Andijon-2022 Mavzu: Xatarlarni moliyalashtirish manbalari Reja

Risklarni moliyalashtirish tushunchasi

So‘nggi o‘n yillikda tavakkalchilikni moliyalashtirish usullari ishlab chiqilgan. Bu moliyaviy bozorlarning rivojlanishi, xavflarni boshqarishning yaxlit usullarini ishlab chiqish, shuningdek zararni sug‘urta qilish usulining cheklanishi bilan bog‘liq. Risklarni moliyalashtirish bu xatarlarni boshqarish usullarining qo‘shimcha qismidir. Ushbu komponent ob’ektiv ravishda zarurdir, chunki mutlaq xavfsizlik yoki nol xavfiga erishish ba’zi hollarda iqtisodiy jihatdan imkonsiz yoki imkonsizdir.
Risklarni moliyalashtirish - bu tashkilot yo'qotish hodisalari uchun eng samarali va eng kam xarajatli tarzda qanday to'lashini aniqlash. Risklarni moliyalashtirish xavflarni aniqlash, tavakkalchilikni qanday moliyalashtirishni aniqlash va tanlangan moliyalashtirish texnikasining samaradorligini nazorat qilishni o'z ichiga oladi.Risklarni moliyalashtirish biznesga rivojlanish uchun yangi risklarni qabul qilish istagini, bu risklar uchun to'lash qobiliyatini moslashtirishga yordam berish uchun mo'ljallangan. Korxonalar o'z harakatlarining potentsial xarajatlarini va bu harakat biznesga o'z maqsadlariga erishishga yordam beradimi yoki yo'qligini o'lchashlari kerak. Biznes o'z maqsadlariga erishish uchun tegishli xavf miqdorini o'z zimmasiga oladimi yoki yo'qligini aniqlash uchun o'zining ustuvor yo'nalishlarini tekshiradi. Shuningdek, u xatarlarning to'g'ri turlarini o'z zimmasiga oladimi yoki yo'qmi va bu risklarning xarajatlari moliyaviy jihatdan hisobga olinadimi yoki yo'qligini tekshiradi.
Kompaniyalar o'zlarini xavf-xatarlardan himoya qilishda turli xil variantlarga ega. Tijorat sug'urta polislari, asirlikdagi sug'urta, o'z-o'zini sug'urtalash va boshqa alternativ risklarni uzatish sxemalari mavjud, ammo ularning har birining samaradorligi tashkilot hajmiga, tashkilotning moliyaviy holatiga, tashkilot duch keladigan xavflarga va tashkilotning umumiy maqsadlariga bog'liq. Xatarlarni moliyalashtirish eng kam xarajatli variantni tanlashga intiladi, ammo u tashkilotning yo'qotish hodisasi sodir bo'lganidan keyin maqsadlarini davom ettirish uchun mavjud moliyaviy resurslarga ega bo'lishini ta'minlashi kerak.
Xatarlarni moliyalashtirishni aniqlash jarayoni odatda kompaniyaning ma'lum vaqt davomida boshdan kechirishi kutilayotgan yo'qotishlarni bashorat qilishni va keyin ular uchun mavjud bo'lgan turli xil tavakkalchiliklarni moliyalashtirish bilan bog'liq xarajatlarning sof joriy qiymatini aniqlashni o'z ichiga oladi. Har bir variant qoplanishi kerak bo'lgan xatarlarga, kompaniya uchun eng mos bo'lgan yo'qotishlarni rivojlantirish indeksiga, dasturni monitoring qilish uchun xodimlarni saqlash xarajatlariga va har qanday konsalting, yuridik yoki tashqi ekspertlarga qarab har xil xarajatlarga ega bo'lishi mumkin. kerak.
Kompaniyaning tavakkalchilikni moliyalashtirishni talab qiladigan vaziyatlarni qanday boshqarishi ushbu tashkilotning raqobatbardoshligi va uzoq muddatli muvaffaqiyat potentsialining yaxshi ko'rsatkichidir. Buning sababi, tavakkalchilikni moliyalashtirish biznes rahbarlarining moliyaviy sog'lig'i haqida tushuncha beradigan asosiy ko'rsatkichlarni aniqlash va monitoring qilish qobiliyatiga bog'liq. Ushbu asosiy ko'rsatkichlarning eng keng tarqalganidan biri bu xavfni kamaytirishga bag'ishlangan to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita jami xarajatlarning miqdoriy o'lchovidir. Odatda faqat sug'urta faoliyatidan kelib chiqadigan xarajatlarni (masalan, saqlanib qolgan yo'qotishlar, risklarni nazorat qilish xarajatlari, sug'urta mukofotlari va departament boshqaruvi xarajatlarini) qamrab olish uchun talqin qilingan bo'lsa-da, haqiqiy COR tashqi tavakkalchilik, saqlanib qolgan/o'z-o'zini sug'urtalangan yo'qotishlar bilan bog'liq xarajatlarni (xavf xarajatlarini) qamrab oladi. , tashqi maslahat to'lovlari, ichki dastur boshqaruvi, garov xarajatlari va o'tkazib yuborilgan imkoniyatlar xarajatlari.
Tavakkalchilikni moliyalashtirish tushunchasi, oldini olish choralarini amalga oshirish uchun moliyaviy manbalarni izlash va jalb qilishni, shuningdek, noxush hodisalar yuzaga kelganda yo‘qotishlarni oldini olishni anglatadi. Hozirgi vaqtda ilmiy adabiyotlarda xavflarni minimallashtirish usullarini aniqlashda yagona yondashuv mavjud emas. Ba’zi kitoblarda xatarlarni moliyalashtirish tushunchasi bir-ikki xil ma’noga ega:

• 
  umumiy ma’noda: risklarni moliyalashtirish - bu xatarlarni boshqarish sohasidagi xarajatlarni rejalashtirish va bajarish;
  
• 
  boshqa ma’noda: risklarni moliyalashtirish - bu yo‘qotishlarni qoplash uchun ma’lum mablag‘ manbalarini yaratish. Tavakkalchilikni moliyalashtirishning o‘ziga xos xususiyatlari juda katta. Bu, birinchi navbatda, mablag‘lar qaytarib berilmaydigan, foizsiz asosda taqdim etilishi va kreditlashda odatiy bo‘lgan garov talab qilinmasligi, "tavakkalchilik kompaniyasi" tasarrufiga o‘tkazilgan mablag‘lar u bilan moliya instituti o‘rtasidagi shartnomaning butun muddati davomida olib qo‘yilishi shart emasligidir. Investitsiyalangan mablag‘larning qaytarilishi va "riskli kapitalistlar" ning daromadlarini amalga oshirish kompaniyaning qimmatli qog‘ozlari ochiq bozorga chiqish paytiga to‘g‘ri keladi. Foyda miqdori "risk kapitali" ga ega bo‘lgan innovatsion kompaniyaning ulushini almashtirish kursi va loyihaga sarflangan mablag‘lar o‘rtasidagi farq bilan aniqlanadi. Ushbu ulush shartnomada belgilanadi va 80% gacha yetishi mumkin. Aslida, moliya institutlari innovatorning sheriklariga aylanadilar va berilgan mablag‘lar korxonaning ustav fondiga, o‘z mablag‘larining bir qismiga aylanadi.
  

