4. Moliyaviy menejment Biznes etikasi va ijtimoiy mas'uliyat
Download 382.51 Kb. Pdf ko'rish
|
3-M BJ Toshpulatov A
O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI QARSHI FILIALI Kompyuter injiniringi FAKULTETI III-BOSQICH KI-11-20 GURUH TALABASINING Biznes jarayonlarini boshqarish fanidan tayyorlagan 3-MUSTAQIL ISHI Bajardi: Toshpulatov A. Qabul qildi: Xudoynazarov S. Qarshi-2023. Reja: 1. Biznes boshqaruvida sug’urta 2. Biznes etikasi va ijtimoiy javobgarlik 3. Biznes va texnologiya 4. Moliyaviy menejment Biznes etikasi va ijtimoiy mas'uliyat. Jamiyat bilan o'zaro munosabatlarga yo'naltirilgan biznes rivojlangan mamlakatlarda juda mashhur bo'lgan modeldir. MDH hududida o'z biznesiga bunday yondashuv tobora kuchayib bormoqda, ammo baribir rivojlanish yo'nalishida bormoqda kabi mavzuni batafsil ko'rib chiqishdan oldin Ijtimoiy javobgarlik tadbirkorlar va jamiyat o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning ushbu modelining afzalliklari va kamchiliklariga e'tibor qaratish lozim. Jamiyat manfaatlarini hisobga olmaydigan odatiy faoliyat modeliga nisbatan ushbu biznes formati uchun uzoq muddatli va yanada qulayroq istiqbollardir. Agar ma'lum bir kompaniya o'zi joylashgan mintaqa aholisining kundalik hayotiga sezilarli ijobiy ta'sir ko'rsatsa, maqsadli auditoriya vakillarining sodiqligi sezilarli darajada oshadi va brend yanada taniqli bo'ladi va ijobiy imidj bilan bog'lanadi. . Bunday jarayonlar har qanday kompaniya uchun foydali bo'lishi aniq. Istiqbolli mavzuni davom ettirar ekanmiz, farovon deyish mumkin bo‘lgan jamiyatda tadbirkorlikning barqaror rivojlanishi uchun qulay sharoitlar yaratilganiga e’tibor qaratish mantiqan to‘g‘ri keladi. Bundan aniq xulosa kelib chiqadi: hatto ijtimoiy faoliyat bilan bog'liq bo'lgan aniq qisqa muddatli xarajatlar ham kelajakda foyda o'sishini barqarorlashtirishi mumkin. Download 382.51 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling