Axborot tizimlarini loyihalashtirish

1.5. BPMN natatsiyasi
Elementlar: BPMN-da modellashtirish oz sonli grafik elementlarga ega diagrammalar orqali amalga oshiriladi. Bu foydalanuvchilarga jarayon mantig‘ini tezda tushunishga yordam beradi. Elementlarning to‘rtta asosiy toifasi mavjud:
Boshqarish oqimi ob'ektlari: hodisalar, harakatlar va mantiqiy operatorlar (vilkalar)
Birlashtiruvchi ob'ektlar: boshqaruv oqimi, xabarlar oqimi va uyushmalar
Rollar: hovuzlar va yo‘llar. Artefaktlar: ma'lumotlar, guruhlar va matnli izohlar.
Ushbu to‘rtta toifadagi elementlar sizga biznes-jarayonlarning eng oddiy diagrammalarini tuzishga imkon beradi. Modelning ekspressivligini oshirish uchun spetsifikatsiya boshqaruv oqimi ob'ektlari va artefaktlarning yangi turlarini yaratishga imkon beradi. Boshqarish oqimi ob'ektlari.
Boshqaruv oqimi ob'ektlari uchta asosiy turga bo‘linadi: voqealar (voqealar), harakatlar (harakatlar) va mantiqiy operatorlar (gateways).

I.1.5. 1-rasim: BPMN da ishlatiladigan malumotlar haqida
BPMN - Voqealar ular aylana shaklida tasvirlangan va dunyodagi har qanday hodisani anglatadi. Voqealar harakatlarni boshlaydi yoki ularning natijalari.
1.6. BPMN qurilish strukturasi
Biznes jarayonlarini modellashtirish foydalanuvchilarning turli toifalariga keng ko‘lamli ma'lumotlarni etkazish uchun ishlatiladi. Biznes - jarayon diagrammalari biznes-jarayonlarni oxirigacha tavsiflashga imkon beradi, shu bilan birga o‘quvchilarga jarayonni tezda tushunishga va uning mantig‘ini osongina boshqarishga yordam beradi. BPMN modelida uch turdagi submodellarni ajratish mumkin:

1. Xususiy (ichki) biznes jarayonlari

   
   

2. Mavhum (ochiq) biznes jarayonlari

   
   

3. O‘zaro ta'sir jarayonlari (global)

   
   

4. Xususiy (ichki) biznes jarayonlari

   
   

Xususiy biznes jarayonlari tashkilotning ichki faoliyatini tavsiflaydi. Ular biznes jarayonlarini umumiy qabul qilingan ma'noda (biznes jarayonlari yoki ish oqimlari) ifodalaydi. Rollardan foydalanganda xususiy biznes jarayoni alohida hovuzga joylashtiriladi. Shuning uchun boshqaruv oqimi bitta hovuz ichida joylashgan va uning chegaralarini kesib o‘tolmaydi. Xabarlar oqimi, aksincha, turli xil xususiy biznes jarayonlari o‘rtasidagi o‘zaro ta'sirni ko‘rsatish uchun hovuz chegaralarini kesib o‘tadi.

Mavhum (ochiq) biznes jarayonlari
Ochiq biznes jarayonida ikkita xususiy biznes jarayonlari (ya'ni o‘zaro ta'sirning ikki ishtirokchisi o‘rtasida) o‘rtasidagi o‘zaro ta'sirni ko‘rsatishga xizmat qiladi, faqat boshqa jarayonlar bilan aloqada bo‘lgan harakatlar ko‘rsatiladi. Xususiy biznes jarayonining boshqa barcha "ichki" harakatlari mavhum jarayonda ko‘rsatilmaydi. Shunday qilib, mavhum jarayon boshqalarga ma'lum bir biznes jarayoni bilan o‘zaro aloqada bo‘lishi mumkin bo‘lgan voqealar ketma-ketligini ko‘rsatadi. Mavhum jarayonlar hovuzlarga joylashtiriladi va mavhum jarayonning boshqa elementlar bilan harakatlari orasidagi xabarlar oqimini ko‘rsatish uchun alohida va kattaroq biznes jarayonlari diagrammasi ichida modellashtirilishi mumkin. Agar mavhum jarayon va tegishli xususiy jarayon bir xil diagrammada bo‘lsa, unda ikkala jarayonda ko‘rsatilgan harakatlar uyushmalar tomonidan bog‘lanishi mumkin.
O‘zaro ta'sir jarayonlari (global)
O‘zaro ta'sir jarayoni ikki yoki undan ortiq sub'ektlar o‘rtasidagi o‘zaro ta'sirlarni aks ettiradi. Ushbu o‘zaro ta'sirlar ishtirokchilar o‘rtasidagi xabarlarni qayta ishlaydigan harakatlar ketma-ketligi bilan belgilanadi. O‘zaro ta'sir jarayonlari hovuzga joylashtirilishi mumkin. Ushbu jarayonlar harakatlar va boshqa sub'ektlar o‘rtasidagi assotsiatsiyalarni ko‘rsatish uchun alohida va kattaroq biznes jarayonlari diagrammasi ichida modellashtirilishi mumkin. Agar o‘zaro ta'sir jarayoni va tegishli xususiy jarayon bir xil diagrammada bo‘lsa, unda ikkala jarayonda ko‘rsatilgan harakatlar uyushmalar tomonidan bog‘lanishi mumkin.
BPMN 2.0
Biznes jarayoni modeli va Notation-bu BPMN 2.0 versiyasining ishchi nomi. BPMN 2.0 kontseptsiyasi Notation, metamodel va model almashish formatini tavsiflovchi yagona spetsifikatsiyani yaratishni nazarda tutadi, ammo "BPMN"brendini saqlab qoladigan yangi nom bilan. Notaning yakuniy versiyasi 2011 yil yanvar oyida nashr etilgan.

I.1.6. 1-rasim: BPMN da ishlatiladigan malumot turlari

I.1.6. 2-rasim: BPMN da qurulish strukturasi