4. Moliyaviy menejment Biznes etikasi va ijtimoiy mas'uliyat

Ijtimoiy javobgarlik shakllari 
Ijtimoiy mas'uliyat yashirin va ochiq bo'lishi mumkin. 
Ochiq Strategiya korxona jamiyatni tashvishga soladigan muammolarni hal qilish uchun 
mas'uliyatni o'z zimmasiga olganida tashkilotning xatti-harakatlarini o'z ichiga oladi. 
Ijtimoiy javobgarlikning bu shakli mustaqil ravishda tanlanadi, xulq-atvor va barcha 
choralar ixtiyoriy ravishda shakllanadi. 
Yashirin shakl davlatning barcha institutlariga ta'sir qiladi - rasmiy va norasmiy. Barcha 
tadbirlar va rejalar ushbu muassasalar bilan kelishilgan holda amalga oshiriladi. 
Kompaniyaning me'yorlari, xulq-atvor qoidalari, qadriyatlari va hatto missiyasi davlat 
manfaatlari va maqsadlariga to'liq mos ravishda shakllantiriladi, uning shaxsiy natijalariga 
erishadi, bunday kompaniya birinchi navbatda butun jamiyatning maqsad va vazifalari 
uchun ishlaydi. va davlat instituti. Bundan tashqari, maqsadlar nafaqat ijtimoiy, balki 
siyosiy va iqtisodiydir. 
Ijtimoiy mas'uliyat" va "biznes etikasi" tushunchalarining ta'riflari va 
taqqoslanishi 
Ehtimol, bugungi kunda mahalliy tadbirkorlar orasida "biznes etikasi" dan ko'ra 
zamonaviyroq so'zni topish qiyin va ayni paytda Yaqinda unga “ijtimoiy mas’uliyat” so‘zi 
qo‘shildi. Ushbu paragrafda men ular nimani anglatishini va ular qanday farq qilishini 
tushunishga harakat qilaman. 
Ma'lumki, odamlarning axloqiy xulq-atvori, ularning bir-biriga va umuman jamiyatga 
bo'lgan munosabatlari me'yorlari tizimi sifatida universal axloq mavjud. Lekin, shu bilan 
birga, ayrim hududlarda kasbiy faoliyat o'ziga xos axloqni ishlab chiqdi.Boshlash uchun 
keling, "ishbilarmonlik etikasi" yoki "ishbilarmonlik etikasi" tushunchasini aniqlaylik. 
Professor P.V. Malinovskiy bu atamani quyidagicha izohlaydi: 

