A glimpse into the businesses' use of internal and external data sources in decision-making processes

Acknowledgement 

 

The research reported herein was funded by the European Community’s Seventh Framework 

Programme (FP7/2007-2013) under grant agreement n°244767.

 

References 

 

Bavdaž, M., D. Giesen, et al. (2011). Businesses as Users of NSI Statistics: Opportunities for Creating Greater 

Value Added. Conferences on New Techniques and Technologies in Statistics. Brussels. 

Eurostat (2009). ESS Standard for Quality Reports. Luxembourg, Eurostat. 

Giesen, D., Morren M. & Snijkers, G. (2009). The effect of survey redesign on response burden: an evaluation of 

the redesign of the SBS questionnaires. Paper presented at the European Survey Research Association 

Conference 2009, Warsaw, June 29-July 3 2009.  

Haraldsen, G. (2010). Reflections about the Impact Business Questionnaires have on the Perceived Response 

Burden and the Survey Quality. Conference on Administrative Simplification in Official Statistics 

(SIMPLY). Ghent, Belgium. 

Haraldsen, G. and J. Jones (2007). Paper and Web Questionnaires Seen from the Business Respondent's 

Perspective, ICES III, Montreal. 

Haraldsen, G. (2004): Identifying and reducing response burdens in Internet business surveys. Journal of Official 

Statistics, Vol. 20, No. 2, Stockholm. 

Hedlin, D., Lindkvist, H., Bäckström, H. & Erikson, J. (2008). An Experiment on Perceived Survey Response 

Burden among Businesses. Journal of Official Statistics, 24, 301–318.  

Pfeffer, J. and R. I. Sutton (2006). Evidence-Based Management. Harvard Business Review, January, pp 63-74. 

Willimack, D. and E. Nichols (2010). Hybrid Response Process Model for Business Surveys. Journal of Official 

Statistics 26, 3-24.