5-mavzu. Menejmentning tashkiliu tarkibiu tuzulishi. Boshqarish strukturasiningmazmuni

CHiziqli stukturaning o’ziga xos ijobiy tomonlari va kamchiliklari bor.

Ijobiy tomonlari:

- bunday struktura bir-biriga zid,chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi;

- yakkaboshchilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi;

- bu struktura oddiy, puxta va tejamlidir;

- bosqichlar soni kam bo’lgandaboshqariluvchi ob’ekt ishiga kamkishi aralashadi;

- vazifalar tezkor hal etiladibutun tizim samarali ishlaydi;

- xodimlar faqat o’z rahbariga hisobot beradilar, natijada ijrochilik va intizom darajasi anchaoshadi.

Salbiy tomonlari:

- bunday struktura oddiy, barqaror masalalarni yechishga mo’ljallanganligi sababli uning doirasida kompleks masalalarni hal qilish ancha qiyin kechadi, bunday sharoitda rahbarlar ko’proq tezkor ishlar bilan band bo’lib, strategik kompleks muammolarni e’tibordan chetda qoldiradilar.

- bunday boshqarishda tenghuquqlistruktura birliklari negizida gorizontal bog’lanish bo’lmaydi, bunday boshqarish sharoitida buyruqbozlik va rasmiyatchilikning paydo bo’lish xavfi kuchli chunki, strukturaning har bir bo’g’inida rahbar o’z lavozimi bo’yicha farmoyish berish uchun barcha huquqlarga ega bo’ladi.