Актуальные научные исследования в современном мире iscience. In. Ua

«Актуальные научные исследования в современном мире» ISCIENCE.IN.UA__ 
64 
Рис. 1 Схема групування внутрішньовиробничих резервів
Під інтенсивними резервами слід розуміти можливість підвищення 
ефективності використання виробничих ресурсів, пов‘язаних з інтенсифікацією 
технологічних процесів і методів виробництва (збільшення потужності і 
продуктивності технологічного обладнання і т.д.). Екстенсивні резерви – це 
можливості підвищення ефективності виробництва шляхом збільшення 
корисного часу роботи обладнання і робітників, а також скорочення всіх видів 
Підприємство 
Цех 
Дільниця 
Робоче місце 
Високоефективні 
Малоефективні 
Неефективні 
Прямі 
Непрямі 
Екстенсивні 
Інтенсивні 
Перспективні 
Поточні 
Оперативні 
Постійні 
Короткотермінові 
За місцем утворення 
За часом окупності 
затрат на реалізацію 
резервів 
За формою впливу на 
ефективність 
виробництва 
За ступенем впливу 
За часом використання і 
дії 
За часом дії 
Вн
ут
р
ішн
ьов
ир
о
бн
ичі
р
е
зе
р
ви

---

__ ISCIENCE.IN.UA 
«Актуальные научные исследования в современном мире» ___ 
65
втрат робочого часу і невиробничих витрат часу. 
Оскільки повне використання резервів пов‘язане з фактором часу, 
особливого значення набуває поділ всіх резервів підприємства за часом їх 
використання і ступенем мобілізації на поточні, оперативні і перспективні.
Поточні резерви виявляються в результаті кращої організації праці, 
більш ефективного використання наявного обладнання, вдосконалення діючої 
технології, зниження трудомісткості продукції і скорочення різного роду втрат і 
невиробничих витрат, що мають місце на виробництві. Вказані резерви, за 
звичай, реалізуються протягом місяця, кварталу, року і, як правило, не 
вимагають великих матеріальних затрат. 
Резерви, виявлені в результаті впровадження нових досягнень науки і 
техніки, передового досвіду, а також в результаті реконструкції підприємства, 
модернізації обладнання і корінного покращення технології та організації 
виробництва, відносяться до перспективних. Використання їх пов‘язано з 
тривалим періодом (як правило, більше року) і зі значними матеріальними 
затратами. 
Оперативними слід вважати такі резерви, реалізувати які можливо в 
ході виробничого процесу без будь-яких капітальних вкладень. 
За часом дії можна виділити постійні і короткочасні резерви. 
Підвищення якості продукції, зниження її собівартості, ріст ефективності 
виробництва – все це сприяє реалізації постійних резервів. 
ЛІТЕРАТУРА 
1. 
Акіліна О.В., Пасічник В.Г. Економічне обґрунтування господарських 
рішень: Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2013. – 144 С. 
2. 
Балабанова Л.В. Управління конкурентоспроможністю підприємства. 
Навчальний посібник. – К.: Професіонал 2012. – 256С.