---

« Biznes etikasi kengroq aytganda, bu to'plamdir axloqiy tamoyillar tashkilotlar va 
ularning a'zolarining boshqaruv va tadbirkorlik sohasidagi faoliyatiga rahbarlik qilishi 
kerak bo'lgan normalar. U turli tartibli hodisalarni qamrab oladi: umuman tashkilotning 
ham ichki, ham tashqi siyosatini axloqiy baholash; tashkilot a'zolarining axloqiy 
tamoyillari, ya'ni. kasbiy axloq; tashkilotdagi ma'naviy muhit; axloqiy xulq-atvor 
namunalari; Ishbilarmonlik odob-axloq me'yorlari - rituallashtirilgan tashqi xulq-atvor 
normalari" Ishbilarmonlik etikasi. 
Shunday qilib, ishbilarmonlik etikasi kasbiy etikaning turlaridan biri - bu tadbirkorlik 
sohasida ishlaydigan kishilarning etikasi. Har qanday kompaniyaning biznes etikasi 
haqida gapirganda, ular menejerlar orqali amalga oshiriladigan biznesning axloqiy 
asoslarini nazarda tutadi. Kompaniyaning biznes madaniyati ostida kompaniya ichidagi 
an'analar va marosimlar; uning xodimlari tomonidan umumiy qadriyatlar; aloqa tizimi, 
shu jumladan norasmiy munosabatlar; tadbirkorlik amaliyoti va ishni tashkil etishning 
belgilangan usullari. Kompaniyaning ishbilarmonlik madaniyati uning ajralmas 
elementlari bo'lgan biznesning axloqiy tamoyillari bilan chambarchas bog'liq. 
Shunday qilib, biz biznes etikasi tizimdir, degan xulosaga kelishimiz mumkin umumiy 
tamoyillar bozor munosabatlarining mikro va makrodarajalarida namoyon bo‘ladigan 
xo‘jalik yurituvchi subyektlarning xulq-atvor qoidalari, ularning muloqoti va ish uslubi. 
Ishbilarmonlik etikasining asosini jamiyatning moddiy sharoitlarini aks ettiruvchi 
ishbilarmonlik munosabatlarida axloq va axloqning o‘rni haqidagi ta’limot tashkil 
etadi.Ishbilarmonlik etikasi ham mehnat va kasbiy axloq, uning tarixi va amaliyoti 
haqidagi bilimlar tizimidir. Bu odamlarning o'z mehnatiga qanday o'rganganligi, ular unga 
qanday ma'no berishlari, ularning hayotida qanday o'rin egallashi, mehnat jarayonida 
odamlar o'rtasidagi munosabatlar qanday rivojlanishi, odamlarning mayl va ideallari 
samarali mehnatni ta'minlaydigan bilimlar tizimidir. va qaysi biri unga to'sqinlik 
qiladi.Ishbilarmonlik etikasi xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning harakatlarini tartibga 
soladi, ilhomlantiradi va shu bilan birga cheklaydi, guruh ichidagi qarama-qarshiliklarni 
minimallashtiradi, shaxsiy manfaatlarni guruh manfaatlariga bo'ysundiradi.
Biznesning ijtimoiy mas'uliyatining ushbu ta'rifi juda ideal va uni to'liq haqiqatga 
aylantirib bo'lmaydi, chunki bitta qarorning barcha oqibatlarini hisoblashning iloji yo'q. 
Lekin, mening fikrimcha, biznesning ijtimoiy mas'uliyati qoida emas, balki qaror qabul 
qilish jarayonida ishtirok etishi kerak bo'lgan axloqiy tamoyildir. 
Shunday qilib, biz "ishbilarmonlik etikasi" va "ijtimoiy mas'uliyat" tushunchalari 
biznesning umumiy axloqiy asoslari sifatida ma'lum bir printsip bilan bog'liq degan 

