Академия наук республики узбекистан
Глава 2. оБЩЕСТвЕННо-ПоЛИТИчЕСКАЯ СИТУАцИЯ в УЗБЕКИСТАНЕ в 1980-е гг
Download 2.56 Mb. Pdf ko'rish
|
Новейшая история
Глава 2. оБЩЕСТвЕННо-ПоЛИТИчЕСКАЯ СИТУАцИЯ в УЗБЕКИСТАНЕ в 1980-е гг.
61 приписки в хлопководстве. Поэтому это ведомство и его руково- дители во главе с В. Усмановым поневоле были втянуты в систему приписок и махинаций, получившей широкое распространение во многих регионах СССР. Необоснованно завышенные плановые задания по хлопковод- ству вынуждали руководителей республики прибегнуть к практи- ке фальшивых отчётов и рапортов о выполнении плана с пользой для себя, так как после каждого такого «победоносного» рапорта многие руководители республики удостаивались орденов, меда- лей и званий, что было очень популярно в 70-е – начале 80-х го- дов ХХ века. Кроме орденов и медалей, они извлекали из системы приписок, фальшивых отчётов и рапортов также и большую мате- риальную выгоду, а часть партийно-хояйственной номенклатуры получала продвижения по должности. 66 Здесь следует подчеркнуть, что в тот период многие «достиже- ния» советской экономики существовали только на бумаге, и такая ситуация во многом устраивала и политическое руководство СССР. Таким образом, негативные явления, связанные с приписками, взяточничеством, коррумпированностью руководителей, стали характерной чертой советской командно-административной си- стемы. И все эти явления свидетельствовали о глубоком кризисе советской командно-административной системы. Несмотря на то, что подобные явления в начале 1980-х гг. имели место во всех со- юзных республиках СССР, они с подачи Центра якобы «в наиболее уродливой форме» проявились в Узбекистане 67 . Следовательно, возникает вопрос, почему именно Узбекистан в начале 1980-х гг. стал объектом масштабных судебно-уголовных преследований? На наш взгляд, причины, обусловившие осущест- вление такого рода кампании против республики, кроются в сле- дующих обстоятельствах. Хлопок являлся стратегическим сырьём, в котором остро нуж- далась советская экономика – оборонная промышленность, тек- стильная отрасль, а также значительная часть хлопка шла на экспорт. Поэтому, требуя больше хлопка, советский режим не счи- тался с реальными возможностями республики и в администра- тивном порядке спускал сверху задания по производству хлопка. Под жёстким нажимом центра и в угоду ему местные руководите- ли смиренно соглашались со сверхзаданиями, «чтобы с честью вы- полнить свой патриотический и интернациональный долг перед братскими народами СССР». Также для советской системы было важно показать преиму- 2.2. УХУДШЕНИЕ СОЦИАЛьНО-ПОЛИТИЧЕСКОй И ЭКОНОМИЧЕСКОй СИТУАЦИИ В УЗБЕКИСТАНЕ 62 щества социализма, особенно республик Средней Азии, которые «перешли к социализму, минуя капитализм», перед мировым сооб- ществом и доказать это на примере «неуклонного развития социа- листической экономики». При этом игнорировалось реальное со- стояние промышленности и сельского хозяйства. Поэтому из года в год, из пятилетки в пятилетку Центром ставились перед Узбеки- станом задачи, не обоснованные техническими, экономическими и социальными возможностями республики. Советская система власти, чтобы скрыть пороки командно- административного управления, а также при наступлении кри- зисных явлений в обществе, периодически «нуждалась» во «вра- гах народа», которые «мешают успешному продвижению по пути прогресса и коммунизма». В начале 1980-х гг. очередной удар мас- штабных судебно-уголовных преследований по большей части был нанесён Узбекистану. Этому произволу в какой-то мере способствовало то обстоя- тельство, что во главе республики оказались люди, не всегда спо- собные защитить честь и достоинство народа Узбекистана. Многие из них, прежде всего из чувства самосохранения, старательно не замечали беззаконий и нарушений 68 . Впоследствии, несмотря на достаточно лояльное отношение руководства республики к этим карательным акциям, значительная часть его состава так же была привлечена к уголовной ответственности. Download 2.56 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling