7-mavzu. Korxonalarda moliyaviy faoliyat boʻyicha strategik maqsadlarni shakllantirish

7-mavzu. Korxonalarda moliyaviy faoliyat boʻyicha strategik maqsadlarni shakllantirish

1. 
   Korporativ moliyada strategik moliyaviy boshqaruv va rejalashtirish
   
2. 
   Korxonalarda strategik moliyaviy qarorlar qabul qilish jarayoni va unga ta’sir etuvchi omillar
   
3. 
   Korxonalarda strategik rejalashtirish va qarorlar qabul qilish jarayonida moliyaning roli
   

1. 
   Korporativ moliyada strategik moliyaviy boshqaruv va rejalashtirish
   

Strategik moliyaviy menejment tashkilotni qiymat va boylikni yaratishga yo'naltiruvchi printsiplar, tushunchalar va usullarni o'rganish va qo'llashni anglatadi, bunda ham qisqa muddatli maqsadlarga, ham uzoq muddatli strategik maqsadlarga e'tibor qaratiladi.
Ushbu soha tashkilotning pul resurslarini rejalashtirish, boshqarish, monitoring qilish, tashkil etish va nazorat qilish bilan bog'liq moliyaviy boshqaruv tamoyillarini umumiy korporativ strategiya bilan birlashtiradi.
Strategik moliyaviy menejment quyidagi jihatlarni o'z ichiga oladi:
Kapitalni byudjetlashtirish: Bu uzoq muddatli aktivlarga investitsiyalar bo'yicha qarorlar qabul qilishni anglatadi. Maqsad, qaysi loyihalar yoki investitsiyalar moliyalashtirilishi va qaysilari rejalashtirilgan daromadlar asosida rad etilishi kerakligini aniqlashdir.
Aylanma kapitalni boshqarish: Bu kompaniyaning qisqa muddatli aktivlari va majburiyatlarini boshqarishni o'z ichiga oladi. Maqsad kompaniyaning kundalik operatsion xarajatlari va qisqa muddatli qarz majburiyatlarini qondirish uchun etarli operatsion likvidlilikka ega bo'lishini ta'minlashdir.
Kapital tuzilmasi: Kompaniyaning operatsiyalari va investitsiyalarini moliyalashtirish uchun qarz va kapital aralashmasi bo'yicha qarorlar ushbu toifaga kiradi. Maqsad kapital qiymatini minimallashtiradigan va aktsiyadorlar qiymatini maksimal darajada oshiradigan optimal kapital tuzilmasini aniqlashdir.

Kapitalni byudjetlashtirish

Kapital tuzilmasi

Aylanma kapitalni boshqarish