---

xulosaga kelishimiz mumkin.Yigirmanchi asrning boshlarida. biznesda ijtimoiy 
mas'uliyatni ko'rsatishga qaratilgan birinchi urinishlarni xayriya faoliyati deb atash 
mumkin. Masalan, Jon D.Rokfeller turli xayriya maqsadlariga 550 million dollar xayriya 
qildi va Rokfeller fondiga asos soldi. Amerika korporatsiyasi rahbari Sears Robert E. Vud 
1936 yilda. matematik tarzda ifodalab bo'lmaydigan, lekin shunga qaramay, muhim 
ahamiyatga ega deb hisoblanishi mumkin bo'lgan ijtimoiy majburiyatlar haqida gapirdi. 
U bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat yuritayotgan tashkilotga jamiyatning ta'sirini 
nazarda tutgan edi. G'arbning birinchi tadbirkorlaridan biri bo'lgan Sears kompaniya 
xizmat ko'rsatadigan "ko'p qatlamli keng jamoatchilikni" tan oldi va nafaqat aktsiyadorlar 
guruhini ta'kidladi, ular bilan munosabatlar har qanday kompaniya uchun an'anaviy 
ravishda muhim bo'lgan, balki iste'molchilar, xodimlarning o'zlari va mahalliy jamoalar. 
Biznes etikasi (shuningdek koorporativ etika deb ham ataladi) amaliy axloq yoki kasb 
axloqining bir shakli bo’lib, axloqiy tamoyillarni va biznes muhitida yuzaga kelishi 
mumkin bo’lgan axloqiy muammolarni ko’rib chiqadi. Bu biznes yuritishning barcha 
jihatlariga taalluqlidir, shaxslar va butun tashkilotning xatti-harakatlariga tegishli. 
Ushbu 
axloq qoidalari shaxslardan
, tashkiliy bayonotlardan yoki huquqiy tizimdan kelib 
chiqadi. Ushbu me’yorlar, qadriyatlar, axloqiy va axloqsiz amaliyotlar biznesni 
boshqaradigan tamoyillardir. Ular korxonolarga o’zlarining manfaatdor tomonlari bilan 
yaxshi 
aloqani 
saqlashga 
yordam 
berishadi. 
Bizes 
etikasi-
deganda zamonaviy tashkilotlar standartlari, 
printsiplari
, ishbilarmonlik 
tashkilotidagi shaxsning xatti-harakatlari va xatti-harakatlarini tartibga soluvchi 
qadriyatlar va me’yorlar to’plami tushuniladi. Biznes etikasi ikki o’lchovga ega: 
normative biznes etikasi va tavsiflovchi biznes etikasi. Korporativ amaliyot va martaba 
ixtisoslashuvi sifatida ushbu ushbu soha birinchi navbatda normative hisoblanadi. Biznes 
xatti-harakatlarini tushunishga harakat qiladigan akademiklar tavsiflovchi usullardan 
foydalanadilar. Biznes axloqiy masalalari doirasi va miqdori foyda keltiradigan xatti-
harakatlarning iqtisodiy bo’lmagan muammolari bilan o’zaro ta’sirini aks ettiradi. 1980-
1990-yillarda ham yirik koorporatsiyalarda ham ilmiy doiralarda biznes etikasiga bo’lgan 
qiziqish keskin oshdi. Masalan, bugungi kunda aksariyat yirik koorporatsiyalar 
o’zlarining iqtisodiy bo’lmagan qadriyatlariga sodiqligini axloq kodekslari va ijtimoiy 
javobgarlik to’g’risida nizom kabi nomlar ostida targ’ib qilmoqdalar. uy Savollar 
Biznes va texnologiya o'rtasidagi bog'liqlik. Kurs ishi: Biznesda axborot texnologiyalari. 
IT ta'sirida biznesning asosiy pozitsiyalarining o'zgarishi 
Axborot texnologiyalarining butun jamiyatga ta'siri, uning iqtisodiyoti, ijtimoiy 
munosabatlari, madaniyati, ta'limi, psixologiyasi, sog'lig'i va boshqalar. bugungi kun 