Tavakkalchilikni moliyalashtirishning muhim sharti kichik korxonani ishlab chiqarishni kengaytirishga yo‘naltirishdir, chunki faqat yuqori tezlikda ishlaydigan korxona fond birjasiga kirishdan keyin o‘z aksiyalarining narxining oshishiga ishonishi va "tavakkal kapitalistlariga" zarur daromad keltirishi mumkin. Kichik firmalarning ikkita toifasiga "risk kapitali" ayniqsa tayyor.
Birinchidan, ushbu korxonalarning rivojlanish istiqbollarini batafsil baholay oladigan menejerlar tomonidan egalaridan sotib olinganlar.
Ikkinchidan, taniqli yuqori texnologiyalar korporatsiyalari xodimlari tomonidan ta’sis etilgan yangi firmalarga, ular allaqachon mustaqil tadbirkorlar sifatida o‘zlarining oldingi firmalarining devorlarida ham, albatta, uning roziligi bilan tayyorlangan g‘oyalar va ishlanmalarni amalga oshirish niyatida. Kichik firmalar tasodifan xatarlarni moliyalashtirishning asosiy ob’ekti emas. Ekspertlar va ishbilarmonlik dunyosi vakillari doiralarida bunday kompaniyalarda ITTKIning yuqori samaradorligi to‘g‘risida fikrlar mavjud edi. Kichik firmalarda mikroprosessor, shaxsiy kompyuter, interferon kabi muhim yangiliklar yaratildi. Kichik firmalar matematik dasturlarni faol va muvaffaqiyatli ishlab chiqmoqdalar. Ilmiy-tadqiqot va innovatsion jarayon samaradorligining oshishi kichik firmalarning bir qator omillari bilan bog‘liq. Xususan, kichik firmalarda ilmiy ishlanmalar odatda iloji boricha intensiv ravishda amalga oshiriladi. Nisbatan qisqa vaqt ichida barcha harakatlar bitta loyihaga qaratilgan. Yirik korporatsiyalar ilmiy- tadqiqot ishlarini amalga oshirishning kengroq doirasi bilan ajralib turadi, ammo alohida rivojlanishni nisbatan sekin sur’atda amalga oshirmoqda.
Kichik bir kompaniyada boshqaruv apparati juda ko‘p emas, bu nafaqat qo‘shimcha xarajatlarni kamaytiradi, balki yirik sanoat korporatsiyalarining laboratoriyalarida ITTKI samaradorligini pasaytiradigan byurokratik kechikishlar va tasdiqlardan qochadi. Va nihoyat, kichik firmalar ishlab chiqarishning yuqori moslashuvchanligiga ega, ular ko‘pincha bozorning yaxshi tendensiyalarini ko‘rishadi, iste’molchilarning talablariga mohirona moslashadi. Bularning barchasi innovatsion jarayonni tezlashtirishga imkon beradi.
Xususan kichik firmalarning risklarni moliyalashtirish operatsiyalari uchun yaratilgan korporativ venchur kapital firmalarining faoliyati xususiy sherik firmalariga qaraganda ancha farq qiladi. Yirik korporatsiyalarni yaratishda ular daromad olishning istiqbolli texnologiyalarni ishlab chiqish, ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish uchun yangi imkoniyatlarni izlash kabi maqsadlariga erishmaydilar. Banklar birinchi navbatda o‘z mijozlariga tegishli xizmatlarni ko‘rsatish uchun venchur kapital firmalarini ochadilar.
SHunday qilib, korporativ venchur kapital firmalar asosan strategik maqsadlarga qaratilgan. SHu sababli, ular tomonidan moliyalashtirilgan korxonalar kamroq nazoratga olinadi va ko‘proq harakat qilish erkinligiga ega. SHu bilan birga, korporativ firmalar moliyaviy jihatdan bog‘liqdir ilmiy va texnologik ishlanmalar natijalarini oldindan aytib berish mumkin bo‘lgan innovatsion jarayonning keyingi bosqichida xavfli korxonalarni moliyalashtirish. SHu bilan birga, qoida tariqasida, har bir loyiha uchun xususiy kapital kapitali bilan shug‘ullanadigan firmalarga qaraganda ko‘proq mablag ‘ajratiladi.
Ilmiy va texnologik innovatsiyalarni rivojlantirishda xatarli tadbirkorlikning yutuqlari yirik sanoat korporatsiyalarini nafaqat "risk kapitali" korporativ kompaniyalarini yaratishga majbur qildi, balki ilmiy, texnik va boshqaruv kadrlarining ijodiy salohiyatidan to‘liq foydalanishga imkon beradigan, ularning ichki tuzilishining yangi elementlarini qidirishni kengaytirdi. ishlab chiqarishni jadallashtirish. Xususan, bu erda ichki xavf loyihalarini qayd etish mumkin. Ular yuqori texnologik mahsulotlarning yangi turlarini ishlab chiqish va ishlab chiqarish uchun tashkil etilgan va yirik korporatsiyalar ichida muhim avtonomiyaga ega bo‘lgan kichik bo‘limlardir. Korporatsiya xodimlaridan yoki mustaqil ixtirochilardan kelib tushgan takliflarni tanlash va moliyalashtirish ixtisoslashtirilgan xizmatlar tomonidan amalga oshiriladi. Agar loyihaning g‘oyasi ma’qullangan bo‘lsa, uning muallifi "ichki venger" ni olib boradi. Bunday bo‘linma korporatsiya tomonidan minimal ma’muriy va iqtisodiy aralashuv bilan ishlaydi. Belgilangan vaqt ichida "mahalliy venger" innovatsiyalarni ishlab chiqishi va yangi mahsulotni ommaviy ishlab chiqarishga tayyorlashi kerak va odatda ushbu mahsulot ushbu kompaniyada an’anaviy emas. Ichki xavf loyihasi yangi bozorlarni topish uchun xizmat qilishi kerak. Agar mahsulot muvaffaqiyatli bo‘lsa, jihozni bitta korporatsiya ichida ommaviy ishlab chiqarish uchun qayta tashkil etish yoki boshqa kompaniyaga sotish mumkin. Ommaviy ishlab chiqarish korporatsiyaning boshqa qismlariga topshirilishi mumkin. Kichik biznesga investitsiya kirituvchi kompaniyalar (KBIK) davlatning bevosita ko‘magi
bilan ishlaydi va nafaqat yuqori texnologiyali korxonalarni xatarlarni moliyalashtirish bilan shug‘ullanadi. Umuman kichik biznesni qo‘llab- quvvatlash uchun yaratilgan KBIK uni iqtisodiyotning barcha sohalarida moliyalashtiradi. Ushbu kompaniyalar uzoq muddatli kreditlar beradi.
Har qanday venchur kapital firmasining vazifalariga moliyaviy resurslarni jalb qilish, loyihalarni o‘rganish va tanlash, aniq loyihalarga kapital ajratish, keng qamrovli konsalting xizmatlari ko‘rsatish va moliyalashtirilayotgan korxonalarga boshqaruv yordami kiradi. Ikkinchisi muvaffaqiyat uchun juda muhimdir. Buni g‘arb ekspertlari pensiya moliyalashtirish operatsiyalarida "jim sherik" pozitsiyasini egallab turgan, mablag taqdim etilgandan keyin korxona ishidan bo‘shagan "xavfli kapitalistlar" ni tanqid qilishmoqda. Firmalar ko‘pincha bilim talab qiladigan ishlab chiqarishning ma’lum bir sohalarida ixtisoslashgan, ularning xodimlari tanlangan sohaning yirik mutaxassislari bo‘lib, olimlar, mutaxassislar va tadbirkorlar bilan shaxsiy va biznes aloqalari kompaniyaning "nomoddiy" kapitalidir. Bu borada yangi korxonalarni “tarbiyalash” tajribasi katta ahamiyatga ega. O‘rtacha, kamida beshta loyiha tugagandan so‘ng, sotib olinadi deb ishoniladi. Kelajakda muvaffaqiyatli loyihalar ulushi keskin ko‘tariladi.
Xatarlarni minimallashtirishning xorijiy amaliyotini tahlil qilishda Tredvey Komissiyasining homiy tashkilotlari qo‘mitasi tashkilotlarning Xavflarni boshqarishning Integratsiyalashgan modelida tavsiya etilgan Amerika yondashuvi diqqatga sazovordir.
Tavakkalchilikni moliyalashtirishning turli usullari mavjud. Birinchidan, bu korxonalarning joriy byudjeti bo‘lib, unda xavfsizlikni yaxshilash choralari, yo‘qotishlarni qoplash xarajatlari, sug‘urta badallarini to‘lash xarajatlari va boshqalar kiradi. Keyin bu o‘z-o‘zidan sug‘urta zaxira fondlari bo‘lib, ular ilgari kompaniyaning o‘z mablag‘lari hisobidan shakllantirilgan.
Xavflarni sug‘urtalashda kompaniya sug‘urta fondlaridan foydalanish imkoniyatiga ega bo‘ladi, undan yo‘qotishlar yuz berganda tegishli kompensatsiyani olish mumkin. Sug‘urta hodisalari ehtimolini kamaytiradigan profilaktik tadbirlar, shuningdek sug‘urta kompaniyalari mablag‘lari hisobidan moliyalashtirilishi mumkin.
Favqulodda holatlardagi yo‘qotishlarni qoplash uchun banklar va boshqa moliyaviy institutlarning kredit va investitsiya resurslari jalb qilinishi mumkin. Favqulodda vaziyatlar yuzaga kelganda shakllanadigan maxsus byudjet va byudjetdan tashqari jamg‘armalar hisobidan Hukumat yordami ham mumkin.
Har bir kompaniyaning rahbariyati asosan moliyaviy sohada bir nechta vazifalarni bajaradi:
Resurslarni reklama qilish rejalari;

