Ameliy ishi Tizim. Domen tahlili Ishning maqsadi

Ameliy ishi - 4.
Axborot tizimsi. Boshqarish va nazorat.
Ameliy ishiniing maqsadi : tizimning sirtqi muhiti tasniflash va ularning ishlab chiqarish jarayonine ta'sirini aniqlash bo'yicha taqribiy ko'nikmalarni shakllantirish.
Qisqacha nazariylik matumotlar.
Har qanday ob'ekt, shu jumladan korxonalar, matumotlar signallari yoki uning kirishlariga keladigan boshqa matumotlarga aloqador. Boshqacha etib aytganda, u ma'lumki bitta muhitda ishlaydi, bu uning integratsiya xususiyatlarine ta'sir etadi. Ba'zan atrof -muhittı bir-birinie ta'sir etishlikchi ko'plab boshqa tizimlardan tashkil topgan ǵárezsiz tizim sifatida ko'rishlik mumkin.
Korxona muhiti hisobga olish sabablari :
• Ko'pincha korxona muayyan atrof -muhit parametrlarining o'zgarishine javob berishga mo'ljallangan
• Ko'pincha korxona faoliyatning sifati eng avvaldan aytib bo'lmaydigan darajada atrof -muhit parametrlariga aloqador bo'lishi mumkin.
Fizik muhitga qo'shimcha turda, korxonalar jamiyatning siyosiy, iqtisodiy va ekologik ustuvorliklariga asoslangan qoidalar va tartiblardi o'zlar ichiga olgan tashkiliy muhit bilan qandaydir munosabatte bo'lishi mumkin, agar tizim tashkiliy muhittı hisobga almashtan qurilgan bo'lsa, u taqozo tabilgan ozodydi.
Sirtqi muhit - bu korxonaga yuzadan ta'sir etishlikchi, uning faoliyatiga bilvosita ta'sir etishlikchi omillar.
Sirtqi omillar - bu menejerlarning qarorlari va harakatlarine va sońıında tashkilot dagi ichki tuzilma va jarayonlarga ta'sir etishlikchi boshqarib bo'lmaydigan kuchlar. Ular ko'p va bir-birinie bog'langan. Menejer ko'pincha qabul qilish uchun eng zarurli qarorlarni tanlovda qiynaladi.
1. Ekologik omillar. Chiqindilarni boshqarish masalalariga ko'proq e'tibor qaratish zurur, zararli chiqindilarning kichik manbalari da noto'g'ri ishlov berish sababli tabiattıń kelajaginie zararli ta'sir ko'rsatishi mumkin.
2. Iqtisodiy omillar - bu korxona ishga layoqatlilik ko'rsatayotgan hududlarda unum va xizmatlardi ishlab chiqarish, taqsimlash va istemol qilish korxonasi faoliyatiga ta'sir etadi. Korxona kreditlar mavjudligin, daromadlar darajisini, xalqning to'plangan mablag'larni sarflashga moyilligini hisobga olishi zurur. Inflyatsiya saviyasi va milliy unumding o'sish tendentsiyasi qo'shimcha omillar dir.
3. Siyosiy va huquqiy omillar xaridorlarni va atrof -muhittı savdo shartnomalari, yo'lga zid qonunlar, soliqlik dasturlari, eng kam ish haqi, baho va atrof -muhit komissiyasini tartibga solish, shuning jo'rligida, boshqarish choralar va boshqa harakatlar qirg'oqlari qo'riqlash majburiyatlari dir. Bu qonunlar cheklovchi xossake ega. va o'sha sababli korxonaning potentsial daromadin qisqartirishlikga intiladi. Yuqorida belgilangan cheklovchi harakatlardan ko'rilgan zarardi xorgaw maqsadida boshqa siyosiy -huquqiy hujjatlar ishlab chiqiladi, ular korxonani himoyalashga va uning nafin saqlab qolishga qaratilgan.
4. Ijtimoiy -madaniy omillar. Ijtimoiy -madaniy shart-sharoitlar menejerlarning qarorlariga ta'sir etadi, ular xaridorlar unumdi qanday qabul qilishlarini va qanday unumdi qabul qilishni xohlashlarini belgilaydilar.
5. Damografik prognoz. Kelajakda ustun bo'lg'usi asosiy tendentsiyalarni loyihalashtirish uchun damografik ma'lumotlarni tahlil qilish tadbirkorlik faolligining ilgarigilewi va pasayishin bashorat imkonini beradi.
6. Texnologik omillar. Korxona texnologik rivojlanish bilan hamqadam bo'lishi zurur : xom-ashyodi ishlov berishda, dizaynda, haqiqiy ishlab chiqarishda, xizmat ko'rsatishda, xaridorga unum etkazibberiwde.
Bilvosita muhit - bu korxonadan tashqarida yuzaga keladigan va odatda undagi ichki holatdan ǵárezsiz bo'lgan omillar.
Atrof -muhit ham korxonaga bevosita ta'sir etadi.
1. Raqobatbardosh pozitsiya. Raqobatchi firmaning yumushlarini o'rganish juda murakkab va ko'pincha qimmatqa tushadigan jarayon dir. Baholash uchun matumotlar
Asosiy raqobatchilar : bozor hissasi, ishlab chiqarish liniyasining kengligi, sotish samaradorligi, unumding asosiy afzalliklari, baho raqobatbardoshligi, reklama samaradorligi, quvvat va yemishdorlik, moliyaviy holat, unum sifati, yangi unumlardi ishlab chiqish va rivojlantirish dagi afzalliklar, xodimlarning malaka saviyasi va boshqalar.
2. Xaridorlar. Unum ishlab chiqarishni, uni amalga oshirishlikni to'g'ri rejalashtirishlik, bozor sig'imining o'zgarishin avvaldan bilishlik va resurslarni o'z vaqtida takroriy taqsimlash uchun istemol talabi qonuniyatlarini o'rganish zarur.
3. Mamlakat ta'siri. Har qanday korxona, xohla maxalliy, xohla xorijiy korxona faoliyati qonun bilan cheklanadi.
4. Mehnat resurslari Bu karxana isshileri xajmi ham texnologiyalari

