6. Ishlab chiqarish biznes modelllari

Aleksandr Ostervalder, 2004-yil
[
tahrir
 | 
manbasini tahrirlash
]
 
Aleksandr Ostervalder biznes modelini kompaniya faoliyat yuritadigan loyiha sifatida taqdim 
etdi. U birinchi boʻlib 2004-yilgi Ph.D. malakaviy maqolasida oʻzining biznes modeli konturini 
tasvirlab bergan va 2010-
yilda oʻz ishini " Biznes modellarini qurish „ kitobida ishlab 
chiqqan
[10][11]
. Canva biznes modelini toʻqqizta oʻzaro bogʻlangan bloklar koʻrinishida taqdim 
etadi, jumladan, qiymat yaratishda ishtirok etadigan asosiy resurslar va jarayonlar, mijozlar va 
ular bilan oʻzaro munosabatlar, qiymat taklifi, xarajatlar tarkibi va 
daromad manbalari
[5][12]
. 
Kleyton Kristensen, 2008-yil
[
tahrir
 | 
manbasini tahrirlash
]
 
Kleyton Kristensenning 
“buzuvchi innovatsiya"
 tushunchasi bozorda eski yondashuvlarni 
raqobatbardosh qiladigan yangi biznes modellarining paydo boʻlishini tasvirlaydi. 2008-yilgi 
Garvard Business Review maqolasida u biznes modelini mijozga qiymat yaratish va yetkazib 
berish usullarining kombinatsiyasi sifatida belgilaydi. 
Uning biznes modelining birinchi elementi bu- qiymat taklifi, taklif etilayotgan mahsulot yoki 
xizmat yordamida mijozning muammosini hal qilishning tavsifi. Ikkinchisi 
— daromadni 
hisoblash, xarajatlar tarkibi, marjani hisoblash va 
resurs amortizatsiyasini
 
oʻz ichiga olgan 
daromad formulasi. Qolgan ikkitasi kompaniyaning asosiy resurslari (odamlar, texnologiya va 
uskunalardan 
aloqa kanallari
 va 
brendigacha
) va asosiy biznes jarayonlari 
(oʻqitish, ishlab 
chiqish va ishlab chiqarishdan byudjetlashtirish, rejalashtirish 
va texnik xizmat koʻrsatishgacha) . 
Qiymat taklifi modelning asosini tashkil qiladi va formula elementlari, resurslar va jarayonlarning 
turli kombinatsiyasi modelni nusxalashni qiyinlashtiradi. Misol uchun, iTunes doʻkoni yangi 
raqamli tovarlarni tarqatish modeliga asoslangan edi va 
FedEx
 etkazib berish tezligi va 
ishonchliligi foydasiga narx raqobatidan voz kechdi, UPSdan ancha oldinda edi
[5][13]
. 

