishi mumkin
bo’lgan xavflarni baholashlari, ularni monitoring qilishlari shuningdek muammo
kuchayganda ular ustida ish olib borishlari kerak bo’ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