Ameliy ishi uchun muammo bayoni

Korxonaning ichki teng salmoqlilikiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan sirtqi kuchlardi o'rganish. Sirtqi kuchlarding korxonaga ta'siri saviyasi va oqibatlarini tahlil qilish va aniqlash.

Amalga oshirishlik bosqichlari :

1. Ob'ekt bilan aloqador bo'lgan atrof dagi unsurlardi aniqlash.
Sxemani qurish.
2. Korxona faoliyatiga ta'sir etishlikchi sirtqi muhit unsurlarining tavsifnomasi. Ob'ektning sirtqi muhiti bilan o'zaro ta'sirding ijobiy va salbiy omillarin o'rnatish.

Hisobot talabi :

Rivojlanish hisoboti quyidagilarni o'zlar ichiga olishi zurur :
1. Ameliy ishi mavzui.
2. Ameliy ishiniing maqsadi.
3. Mavzu bo'yicha qisqacha nazariylik matumotlar.
4. Ameliy ishi uchun masala bayoni.
5. Mavzu sohasiniing qisqacha tavsifnomasi.
6. Topshiriq bo'yicha bajarilgan yumush.
7. Yumush maydonigan qisqacha yakun.
O'zlar -o'zini nazorat qilish uchun so'rovlar :
1. Ob'ektning sirtqi muhiti nimalarni qamrab oladi?
2. Ob'ektning harakatine sirtqi muhit qanday ta'sir etishliki mumkin?
3. Tizimning sirtqi tahlilin o'tkazishdan matlab nima?
4. Ob'ektke ta'sir etishlikchi sirtqi muhit unsurlariga misollar keltiring?
5. Sirtqi muhittıń ob'ektke ta'sirini qisqartirishlik mumkinmi?