• 
  pul oqimining istalgan darajasini ushlab turish;
  
• 
  kompaniyaning to‘lov qobiliyati va likvidligini saqlash;
  
• 
  boshqa maqsadlar.
  

Xavfga qanday munosabatda bo‘lishni aniqlashda menejment kerak. Quyidagilarni ko‘rib chiqing:

• 
  Xavfning yuzaga kelish ehtimoli va ta’sir qilish darajasiga ta’sir qilishning potensial usullarining ta’siri, shuningdek, xavfga javob berishning qanday variantlari tashkilot xavfining maqbul darajasiga mos kelishi;
  
• 
  Potensial xavf-xatarlarga qarshi choralarning iqtisodiy-iqtisodiy nisbatlarini baholash;
  
• 
  Muayyan xavf muammosini hal qilishdan tashqari tashkiliy maqsadlarga erishish uchun potensial imkoniyatlar.
  

SHu bilan birga, xavf-xatarlarga qarshi choralarning foydasini ushbu jarayonlarning qiymati bilan aniq bog‘lash kerak. Resurslarning cheklangan ligi sababli, tashkilotlar xavflarni boshqarishning alternativ variantlarining nisbiy xarajatlari va afzalliklarini hisobga olishlari
kerak. Xavflarga javob choralarini amalga oshirishda xarajatlar va foyda o‘lchovlari har xil aniqlik bilan amalga oshiriladi. Qoida tariqasida, muammoning iqtisodiy tarkibiy qismi bilan shug‘ullanish osonroq - ko‘p hollarda xarajatlarni aniq hisoblash mumkin. Xavfga munosabat bilan bog‘liq barcha to‘g‘ridan-to‘g‘ri xarajatlar, shuningdek bilvosita xarajatlar, ularni hisoblash mumkin bo‘lganda hisobga olinishi kerak.
Bundan tashqari, ba’zi tashkilotlar resurslarni bitta faoliyatda boshqasidan foydasiga yo‘naltirish bilan bog‘liq xarajatlarni hisobga oladi.
Asosan, tavakkalchilikni moliyalashtirish bitta qiyin muammoni hal qilish uchun mavjud: kompaniyaning tavakkal qilishga tayyorligini uning qobiliyati bilan qanday muvofiqlashtirish, bu eng yaxshi tashkiliy maqsadlar kontekstida amalga oshiriladigan mashq. Moliyalashtirish ajralmas qismi bo'lgan risklarni boshqarish - bu noaniqlikning ushbu maqsadlarga ta'sirini kamaytirish uchun o'lchanadigan va barqaror harakatlar to'plami. O'lchanadigan ko'rsatkichlarni o'rnatish tashkilotning to'liq etuk korporativ risklarni boshqarish dasturiga o'sishidagi asosiy qadamdir.

Har qanday katta hajmdagi, katta majburiyatlari va shuhratparast biznes harakatlariga ega bo'lgan har bir korxona o'z biznes maqsadlariga erishish bilan bog'liq noaniqlik (masalan, xavf) uchun o'z kapitalining bir qismini va/yoki mavjud pul mablag'larini ajratadi. Umuman olganda, uning biznes xatarlarining noaniqlik darajasi yoki oqibatlari qanchalik katta bo'lsa, ushbu risklarga qarshi zaxira sifatida ajratilishi kerak bo'lgan shartli kapital miqdori shunchalik ko'p bo'ladi.

Xavf, uni osonlik bilan o'lchash mumkinmi yoki uning sodir bo'lish ehtimoli juda uzoq deb hisoblansa, uning narxi bor. Bu xarajat uning holatini kuzatish uchun avtomatlashtirilgan jarayonni amalga oshirish va saqlash xarajatlaridan biroz ko'proq bo'lishi mumkin, shu jumladan yirik (IT) biznes axborot tizimlari tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan murakkab ma'lumotlar tahlilini integratsiya qilish, yuzaga keladigan xavflarni va ularning strategik jarayonlar bilan o'zaro bog'liqligini aniqlash. rejalar. Universitet o'z maktablari, bo'limlari, markazlari va biznes korxonalari orqali o'zining barcha tadbirkorlik faoliyatidan kelib chiqadigan xavfning ma'lum xarajatlarini o'z zimmasiga oladi.

Tashkilot o'zining "xavf" kapitalini (naqd pul va kontingent) qanchalik yaxshi boshqarayotgani ushbu tashkilotning raqobatbardoshligi va uzoq muddatli muvaffaqiyatining yaxshi prognozidir. Korxona rahbarlariga xavflarni boshqarishning istalgan natijalariga nisbatan uning holatini tushunishni ta'minlaydigan asosiy ko'rsatkichlarni aniqlash va monitoring qilish vazifasi yuklanadi. Keng qabul qilingan ko'rsatkichlardan biri bu riskning narxi (COR).