---

tadqiqot va muhokama mavzusidir. Zamonaviy dunyoda ular har qanday korxonaning 
ajralmas qismi hisoblanadi. Kompyuter texnologiyalari aniq, aniq belgilangan biznes 
maqsadining natijasidir. Axborot texnologiyalariga sarmoya kiritishdan oldin korxona 
ehtiyojlarini ob'ektiv o'rganish va axborot tizimining imidjni shakllantirishga ta'sirini 
to'liq baholash kerak. zamonaviy korxonalar, ularning rivojlanish imkoniyatlari va 
istiqbollari haqida. 
Axborot texnologiyalarini baholash nuqtai nazaridan axborot tizimi - korporatsiya 
faoliyatining turli jarayonlari, funktsiyalari, ma'lumotlar oqimi va boshqa, statik va 
dinamik jihatlariga asoslangan modellar va arxitekturalar to'plami. Lekin biznes nuqtai 
nazaridan, axborot tizimi foydani ko'paytirish, mablag'larni tejash, xarajatlarni 
kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash, ya'ni boshqaruv samaradorligini oshirish 
vositasidir. —serviceproekt.ruKorxonalar har doim o'zlari duch keladigan muammolarni 
hal qilish uchun ma'lumotlarni yig'ish, saqlash, qayta ishlash va tarqatish bilan 
shug'ullangan. Boshqacha qilib aytganda, IP har doim korxonalarda mavjud bo'lgan. Uzoq 
vaqt davomida qalam va qog'oz texnologiyalari korxona boshqaruvini tashkil etishning 
an'anaviy ierarxik sxemalarida qo'llanilgan. Aslida, korxonani boshqarishning tashkiliy 
sxemalari korxona IP ni yaratishda ma'lum bir texnologiyadan foydalanishdan boshqa 
narsa emas. Barcha tashkilotlar ushbu xususiyatlarning bir qismiga ega deb hisoblanadi. 
Tashkilotning ushbu "ideal tipik" xususiyatlari 1911 yilda nemis sotsiologi Maks Veber 
tomonidan tasvirlangan bo'lib, u tashkilotlarni ma'lum "tarkibiy" xususiyatlarga ega 
byurokratiya deb atagan. 
Korxonani boshqarishning adekvatligi hozirgi paytda ishlarning umumiy holatini 
tushunishga, u erishmoqchi bo'lgan maqsadlarni taqdim etishga, boshqaruv tashkilotining 
mukammallik darajasiga bog'liq. 
Ta'minlash vazifasi samarali korxona boshqaruvi ikkita asosiy qismga bo'lish mumkin: 

boshqaruvning o'zi; 

korxona tuzilmasini takomillashtirish. 
Axborot tizimlariga investitsiyalar birinchi navbatda investitsiyalar hisoblanadi 
boshqaruv tuzilmasi... Menejerlarning harakatlarini tavsiflovchi klassik boshqaruv modeli 
80 yildan ortiq vaqt davomida shubha tug'dirmadi. Genri Fayol va boshqalar birinchi 
marta tasvirlangan beshta klassik boshqaruv funktsiyasi- rejalashtirish, tashkil etish, 
muvofiqlashtirish, qaror qabul qilish va nazorat qilish. Ushbu tavsif uzoq vaqt davomida 

---

hukmronlik qilgan va bugungi kunda ham mashhur. Ushbu funktsiyalarga muvofiq 
menejerning ishi quyidagi asosiy bosqichlardan iborat: axborotni to'plash, qayta ishlash, 
tarqatish; Qaror qabul qilish; xodimlarni boshqarish 
Korxonada axborot tizimini joriy etish joriy boshqaruvning asosiy vazifalariga mos 
keladi. Boshqarish jarayonini avtomatlashtirishning asosiy maqsadlari: 
Jarayonlar ustidan boshqaruv nazoratini ta'minlash 
Xodimlarning ishidagi xatolarni bartaraf etish. 
Yechimlarni tahlil qilish qobiliyatini ta'minlash 
Strategik rejalashtirish qobiliyatini ta'minlang 
Hujjatlarning katta oqimini qayta ishlash va tahlil qilishni ta'minlash. 
Operatsiyalarni bajarish uchun ketadigan vaqtni minimallashtiring. 
Operatsion xarajatlarni minimallashtirish. 
Xodimlar sonini ko'paytirmasdan operatsiyalar sonini ko'paytirish imkoniyatini 
ta'minlash. 
Shunday qilib, korxonada axborot texnologiyalarini joriy etish, birinchi navbatda, butun 
tashkilotni joriy boshqarishning yuqori samaradorligini ta'minlashga qaratilgan. 
Axborotni to'plash va to'plashni optimallashtirish va ma'lumotlarga kirish va ularni qayta 
ishlashni yaxshilash hisobiga qaror qabul qilish vaqtini qisqartirish. Axborot 
texnologiyalarining (avtomatlashtirish) korxonaga ta'siri tizim mustaqil ravishda 
muntazam operatsiyalarni bajarishga kirishishi va odam faqat nazorat qilish va ba'zan 
ma'lumotlarni kiritish funktsiyalarini bajarishi bilan bog'liq.