Амалий стратегия

бизнес стратегиянинг асосий элементлари;

функционал стратегиянинг асосий элементлари;

оператив стратегиянинг асосий элементлари.

62. Бизнеснинг таянч бўлимларини (корхона, савдо, тақсимот марказлари) қандай бошқаришни ва муҳим стратегик вазифаларни (реклама, материаллар, заҳираларни бошқариш, техник хизмат кўрсатиш ва таъминот) қандай ҳал қилишни кўрсатадиган стратегия бу:

1. 
   корпоратив стратегия;
   
2. 
   бизнес стратегия;
   
3. 
   функционал стратегия;
   
4. 
   оператив стратегия.
   

63. Оператив стратегияларни кимлар яратади?

1. 
   олий поғона раҳбарлари;
   
2. 
   ўрта поғона раҳбарлари;
   
3. 
   қуйи поғона раҳбарлари;
   
4. 
   бизнес раҳбарлари.
   

64. Бошқарув иерархиясида авваламбор:

1. 
   мақсад, миссия, стратегия яратилади;
   
2. 
   стратегия, миссия, мақсад яратилади;
   
3. 
   миссия, мақсад, стратегия яратилади;
   
4. 
   стратегия, мақсад, миссия яратилади.
   

65. Ижтимоий, сиёсий, юридик ва инсоний омиллар компанияни:

1. 
   ички омиллари;
   
2. 
   ташқи омиллари;
   
3. 
   бевосита таъсир этувчи омиллари;
   
4. 
   билвосита таъсир этувчи омиллари.
   

66. Тармоқ жозибадорлиги ва ундаги ўзгаришлар, рақобат шарт-шароитлари компанияни:

1. 
   ички омиллари;
   
2. 
   ташқи омиллари;
   
3. 
   бевосита таъсир этувчи омиллари;
   
4. 
   билвосита таъсир этувчи омиллари.
   

67. Компания имкониятлари ва хавф-хатари бу:

1. 
   ички омиллари;
   
2. 
   ташқи омиллари;
   
3. 
   бевосита таъсир этувчи омиллари;
   
4. 
   билвосита таъсир этувчи омиллари.
   

68. Компаниянинг кучли ва кучсиз томонлари ва унинг рақобат имкониятлари бу:

1. 
   ички омиллари;
   
2. 
   ташқи омиллари;
   
3. 
   бевосита таъсир этувчи омиллари;
   
4. 
   билвосита таъсир этувчи омиллари.
   

69. Бош раҳбарнинг тадбиркорлик сифатлари ва аќлоқий тамойиллари бу:

1. 
   ички омиллари;
   
2. 
   ташқи омиллари;
   
3. 
   бевосита таъсир этувчи омиллари;
   
4. 
   билвосита таъсир этувчи омиллари.
   

70. Ижтимоий, сиёсий, юридик ва инсоний омиллар компаниянинг стратегик ҳаракатларини:

1. 
   самарадор қилади;
   
2. 
   самарасиз қилади;
   
3. 
   чегаралайди;
   
4. 
   чегараламайди.
   

71. Компания рақобатга бардош бера олмаслигини олдиндан кўра билса ёки муҳит ноқулай томонга ўзгараётганини сезса, у ўз маблағларини:

1. 
   турдош бизнесларга инвестиция қилиши мумкин;
   
2. 
   нотурдош бизнесларга инвестиция қилиши мумкин;
   
3.