COR - bu tashkilot o'z biznes maqsadlariga erishish uchun duch keladigan xavflarni kamaytirishga bag'ishlangan umumiy to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarning miqdoriy o'lchovidir. Odatda faqat sug'urta faoliyatidan kelib chiqadigan xarajatlarni (masalan, saqlanib qolgan yo'qotishlar, xavflarni nazorat qilish xarajatlari, sug'urta mukofotlari va departament boshqaruvi xarajatlari) qoplash uchun talqin qilingan bo'lsa-da, haqiqiy COR quyidagi asosiy yo'nalishlarning barchasidan xarajatlarni (xavf xarajatlarini) qamrab oladi:

Tashqi risklarni o'tkazish [sug'urta mukofotlari, kredit/kontragent o'tkazmalari, moliyaviy (xedjlash) vositalari]

Saqlangan / o'z-o'zini sug'urtalangan yo'qotishlar (shu jumladan bilvosita xarajatlar, masalan, samaradorlikni pasaytirish)
Xatarlarni yumshatish dasturlari [atrof-muhit salomatligi va xavfsizligi, favqulodda vaziyatlarni rejalashtirish, me'yoriy hujjatlarga muvofiqlik]
Tashqi maslahat to'lovlari [yuridik, aktuar, modellashtirish, tahliliy]
Ichki dastur boshqaruvi [ish haqi, nafaqalar, qo'shimcha xarajatlar]
Garov xarajatlari [LOC, ishonchli hisoblar, garovga qo'yilgan qimmatli qog'ozlar]
O'tkazib yuborilgan imkoniyat xarajatlari
Deyarli har bir tashkilot universal buxgalteriya qoidalaridan biznes maqsadlariga nisbatan muvaffaqiyatining asosiy o'lchovi (“moliyaviy ko'rsatkichlar kartasi”) sifatida foydalanishini hisobga olsak, bu mezon risk xarajatlarini umumiy natijalarni taqqoslashning bir qismi sifatida ham aniq ko'rib chiqishi kerak, ayniqsa kompaniya xarajatlarining biznesning umumiy o'sish sur'atlariga nisbatan qanday o'zgarishini baholash. Bundan tashqari, menejment kompaniyaning COR ko'rsatkichlari sanoat mezonlariga va eng muhimi, uning asosiy raqobatchilariga nisbatan qanday o'zgarishini aniqlashi mumkin. COR, kerak bo'lganda tuzatuvchi harakatlarga e'tibor qaratishga yordam beradigan, kutilgan va amalga oshirilgan narsalarni aniq taqqoslash uchun tuzilgan risklarni boshqarish jarayonining asosiy komponenti bo'lib xizmat qilishi mumkin.

Umumjahon risk ko'rsatkichi sifatida COR dan foydalanadigan korxonaning asosiy afzalliklari ikki baravardan iborat: 1) umumiy tavakkalchilikni hisoblash korxona miqyosida risklarni boshqarishga yondashuvimizdagi nomuvofiqliklarni aniqlashga yordam beradi; va 2) jarayon ma'lum bir tavakkalchilikni boshqarish xarajatlari bizning tavakkalchilik ishtahamizga, asosiy faoliyat orqali amalga oshiriladigan imkoniyat/foydaga yoki tashkilotning boshqa joylarida xuddi shunday "xavfli" faoliyatga nisbatan haddan tashqari ko'p bo'lishi mumkin bo'lgan sohalarni aniqlashi mumkin. Tushunish, nomutanosibliklar aniqlanganda, xavfning ayrim elementlarini qayta taqsimlashga olib kelishi mumkin.

Risklarni moliyalashtirish va sug'urta departamenti Garvard CORning ko'p jihatlarini, xususan, uning asosiy missiyasi doirasiga kiruvchi ma'lumotlar nuqtalarini diqqat bilan kuzatib boradi. Biz Garvardning COR ma'lumotlarining umumiy ko'rinishini taklif qiluvchi yarim yillik hisobotlarni nashr etamiz va alohida maktablar uchun o'zlarining COR ma'lumotlarini ko'rish imkoniyatlarini kengaytirish uchun ma'lumotlar hisoboti vositalarini kengaytirishni o'rganmoqdamiz.