---

9. Jarayonlarni raqamlashtirish 
Axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirining birinchi o‘rinbosari Oleg Pekos 
boshchiligidagi delegatsiya Estoniya Respublikasi Iqtisodiyot va kommunikatsiyalar vazirligida Estoniya 
hukumatining axborot texnologiyalari bo‘yicha direktori janob Luukas Kristyan Ilves bilan uchrashdi. 
Uchrashuvda davlat sektorida axborot texnologiyalaridan keng foydalanish, Estoniya elektron hukumatni 
rivojlantirishda tajribalar o‘rganish masalalari muhokama qilindi. Shuningdek, aholining raqamli 
ko‘nikmalarini oshirish va inson kapitalini rivojlantirish bo‘yicha takliflar berildi. AKT vazirining 
birinchi o‘rinbosari O. Pekos “Raqamli Oʻzbekiston – 30” strategiyasi doirasida raqamlashtirish sohasida 
amalga oshirilayotgan islohotlar va tadbirlar taqdimotini oʻtkazdi. Shuningdek, IT-mutaxassislarni 
tayyorlash borasida amalga oshirilayotgan ishlar va IT-tadbirkorlikda yaratilayotgan imkoniyatlar alohida 
taʼkidlandi. Shu bilan birga, elektron hukumatni joriy etishning texnik jihatlarini o‘rganish maqsadida 
Estoniya hukumati bosh texnik direktori janob Kristo Vaher bilan ham uchrashuv bo‘lib o‘tdi. 
Delegatsiyaga davlat organlari, jumladan, davlat xizmatlarini ko‘rsatish jarayonlarini avtomatlashtirish 
bo‘yicha ma’lumotlar taqdim etildi. Avtomatlashtirish jarayonining muhim jihati – yagona strategiyani 
ishlab chiqish va davlat organlarining axborot tizimlari va resurslarini o‘zaro integratsiyalashuvini 
ta’minlash muhimligi ta’kidlandi. Davlat organlarida ochiq kodli dasturiy ta’minotdan foydalanish 
masalalari ham muhokama qilindi. Uchrashuv yakunlari bo‘yicha tomonlar raqamli texnologiyalar 
sohasida kelgusida tajriba almashishdan manfaatdor ekanliklarini bildirdilar.
"Raqamlashtirish" yoki "raqamlashtirish" (ingliz tilidan.didgital,raqamli)ma'nolari ko'p bo'lgani 
uchun allaqachon lug'atlarga omonim sifatida kiritilishi mumkin. Ammo asosiy narsa shundaki, 
ushbu kontseptsiya allaqachon kompaniyalar kengashi yig'ilishlari kun tartibiga kiritilgan. Agar 
biz ushbu atamani "sodda tarzda" tushuntirsak, demak, raqamlashtirish - bu ishlab 
chiqarishni 
yanada moslashuvchan
, zamonaviy haqiqatlarga moslashgan va paydo bo'layotgan 
sharoitda raqobatbardosh qilish uchun zarur bo'lgan narsa " raqamli dunyo". Raqamlashtirish - 
bu kerakli natijaga erishish vositasi, ya'ni mijozlar uchun yanada yaxshi natijalar va egalar 
uchun ko'proq foyda keltiradigan moslashuvchan ishlab chiqarish. Raqamli transformatsiya - bu 
korxonani hozirgi holatdan "moslashuvchan" holatga o'tkazish jarayoni. 
Korxonadan foydalanish raqamli texnologiyalar, konvergentsiya qobiliyatidan foydalanishi 
mumkin, bunda mahsulot haqidagi ma'lumotlar uning hayot aylanish jarayonining barcha 
bosqichlarida mavjud - rivojlanishdan texnik xizmatgacha. Bu korxona ma'muriyatiga buni 
amalga oshirishga imkon beradi ko'proq xabardor qarorlaruchun o'zgartirishni amalga oshiring 
"Tezkor amalga oshirish" bozorga o'tish, egiluvchanlik, sifat, xavfsizlik va operatsion 
samaradorlik va yaratish biznesning yangi imkoniyatlari. 
Narsalarning sanoat interneti (IoT) va unga bog'liq imkoniyatlar bunday raqamli "o'tish" 
ehtiyojini kuchaytiradi. Germaniya hukumatining Industry 4.0 tashabbusi sanoatda gorizontal va 
vertikal integratsiya zarurligini hisobga olgan holda paydo bo'ldi samarali foydalanish 
ma'lumotlar va ma'lumotlar, bu rivojlanishni butun qiymat zanjiri bo'ylab uzluksiz jarayonga 
aylantiradi. Har bir ilg'or sanoat korxonasi raqamli texnologiyalardan faol foydalanishi kerakligini 
aniq anglash kerak. DA zamonaviy dunyo siz boshqalarning biznesini yo'q qilasiz, yoki boshqalar 
sizning biznesingizni buzadi. 
Raqamli atama odatda ma'lumot yoki ma'lumotni raqamli signal shaklida saqlashni anglatadi. 
Ular mantiqiy signallar 1 yoki 0 (ha, yo'q) shaklida taqdim etiladi. Shu ma'noda, ushbu atama 
asosan ma'lumotlarni saqlash yoki raqamli musiqa kabi sohalarda qo'llaniladi. va h.k. U boshqa 
vakillik shakllarini raqamlashtirish jarayonini tavsiflaydi. Biznes-kontekstda "analitik" 
ma'lumotni 
yanada raqamlashtirish
, yangi tushuncha, g'oyalarni yaratish deb hisoblash mumkin 
- buning asosida yanada samarali boshqaruv qarorlari qabul qilinishi mumkin. 

