Mavzu: Тashkilot, ishchi guruhlar va individual ish pozitsiyalarini diagnostika qilish jarayoni

Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari

mavzu:Тashkilot, ishchi guruhlar va individual ish pozitsiyalarini diagnostika qilish jarayoni (Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari misolida)

Tashkiliy struktura — boshqarish tashkilotining asosiy elementlaridan biridir.U tashkilot bo‘linmalari va xodimlar orasida maqsadlar va vazifalar taqsimotibilan tavsiflanadi. Mohiyati bo‘yicha boshqarish strukturasi — boshqarishqarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha mehnat taqsimotining tashkiliyshaklidir.

Tashkiliy struktura — boshqarish tashkilotining asosiy elementlaridan biridir.U tashkilot bo‘linmalari va xodimlar orasida maqsadlar va vazifalar taqsimotibilan tavsiflanadi. Mohiyati bo‘yicha boshqarish strukturasi — boshqarishqarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha mehnat taqsimotining tashkiliyshaklidir.

Shunday qilib, boshqarishning tashkiliy tizimi deganda boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlarni o‘zaro aloqalari ta’minlanayotgan va qattiq bo‘ysunish asosida joylashgan boshqarish bo’g’inlarining to‘plami tushuniladi

Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari :

Chiziqli struktura
Chiziqli-shtabli struktura
Funksional struktura
Chiziqli-funksional struktura
Dasturli-maqsadli struktura

Chiziqli struktura

Direktor (rektor)

Tsex boshliqlari (prorektorlar)
Uchastka masterlari (dekanlar)
Ijrojilar (кafedra mudirlari)


Ijobiy tomonlari

• 
  Bunday tuzilishda birbiriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi.
  
• 
  Yakкabоshсhi1ikni va shaxsiy javobgar-likni mustahkamlaydi.
  
• 
  Bu struktura oddiy, puxta va tejamlidir.
  
• 
  Boshqariluvchi obyekt ishiga kam kishi aralashadi.
  
• 
  Vazifalar tezkor hal etiladi butun tizim samarali ishlaydi.
  
• 
  Xodimlar faqat o‘z rahbariga hisobot beradilar,natijada ijrochilik va intizom
  
• 
  darajasi ancha oshadi.