---

Raqamlilashtirish atamasi analog yoki fizik resursni raqamli yoki ma'lumotli resurs bilan 
almashtirishdan tashqariga chiqadigan transformatsiyani tavsiflash uchun ishlatiladi. Masalan, 
kitoblar shunchaki aylanib qolmaydi elektron kitoblarva bir qator interaktiv va multimedia 
tajribalarini taqdim etish. Shunga ko'ra, sanoat korxonasida jarayonlar, hatto ilgari to'g'ridan-
to'g'ri aloqa qilmagan tomonlar o'rtasida onlayn muloqotga aylanishi mumkin. 
Shunday qilib, biznes sharoitida raqamli tizimga o'tishni istagan tashkilot jarayonlarni yanada 
samarali qilish uchun ularni avtomatlashtirishga e'tibor qaratishi kerak. Aksincha, 
"raqamlashtirish" ga e'tibor qaratadigan kompaniya ushbu jarayonlardan mijozlarni jalb qilish 
orqali yanada samarali qiymat olishni maqsad qilishi kerak. 
Keling, Amerika bozoriga nazar tashlaymiz: bu erda aksariyat kompaniyalar o'sishni orzu 
qiladilar, ammo samaradorlikka sarmoya kiritadilar! Mett Reyli o'zining "Bosh direktorning 
brifingi - Global kun tartibi: raqamli dunyoda raqobatlashish" blogida Amerika bozori haqida 
qiziqarli fikrlarni bildirdi. Uning ta'kidlashicha, "tadqiqotda ishtirok etgan kompaniyalarning 87% 
tadqiqot va rivojlantirishga sarmoyalarni ko'paytirishni rejalashtirmoqda - va ushbu 
investitsiyalarning 
katta qismi mobillik
, bulutli hisoblash, analitik, ijtimoiy tarmoqlar, elektron 
tijorat va M2M aloqa kabi raqamli texnologiyalarga yo'naltirilgan. Yaxshi eshitiladi: "Innovatsion 
texnologiyalarga yangi sarmoyalar" ma'ruza yoki nutq uchun ajoyib mavzu bo'lishi mumkin. 
Shu bilan birga, 
Reilly shuningdek
, tadqiqotda aksariyat amerika kompaniyalari raqamli 
raqamlarni o'sish vositasi deb hisoblamasligini ta'kidladi. Darhaqiqat, «68% raqamli 
investitsiyalar asosan jarayon samaradorligi va xarajatlarni pasaytirishga yo'naltirilganligini 
ko'rsatgan va faqat 25% investitsiyalar mijozlar bilan bog'lanishda yordam berishga 
qaratilganligini ta'kidlashgan. Shunday qilib, asosiy e'tibor operatsion samaradorlikni oshirishga 
emas, balki savdo hajmini oshirish, yangi savdo kanallarini yaratish yoki yangi mahsulot va 
xizmatlarni ishlab chiqarishga yo'naltirishdir ”. 
Amerika bozorida o'tkazilgan ushbu so'rov asosida, raqamli atama bugungi kunda ham 
raqamlashtirishdan ko'ra ko'proq mashhur. Biroq, aksariyat rahbarlar 
bilan suhbatlarga 
qaraganda
, ular allaqachon "raqamlashtirish" ni maqsad qilib qo'ygan. Bu "biznesingizni 
o'zgartirish va takomillashtirilgan ish jarayonlari va o'sishdan maksimal darajada foyda olish 
uchun qanday qilib mijozlarni jalb qilish vositasidan foydalanishingiz mumkin?" Degan savolga 
javob beradigan biznes uchun juda muhimdir. 

---